TTT新手启航——培训师职场首秀通关指南

1.

Day 1：从零起步，构筑讲师基本功

一、

认识

培训

师定位

1.

标的：构筑对内部教练职业的清晰认知，完成身份初转换。

1.

培训师为何，不为何

• 讲师和业务专家的区别

• 培训师的事务边界和职责

• 公司对讲师的核心期待

1.

1.

培训师的三重身份

• 资讯的传递者

• 研习的带出者

• 变革的助推者

交流规划：

小组碰头：你领会的“讲师”为何？写下你期待成为的讲师样子，并实地展示“新手 VS 专家讲师”的画像对比墙。

一，

培训课程的底层结构

1.

标的：掌握一门好课的基本结构和常见组织推演。

1.

培训课程的三段式结构

• 开场：构筑信任和标的锁住

• 主体：内容展开和活动规划

• 结尾：收束回顾和行动承诺

1.

1.

课程的推演结构和思路流转

• 金字塔结构 vs 演绎结构

• 模块化规划思路

实例拆解：

拆解一门实际的培训课程（如《职场**力》），拆解其三段结构和模块推演。

一、

标的导向的内容规划

1.

标的：掌握课程标的设定和内容拆解的基本办法。

1.

课程标的的设定（以终为始）

• 怎样设定可衡量的标的（SMART要则）

• 怎样从业务情境提炼研习诉求

1.

1.

业务心得到课程内容

• 内容萃取三步法：

• 列清单，

• 分级别、

• 组模块

• 去术语化、故事化、结构化

操练操作：

每位参训者选取自己熟稔的一个业务主题，尝试用“三步法”萃取出可培训的内容轮廓。

一、

讲得清楚，讲得有趣

1.

标的：掌握新手培训师必须具备的表述和演绎招数。

1.

表述的三要素

• 清晰：语言简练、句式单一，结构完整

• 有力：强调重点、推演连接、示例支持

• 有感：语气语调、情绪传递、态度表述

• 表述“脑回路”训练：想-说-停-查-调节五步法

1.

1.

常见演绎招数

• 三明治法则、故事+看法

• 类比法、情境化说明

交流上手：

每位参训者尝试用“类比法”解释一个专精概念（例如：**管控像冰箱管控），组内反馈谁讲得最鲜活。

1.

2.

Day 2：上手实战，通关首秀实地

一、

规划有温度的交流

1.

标的：学会规划参训者参与感强的交流活动。

1.

交流规划的3个维度

• 开场破冰类交流

• 中段激活类交流

• 收尾承诺类交流

1.

1.

常见交流抓手和采用情境

• 投票、问答、实例碰头、分组差事、定位担当

交流体验：

情境上手三种交流规划：破冰小游戏、中段激活差事、尾声承诺墙。

一、

控场应变和课堂管控

1.

标的：具备化解突发状况和掌控课堂氛围的本领。

1.

新手常见控场难题

• 冷场、不回应、跑题、参训者插话

• 时间超时和流程混乱

1.

1.

课堂控场三件宝

• 时间规划表

• 应变话术库

• 课堂氛围管控小招数

实例拆解 + 上手：

实例：“参训者手机看不停，没人发言”怎么办？小组上手控场情境剧并集体评议。

一、

试讲首秀 + 评核反馈

1.

标的：完成一次个人教学试讲，获得反馈，构筑信心

1.

秀试讲准备

• 试讲脚本撰写建议

• 时间分配和环节规划

1.

1.

上台讲！个人上手时间

• 每人5-8分钟主题试讲

• 参训者互评+讲师点评+回放反馈

1.

1.

自我反思和拉升建议

• 收集反馈

• 拟定下一步拉升规划

操练差事：

每人完成一次“职场首秀”，构筑笃定心；讲师给予“一好一改一建议”的结构化点评。

一、

培训收束 + 行动规划

• 回顾两天要害学识点

• 提交“新手讲师成长规划卡”

• 组建研习共创小组，继续同行成长

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珀菲特顾问|贾亚冬老师