课程背景
我国船舶工业正处于由"造船大国"向"造船强国"跨越的要害阶段，绿色化、智能化、高端化成为业界演进的主旋律。随着"双碳"方略纵深推进、国际海事组织环保新规密集出台，具体来看，以及海洋强国、"十五五"规划等等重大方略部署的施行，船舶业界正迎来新一轮技艺革命和业界变革的历史性机遇。
可是，长期以来，船舶科研院所积累了大量前沿技艺结晶，却普遍面临"沉睡专利""论文锁柜"的困境。科研院所作为技艺策源地，怎样精准对接业界诉求、打通"最后一公里"、构筑可持续的商业转化模式，已成为制约业界高质量演进的要害瓶颈。
课程立足船舶业界特殊属性，锁住"业界链-技艺链-价值链"三链融合视角，系统拆解船舶科技结晶从实验室到业界化的全周期转化推演。借助课程研习，将支援科研院所管人者、科研主力构筑业界化思路，掌握从技艺研发到商业落地的系统办法论，为海洋强国建设注入强劲的革新动能。
课程收益
1．洞察业界全景，系统掌握船舶业界链结构、竞争格局和演进趋势，构筑"技艺-业界-市场"三位一体的方略视野。
2．厘清技艺脉络，深度领会船舶技艺链演进推演和要害节点，拉升技艺布局的前瞻性。
3．构筑价值标尺，掌握科技结晶价值评核的多维模型和实操抓手，达成技艺资产的科学定价和合理配置。
4．解码转化模式，熟练运用技艺转让、许可、作价入股、联合开发等等多种转化路径，匹配最优商业化方案。
5．萃取实战智慧，借助智能船舶、绿色动力、深海装备等等领域典型实例的深度剖析，汲取可复制的成功心得。
6．打通转化堵点，识别科技结晶转化中的常见陷阱和隐患点，构筑全流程风控和合规理念。
课程大纲
1.1 全球船舶业界格局和中国地位
1.2 船舶业界链全景图谱
1.3 船舶业界链价值分布和利润池拆解
2.1 船舶技艺链演进脉络
2.2 技艺链和业界链的映射关系
2.3 价值链重构和科研院所定位
3.1 科技结晶价值评核的理论基础
3.2 多维度价值评核模型构筑
3.3 船舶领域专项评核抓手
4.1 学识产权方略布局
4.2 技艺秘密和资料资产管控
5.1 技艺转让和许可模式
5.2 技艺作价入股和合资携手
5.3 自主创业和公司孵化
5.4 新型转化模式探索
6.1 智能船舶领域：××研究所自主航行系统转化实例
6.2 绿色动力领域：××院LNG船用燃料系统转化实例
6.3 深海装备领域：××中心载人深潜器技艺溢出实例
6.4 配套装置领域：××所船用阀门遥控系统转化实例
7.1 转化路径的阶段划分和里程碑管控
7.2 各阶段要害差事和资源配置
7.3 转化进程中的隐患管控
8.1 内部协同制度
8.2 外部生态构筑
9.1 方略定位和模式选项
9.2 组织架构和本领建设
9.3 制度革新和政策利用
10.1 本单位科技结晶转化现况诊断
10.2 重点结晶转化方案规划（分组研讨）
10.3 课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李志平老师
适合谁听
船舶研究院中高层管控人、科研、技艺转移相关负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。