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TTT(初级/中级/高级/微课) 各层级专兼职讲师内部教练 可定制大纲

TTT——成功的自我展示

知名培训专家鲍勃·派克曾说:“好的培训不是关于讲师讲了什么,而是学员带走了什么。”在企业内部,越来越多的业务专家、技术骨干、专职讲师需要承担知识传递与经验分享的角色。然而,一个普遍的现象是:很多人“肚子里有货”却“倒不出来”——专业知识丰富,一站上讲台就紧张忘词、逻辑混乱、照本宣科。这不仅让培训效果大打折扣,更影响了个人职业形象。正如一位培训专家所说:“你不会因为讲得好而被记住,但会因为讲得差而被…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵振科
课程编号
PX-T0434
TTT——成功的自我展示
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课程背景

知名培训专家鲍勃·派克曾说:“好的培训不是关于讲师讲了什么,而是参训者带走了什么。”在公司内部,越来越多的业务专家、技艺主力、专职讲师需要承担学识传递和心得分享的定位。可是,一个普遍的现象是:很多人“肚子里有货”却“倒不出来”——专精学识充实,一站上讲台就怯场卡壳、推演混乱、照本宣科。这不仅让培训成效大打折扣,更影响了个人职业样貌。正如一位培训专家所说:“你不会由于讲得好而被记住,但会由于讲得差而被记住很久。”台上呈现不是天赋,而是一套可研习、可操练、可复制的本领。而在讲师练就进程中,往往会遇到以下共性问题:

• 一站上讲台就心跳加速、手心出汗,怎样迅速克服怯场?

• 双手不知道该放哪里,眼神不敢看参训者,怎样练就讲台仪态?

• 开场白说了半天,参训者还是没进入状态,怎样3句话抓住注意力?

• 讲课像“念经”,语调平、语速快,怎样让声音更有勾住力?

• 参训者走神、玩手机、打瞌睡,怎样有效交流激活课堂?

• 讲到一半突然卡壳,PPT翻错了页,怎样从容化解不冷场?

• 怎样在8分钟的微课展示中,让评委和参训者记住你的核心看法?

本课锁住讲师台上呈现的核心本领(心态、仪态、语言、开场结尾、交流、控场、教具),借助“原领会说+准则示范+分段上手+完整展示”的教学路径,支援参训者在两天的实战训练中完成从“不敢讲”到“讲得好”的蜕变。课程以“练”为主,实操中,每人至少完成4次的登台上手,最终输出8分钟微课展示并获得多维度反馈。

课程收益

• 领会TTT的核心价值和成人研习特点,明晰出色讲师台上呈现的四大支柱

• 掌握克服上台怯场的系统办法,构筑笃定、从容的讲台风范

• 掌握开场和结尾的结构化规划招数,做到“凤头豹尾”

• 掌握和参训者交流的五大办法,激活课堂氛围

• 学会运用语言表述的六大招数,增强语言的表现力和勾住力

• 掌握20种以上突发状况的化解招数,拉升实地控场本领

• 借助多次登台上手和8分钟微课展示,获得针对性反馈

课程大纲

第一天:基础篇——讲台呈现核心本领

一、怎样从“不敢讲”到“从容讲”?——讲师定位认知和心态建设

1. TTT的核心价值和讲师定位定位

• 何为TTT

• 出色讲师的本领模型

• 成人研习四大特点

• 专兼职讲师差异

• 培训师的职责和定位

1.

实例:

工笔画和写意画的差异

2.

碰头:

你见过的最差的培训为何样?最棒的培训又为何样?差距在哪里?

3.

登台上手:

1分钟自我引见

• 引见自己

• 时间体验

• 怯场以及台上情绪体验

1.

怎样缓解怯场

• 怯场的来源

• 怯场不是病,人人都会有(生理制度和心理制度)

• 缓解怯场的四个层级

• 缓解怯场的六个招数

1.

实例:

感觉-思想-行为生活实例,一四二呼吸调节法等等

3. 讲台上下台行为练出

• 上台九步法

• 深呼吸和能量唤醒

1.

上手:

上台九步以及怯场暴露法综合实践

二、怎样迅速抓住参训者的注意力?——开场和结尾规划

1. 开场四步法:破冰→关联→导入→定约

• 破冰:打破陌生感,构筑安全氛围

• 关联:告诉参训者“这个内容和你有什么关系”

• 导入:清晰说明课程标的、主要议程

• 定约:明晰课堂规则

2. 开场小招数和应防止的雷区

• 开场的七个小招数

• 应防止的五大雷区

3. 结尾三步法:回顾→升华→行动

• 回顾:收束核心学识点

• 升华:引发深思和回味

• 行动:课后延续

4. 结尾小招数和应防止的雷区

• 结尾的五个关注点

• 应防止的三大雷区

1.

登台上手:

1分钟抽题演说

• 抽签上台轮流演说

• 上下台、开场结尾运用

• 再次体验来自内容压力、氛围、时间的怯场感

三、怎样让声音“有磁性、有节奏”?——有声语言招数

1. 语言表述的“五大维度”

• 有声表述的基本要求

• 音量、语速、停顿、重音、重复

1.

实例:

诗歌朗诵、新闻播报

2. 进阶招数

• 语调、语气

• 鲜活语言招数

1.

