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TTT(初级/中级/高级/微课) 培训部员工内部教练 可定制大纲

TTT系列:企业微课设计与开发制作

当今时代知识更新日新月异,一方面企业员工对持续求知的需求日增,需要更多的学习和培训;另一方面,人们的工作与生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线学习已无法满足人们的学习需求,所以微课的形式应运而生…

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘海燕
课程编号
PX-T0068
TTT系列:企业微课设计与开发制作
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课程背景

当今时代学识更新日新月异,一方面公司员工对持续求知的诉求日增,需要更多的研习和培训;另一方面,人们的事务和生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线研习已无法满足人们的研习诉求,故而微课的形式应运而生。

微课内容精炼、研习方便、制作周期短,又能针对特定的事务情境,充分利用了碎片化的研习时间,成为人们在传统研习外的一种要害补充。

本课以心得萃取为办法论,将隐性学识显性化;以微课形式为载体,和业务诉求高度关联。心得萃取和微课制作有效结合,做到微而不碎、微而有货。

课程收益

• 弄懂心得萃取的研习技艺;

• 系统掌握微课规划和开发的办法、流程和制作抓手;

• 即学即用,实地输出微课结晶;

课程福利:(近2 G容量素材包)

• 可获得100+份专精漂亮的PPT模板

• 可获得上百张微课制作动态图片,卡通人物图片、PNG图片素材、来由图片

• 可获得微课制作来由音乐素材一份

课程大纲

引言:微课之缘起

一、微课的意义

1.VUCA时代对微课的诉求

• 随机性

• 碎片化

2.业培融合,落地时,价值导向

• 721原理

• 从本领模型到差事模型

3.微课对公司的价值

• 公司学识管控公式

二、微课的概念

1.微课的定义

2.微课按照形式分

• 图文类微课

• 视频类微课

• 其他形式微课

3.微课按照内容分

• OGC:面

• PGC:线

• UGC:点

4.好微课的准则

• 获取快

• 习得趣

• 运用准

引言:直击爆点,微而有货

一、纵深浅出,规划内容

1.微课规划的三重一轻要则

• 重标的

1) 微课的选题

2) 标的的设定

3) 让你的微课一“名”惊人

• 重表述

• 重反馈

• 轻推演

2.七种微课结构速成套路

• 差事型微课

• 问题型微课

• 变化型微课

• 招数型微课

• 货品型微课

• 学识型微课

• 抓手型微课

二、微课的教学规划三招

1.全感官表现形式

• 视觉呈现

• 听觉呈现

• 感觉呈现

2.情景式主题导入

• SCQA结构导入

3.结构化内容规划

• WWH结构运用

4.运用AI抓手,精进微课脚本

• 精进脚本的AI抓手

• 精进办法

【抓手】微课脚本结构模板

一、微课的视听感呈现

1.PPT页面规划

• 风格统一

• 字少图多

• 动画添彩

2.真人拍摄

• 拍摄主体

• 构图招数

• 用光招数

• 注意要点

3.听觉呈现

• 旁白解说

• 声音质量

• 来由音乐

二、微课的视频呈现

1.视频微课制作流程

• 准备

• 录制

• 剪辑

2.录制准备三要素

• 装置

• 环境

3.录制&剪辑软件(剪映)

• 录制&剪辑软件的界面构成

• 录制&剪辑软件的采用演示

4.屏幕录制

• 注意点

• 声音处理

• 视频剪辑

• 来由音乐

5.视频导出

6.AI抓手的采用(即梦)

• 生成图片

• 生成视频

• 生成数字人

【实操】

实地制作微课,并做结晶展示

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|刘海燕老师

适合谁听

培训部员工、内部教练、培训主管、业务主力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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