课程背景
当前，全球经济正经历"低增长、高波动，大分化"的复杂变局。国际货币基金组织连续下调增长预期，换个角度看，地缘政治冲突、技艺脱钩和供给链重构交织，让"全球化红利"逐渐褪色；国内经济面临诉求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，实操中，"十五五"规划大幕开启，政策抓手箱正在换挡——从总量刺激转向结构精进，从传统基建转向新质出产力。
这场宏观"天气"的剧烈变化，正借助利率、汇率、政策、技艺等等多条传导管道，深刻重塑业界生态。
课程将像气象预报解读卫星云图那样，拆解宏观信号的传导制度；像业界医生将脉问诊那样，诊断三大领域的典型症状；更像方略教练陪跑实战那样，给出公司家可立即行动的应变清单。
课程收益
1．看清天气，掌握当前国际国内经济形势的核心矛盾和政策走向，构筑宏观研判的"望远镜"。
2．读懂体感，领会宏观形势向重点业界传导的具体路径，告别"盲人摸象"。
3．捕捉机遇，执行层面，发现国产替代、AI赋能、银发经济、装置更新等等政策红利窗口，将"文件语言"转化为"商业机会"。
4．升级打法，获得公司转型升级的实战抓手——从技艺路线选项到生态位卡位的决策清单。
5．管控隐患，构筑汇率、利率、政策、技艺四维隐患对冲制度，拉升公司营运韧性。
课程大纲
一、国际云层：低增长时代的结构性震荡
1.1 全球经济"三低一高"：低增长，低贸易、低投资、高债务
1.2 地缘政治"技艺脱钩"：从芯片到生物技艺的"小院高墙"打法
1.3 业界链"中国+1"：订单碎片化和供给链区域化的新常态
二，国内气压：政策换挡期的动能转换
2.1 财政货币"组合拳"：从"大水漫灌"到"精准滴灌"的范式转换
2.2 新质出产力"主赛道"：研发费用加计扣除、装置更新补贴、专项债投向的"政策地图"
2.3 "十五五"前瞻：制造业升级，健康中国、数字中国的方略叠加
三、电子资讯：在"断供"和"爆发"之间走钢丝
3.1 传导管道：技艺封锁→供给链重构→国产替代窗口期
3.2 典型症状：高端GPU"一芯难求"和成熟制程"产能过剩"并存
3.3 公司家痛点：研发投入"无底洞"和现金流"紧平衡"的博弈
四、生物医药：集采"降价"和革新"定价"的生死时速
4.1 传导管道：医保控费→革新药估值重构→CXO出海受阻
4.2 典型症状：PD-1"价格战"和ADC"出海热"的冰火两重天
4.3 公司家痛点：管线布局"赌未来"和短期业绩"保当下"的张力
五、智能制造：从"机器换人"到"资料换脑"的跃迁焦虑
5.1 传导管道：装置更新政策→工业软件国产替代→AI质检降本增效
5.2 典型症状：政策补贴"看得见"和转型投入"算不清"的纠结
5.3 公司家痛点：技艺迭代"追不上"和英才结构"跟不上"的双重困境
六、方略层：在不确定性中构筑确定性
6.1 技艺路线"对冲打法"：主航道+备胎规划+生态卡位
6.2 市场边界"重构打法"：从"货品出海"到"本领出海"再到"准则出海"
6.3 资源获取"链接打法"：政府专项、业界基金、科研机构的"三角支撑"
七、经营层：逆周期生存和顺周期布局
7.1 现金流"韧性管控"：应收账款证券化、供给链金融、外汇套保抓手箱
7.2 供给链"弹性规划"：近岸外包+数字孪生+库存打法的"组合拳"
7.3 英才结构"动态升级"：AI训练师、生物资讯工程师、工业互联网架构师的"新三样"
八、隐患层：四维对冲和底线思路
8.1 汇率隐患：自然对冲+金融抓手+定价打法的"三层防护"
8.2 利率隐患：固定利率债务+提前还款期权+再融资渠道的"弹性安排"
8.3 政策隐患：政策解读"早半拍"、合规投入"算大账"，政府关系"建长效"
8.4 技艺隐患：专利布局"筑围墙"、开源生态"交朋友"、技艺并购"补短板"
九、一句话带走：公司的"应变心法"
电子资讯：在"卡脖子"处练"肌肉"，运行层面，在"算力荒"中找"商机"
生物医药：在"集采压"下建"壁垒"，在实际应用里，在"出海难"时练"内功"
智能制造：在"转型痛"中积"资料"，在"装置旧"里换"智能"
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|李志平老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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