视频:

奥巴马,黄渤

3. 嗓音保健

• 科学发声:腹式发声

• 护嗓禁忌:大声喊叫,清嗓子、冰冷饮

1.

组内上手:

语言节奏操练、腹式发声体验

• 每人朗读一段培训开场词,刻意操练“停顿”和“重音”

• 给出同一句话,参训者用不同的音量、语速、停顿、重音表述

• 操练“闻花香”吸气、“吹蜡烛”呼气

四、怎样让仪态“有笃定、有魅力”?——无声语言招数

1. 样貌和体态

• 无声表述基本要求

• 讲师着装礼仪

• 站位站姿以及常见错误

• 整洁的样貌

2. 位移和区域

• 位移的三个要则:不背台、不画圈,不频繁

• 走位的四个区域:讲台区、左前区、右前区、参训者区

3. 合适行为和动作

• 台上合适的行为

• 动作基本要求:手部和手指

• 常用动作

• 禁用动作

1.

实例:

六个常用动作以及运用情境

4. 眼神的交流

• 点视、环视、虚视

• 眼神禁忌

5. 神情管控

• 面带微笑

• 神情和内容匹配

• 防止面无神情或者过度夸张

1.

登台上手:

3分钟自拟题目演说

• 逐一轮流登台

• 登台前缓解怯场操练

• 有声无声语言招数运用

五、怎样让参训者“全程在线”?——交流和参与招数

1. 交流的价值和“注意力曲线”

• 成人注意力集中时长约10-15分钟,交流是“重启注意力”的要害

• 交流的五大类型

2. 提问招数

• 提问的作用

• 发问方式和提问招数

• 常见陷阱

• 提问反馈

3. 小组碰头的组织招数

• 规则清晰

• 分组办法

• 碰头带出

4. 上手、游戏、实例拆解带动的“”

• 一般上手和情境上手

• 游戏带动的三要三不要

•

实例的选项加工和组织流程

1.

登台上手准备:5

分钟事务相关主题演说

• 布置差事晚上准备

• 第二天逐一轮流登台

• 登台前缓解怯场操练

• 有声无声语言招数运用

• 交流招数

第二天:进阶篇——教具采用、控场和实战展示

1.

登台上手:5

分钟事务相关主题演说

六、怎样做到“人机合一”?——PPT和教具采用招数

1. 内容载体

• PPT制作要则和演说招数

• 白板采用书写要则和布局

• 海报纸、挂图、参训者指引等等

2. 辅助装置

• 话筒采用

• 授讲中电脑快捷键

• 翻页笔、投影、音箱等等

3. 其他辅助教具

• 白板笔采用

• 积分榜、便签纸、桌椅、姓名牌、铃铛等等

七、怎样化解“一切意外”?——控场和突发状况处理

1. 控场的本质:节奏管控和注意力管控

• 节奏管控和注意力管控

• 控场的三个层面:时间控、节奏控、场面控

1.

参训者类型识别和化解

• 参训者分类以及表现:挑战者、沉默者、话痨、走神者、专家

• 化解打法

1.

3. 常见技艺故障和化解

• 常见技艺故障:PPT黑屏、翻页笔失灵、话筒没电、视频播放失败

• 化解打法

4. 讲师自身失误化解

• 常见失误:卡壳、讲错、时间失控

• 化解打法

5. 突发状况应急预案

• 可能突发状况:参训者突发疾病、火警/地震

• 化解打法

八、怎样让PPT成为“提词器”而非“讲稿”?——课程结构化和视觉化

1. 课程结构

• 课程结构八字箴言

• 课程结构四段法

2. 从“讲稿”到“要害词”的转化

• 将完整句子变成3-5个要害词

• 要害词按照推演顺序排列

1.

操练:

组内2人对练,看要害词讲1分钟

3. AI助力视觉化规划

• 每页PPT标题即看法

• AI生成PPT

• 用图片代替文字:AI生图

• 用图表代替数字:AI制表

九,综合实战——8分钟微课展示和反馈(可选)

1. 展示准备

• 根据时间和人数安排,实操中,分小小组呈现

• 每个小小组准备一个8分钟的微课题(自选熟稔内容,或者提供备选主题)

• 可采用PPT(不超过6页)或者无PPT

• 要求:完整包含开场(破冰+关联+导入)、主体(至少2个学识点,每个学识点有实例或者上手)、结尾(回顾+升华+行动),并有至少2次交流

2. 展示流程

• 按照顺序轮流上台展示(每个小小组8分钟,超时叫停),在实际应用里,可一人上台,可组合上台

• 台下其他参训者以及讲师采用《微课展示评分表》打分:

• 展示后,开展“3+2”反馈:3个亮点 + 2条改进建议

3. 录制和回看(可选)

• 采用手机录制每位参训者的展示

• 课后参训者自行回看,对照评分表开展自我复盘

1.

抓手:

微课展示评分表

十、怎样持续精进?——课后行动和复盘(0.5小时)

1. 个人改开展动规划

• 每位参训者根据微课展示反馈,填写《个人改开展动规划表》

• 明晰未来30天内要刻意操练的3个具体动作

2. 刻意操练的办法

• 每日操练

• 每周实战

• 每月复盘

1.

抓手:

个人改开展动规划表

2.

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|赵振科老师

适合谁听

各层级专兼职讲师、内部教练、业务专家、技艺主力、需要承担培训和分享事务的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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