课程背景
2026年3月召开的两会上，政府事务报告明晰提出"稳住楼市股市""持续用力促成房地产市场止跌回稳"，标志着房地产政策从"防隐患"向"促稳定"转变。对于央国企而言，商业地产作为要害资产配置，既面临存量资产盘活、债务结构精进的压力，也迎来城市更新、REITs扩容、数字经济演进的方略机遇。公司管人人员必须准确把握宏观经济脉搏，领会政策底层推演，才能在复杂环境中做出科学决策，促成公司高质量演进。
当前，中国商业地产正经历从"开发销售"向"持有营运"的深刻转型。同时，城市更新成为"十五五"时期扩大内需的要害抓手，老旧商业区改造、工业遗产活化等等为央国企带来巨大业务空间。可是，模式转型对管控本领提出全新要求：从"开发商"到"营运商"的本领重构、从"重资产"到"轻资产"的路径探索、从"单一物业"到"业界生态"的平台炼就，都需要系统性的学识更新和本领建设。
课程锁住"宏观经济—政策趋势—商业地产前沿"三大模块，借助权威政策解读、标杆实例解剖、前沿趋势研判，支援公司管人人员构筑系统性认知轮廓，拉升方略决策本领和隐患化解本领，在复杂环境中把握先机、赢得主动。
课程收益
1.宏观形势洞察力，实操中，准确把握2025-2026年宏观经济走势、房地产市场调控和演进推演，领会经济变局对商业地产的深层影响。
2.政策红利捕捉力，落地时，精准把握城市更新、REITs扩容、资料资产入表、保障性租赁住房、消费基础设施等等政策要点，将政策机遇转化为项目机会。
3.业界趋势判断力，洞察商业地产从"开发销售"向"持有营运"转型的底层推演，识别细分赛道的投资机会和隐患。
4.存量盘活实操力，掌握存量商业地产盘活的金融抓手、营运拉升、资产改良等等办法，拉升国有资产保值增值本领。
5.更新谋划力，领会城市更新的政策轮廓、商业模式、操作路径，具备策划和施行城市更新项目的本领。
6.决策前瞻性，构筑"宏观—政策—业界—公司"的方略拆解轮廓，拉升在不确定性环境下的方略决策质量和执行本领。
课程大纲
1.1 2025-2026年宏观经济走势研判
1.1.1 全球经济格局
1.1.2 国内经济基本面
1.1.3 宏观经济政策
1.2 房地产政策深度解读
1.2.1 政策转向
1.2.2 诉求端政策
1.2.3 供给端政策
1.2.4 长效制度
1.3 国资国企改革和商业地产布局
1.3.1 "十五五"国资国企改革重点
1.3.2 国有资本"三个集中"
1.3.3 央国企商业地产方略
2.1 商业地产业界深度调整拆解
2.1.1 写字楼市场
2.1.2 零售物业
2.1.3 酒店市场
2.2 新赛道投资机会
2.2.1 长租公寓
2.2.2 业界园区
2.2.3 物流仓储
2.2.4 资料中心
2.2.5 养老地产
2.3 商业模式转型路径
2.3.1 从开发商到营运商
2.3.2 从重资产到轻资产：基金化运作、品牌输出、管控服务
2.3.3 从单一物业到业界生态：平台化营运、资源整合、生态构筑
3.1 REITs和资产证券化
3.1.1 公募REITs市场扩容
3.1.2 REITs交易结构和操作流程
3.1.3 类REITs和CMBS
3.1.4 资产证券化对央国企的价值
3.2 存量资产营运拉升
3.2.1 资产改良和功能调整
3.2.2 数智化营运赋能
3.2.3 租户结构精进
3.3 城市更新和存量开发
3.3.1 城市更新政策轮廓
3.3.2 城市更新商业模式
3.3.3 TOD综合开发
4.1 数智化和智能化转型
4.1.1 数字孪生和智慧运维
4.1.2 智慧楼宇和用户体验
4.1.3 资料资产入表
4.2 ESG和绿色低碳演进
4.2.1 ESG投资趋势
4.2.2 绿色建筑和碳中和
4.2.3 绿色金融抓手
4.3 工作坊：商业地产项目方略决策还原
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李志平老师
适合谁听
商业地产公司中高层管人人员、投资、招商、营运相关部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。