课程背景
1. 随着数智化研习和碎片化研习趋势日益显著,公司和机构对高效、精准的小微课程诉求激增。小微课程因其短小精悍、针对性强的特点,成为迅速传递学识和本领的要害载体。但怎样从庞杂的学识架构中精准萃取核心内容,形成结构清晰、推演紧凑的小微课程,是许多培训师和内容规划者面临的挑战。本课借助实际实例引入萃取理论,支援参训者掌握从复杂资讯中提炼精华的招数,规划出既有深度又便于传播的小微课程,有效拉升研习成效和用户体验。怎样确保课程锁住真实问题,贴合参训者实际事务情境。
• 掌握实战实例转化为教学内容的思路路径
• 掌握微课规划的推演和结构
• 能够以结构化方式呈现业务心得,形成“一课一例”的微课模型
• 输出一个结构完整,可呈现的小微课程草案
1.
课程基于“心得萃取”和“结构化表述”原理,锁住将一线实战实例转化为短小精悍、锁住招数的小微课程。课程借助“选实例-找亮点-搭结构-提办法”的系统训练,带出讲师用STP/SBA等等模型提炼心得,形成可讲、可演、可传播的一课一例微课结晶,助力组织学识沉淀、业务心得内化和岗位研习迅速传承。
课程收益
掌握小微课程内容萃取的核心办法和步骤,拉升内容规划效率。
能够结合实际实例运用萃取理论,达成课程内容的精准拆解和重组。
学会构筑故事化课程轮廓,使课程内容更具勾住力和记忆点。
熟稔不同类型的小微课程规划模式以及其适用情境。
掌握课程内容和标的参训者诉求对齐的招数,拉升研习成效和满意度。
课程大纲
2.
课程导入
:从“心得”到“教学”的挑战
我们常见的学识传递问题
心得分享流于讲故事
缺乏结构,听者难吸收
实例讲完了,却没有办法
3.
实例微课的价值和情境
迅速传授招数和实操心得
适配移动研习
混合式培训
内训传承
公司学识资产沉淀的方式
4.
微课输出标的对齐
何为“1课1例”
何为“可讲可演可复用”
本课研习路径说明
5.
萃取起点:选实例、定主题、找亮点
1. 好实例的四要素:真实、典型、有冲突、有结果
实例的“起-承-转-合”
起——迅速:我是谁(立场)
承——直捷:我的看法(我学到的事情)
转——明白:特殊意义,经过冲突
合——壮丽:启示和实践
实例≠流水账:防止陷入“进程讲述陷阱”
交流操练:请回想在生活或者事务中遇到的一个实例,并和小组成员碰头该实例符合四要素的具体部分。
1.
1. 亮点地图萃取法
结构化提取和展现内容价值
步骤一:选一个你熟稔的“经历”
采用亮点地图4问法开展剖析
复述输出为“表述句式”
亮点地图的采用重点拆解
注重结晶和行为的可复制性
模式迁移和重复运用研究
操练:用“亮点地图”对练,一人讲述经历,一人用地图结构提问支援挖掘
1.
1. 实例主题定位和课程标的对齐
从故事到主题的转化招数
参训者能学到什么?
输出:微课标的卡
1.
微课的“黄金结构”
1. 小微课程三段式结构模型
导入(问题/情境)
展开(实例讲述 + 招数提炼)
收束(复盘 + 运用)
1.
结构化抓手萃取内容
PREP结构:看法表述
SBA结构:问题拆解
STP结构:情境触发教学
实例操练:
小王是新任主管,第一次主持周例会,他提前准备好内容,往细里说,但会上大家低头看手机、无反馈,落地时,他结束后感觉气氛很尴尬。
2.
从实例中提炼教学内容的招数
怎样提炼“能够学”的学识点
怎样找出“可复制”的行为模型
实例→办法→行动建议三步法
3.
呈现精进:让学识更易吸收和传授
1. 微课表述的视觉化要点
一图一看法
资讯层次和排版规范
常用图示模型推荐:
流程图
金字塔
三角模型
对比表
1.
微课语言表述的招数
锁住要害句
采用类比和比喻拉升领会度
操练:“一句话收束法”训练
2.
结尾复盘:促研习迁移和运用
要害提问带出:你会用在哪?
迅速运用卡片规划
输出评核方式建议
3.
练中学:实地上手和点评精进
1. 小组操练:选一个实战实例
实例筛选和主题确定
用结构化方式拆解实例
输出微课结构草稿
实战实例:小组展示
展示和同伴点评
演说呈现5分钟
点评模板带出反馈
精进建议收集表
实战实例:5分钟微课上手
课程收尾:从“讲得好”到“可用可传”
微课复用和推广建议
日常心得转化路径图
行动规划和承诺
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|贾亚冬老师
适合谁听
公司内部讲师、业务主力、TTT培训师、新手讲师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
