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TTT(初级/中级/高级/微课) 公司内部讲师业务主力 可定制大纲

TTT一课一例——从实战案例到小微

1. 随着数字化学习和碎片化学习趋势日益显著,企业和机构对高效、精准的小微课程需求激增。小微课程因其短小精悍、针对性强的特点,成为快速传递知识和技能的重要载体。但如何从庞杂的知识体系中精准萃取核心内容,形成结构清晰、逻辑紧凑的小微课程,是许多培训师和内容设计者面临的挑战。本课程通过实际案例引入萃取理论,帮助学员掌握从复杂信息中提炼精华的技巧,设计出既有深度又便于传播的小微课程,有效提升学习效果和用…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
贾亚冬
课程编号
PX-T0450
TTT一课一例——从实战案例到小微
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课程背景

1. 随着数智化研习和碎片化研习趋势日益显著,公司和机构对高效、精准的小微课程诉求激增。小微课程因其短小精悍、针对性强的特点,成为迅速传递学识和本领的要害载体。但怎样从庞杂的学识架构中精准萃取核心内容,形成结构清晰、推演紧凑的小微课程,是许多培训师和内容规划者面临的挑战。本课借助实际实例引入萃取理论,支援参训者掌握从复杂资讯中提炼精华的招数,规划出既有深度又便于传播的小微课程,有效拉升研习成效和用户体验。怎样确保课程锁住真实问题,贴合参训者实际事务情境。

• 掌握实战实例转化为教学内容的思路路径

• 掌握微课规划的推演和结构

• 能够以结构化方式呈现业务心得,形成“一课一例”的微课模型

• 输出一个结构完整,可呈现的小微课程草案

1.

课程基于“心得萃取”和“结构化表述”原理,锁住将一线实战实例转化为短小精悍、锁住招数的小微课程。课程借助“选实例-找亮点-搭结构-提办法”的系统训练,带出讲师用STP/SBA等等模型提炼心得,形成可讲、可演、可传播的一课一例微课结晶,助力组织学识沉淀、业务心得内化和岗位研习迅速传承。

课程收益

掌握小微课程内容萃取的核心办法和步骤,拉升内容规划效率。

能够结合实际实例运用萃取理论,达成课程内容的精准拆解和重组。

学会构筑故事化课程轮廓,使课程内容更具勾住力和记忆点。

熟稔不同类型的小微课程规划模式以及其适用情境。

掌握课程内容和标的参训者诉求对齐的招数,拉升研习成效和满意度。

课程大纲

2.

课程导入

:从“心得”到“教学”的挑战

我们常见的学识传递问题

心得分享流于讲故事

缺乏结构,听者难吸收

实例讲完了,却没有办法

3.

实例微课的价值和情境

迅速传授招数和实操心得

适配移动研习

混合式培训

内训传承

公司学识资产沉淀的方式

4.

微课输出标的对齐

何为“1课1例”

何为“可讲可演可复用”

本课研习路径说明

5.

萃取起点:选实例、定主题、找亮点

1. 好实例的四要素:真实、典型、有冲突、有结果

实例的“起-承-转-合”

起——迅速:我是谁(立场)

承——直捷:我的看法(我学到的事情)

转——明白:特殊意义,经过冲突

合——壮丽:启示和实践

实例≠流水账:防止陷入“进程讲述陷阱”

交流操练:请回想在生活或者事务中遇到的一个实例,并和小组成员碰头该实例符合四要素的具体部分。

1.

1. 亮点地图萃取法

结构化提取和展现内容价值

步骤一:选一个你熟稔的“经历”

采用亮点地图4问法开展剖析

复述输出为“表述句式”

亮点地图的采用重点拆解

注重结晶和行为的可复制性

模式迁移和重复运用研究

操练:用“亮点地图”对练,一人讲述经历,一人用地图结构提问支援挖掘

1.

1. 实例主题定位和课程标的对齐

从故事到主题的转化招数

参训者能学到什么?

输出:微课标的卡

1.

微课的“黄金结构”

1. 小微课程三段式结构模型

导入(问题/情境)

展开(实例讲述 + 招数提炼)

收束(复盘 + 运用)

1.

结构化抓手萃取内容

PREP结构:看法表述

SBA结构:问题拆解

STP结构:情境触发教学

实例操练:

小王是新任主管,第一次主持周例会,他提前准备好内容,往细里说,但会上大家低头看手机、无反馈,落地时,他结束后感觉气氛很尴尬。

2.

从实例中提炼教学内容的招数

怎样提炼“能够学”的学识点

怎样找出“可复制”的行为模型

实例→办法→行动建议三步法

3.

呈现精进:让学识更易吸收和传授

1. 微课表述的视觉化要点

一图一看法

资讯层次和排版规范

常用图示模型推荐:

流程图

金字塔

三角模型

对比表

1.

微课语言表述的招数

锁住要害句

采用类比和比喻拉升领会度

操练:“一句话收束法”训练

2.

结尾复盘:促研习迁移和运用

要害提问带出:你会用在哪?

迅速运用卡片规划

输出评核方式建议

3.

练中学:实地上手和点评精进

1. 小组操练:选一个实战实例

实例筛选和主题确定

用结构化方式拆解实例

输出微课结构草稿

实战实例:小组展示

展示和同伴点评

演说呈现5分钟

点评模板带出反馈

精进建议收集表

实战实例:5分钟微课上手

课程收尾:从“讲得好”到“可用可传”

微课复用和推广建议

日常心得转化路径图

行动规划和承诺

1.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|贾亚冬老师

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公司内部讲师、业务主力、TTT培训师、新手讲师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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