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TTT(初级/中级/高级/微课) 公司内部教练/培训师讲师(初级内部教练/讲师) 可定制大纲

授课技巧-初级讲师版

·这门课程从讲台表现力到课程设计技巧,全面提升讲师的职业素养和授课能力:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王志涛
课程编号
PX-T0731
授课技巧-初级讲师版
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课程背景

·这门课程从讲台表现力到课程规划招数,周全拉升讲师的职业素养和授课本领:

1.拉升讲师的职业样貌和影响力。讲师是学识的传递者,其仪态、声音、眼神等等细节直接影响参训者的信任度和研习投入度。课程借助“职业仪态5不”“职业风范4法”等等抓手,支援讲师防止常见误区(如背对参训者、插兜、眼神躲闪等等),练出专精、笃定的讲台样貌,增强授课打动人。精进课程规划,拉升培训成效。开场决定参训者是否愿意听:课程开场不是简单的自我引见,而是“价值亮剑”时刻。借助APP法则(启动注意、锁住收益、陈述安排),讲师能迅速勾住参训者,明晰课程价值,防止无效开场。结尾决定学识是否被运用:精心规划的结尾能强化记忆、促成行动。课程提供12种结尾打法,确保参训者学以致用,防止“学完就忘”。

2.让复杂学识通俗易懂。专精内容怎样讲得清晰、鲜活?课程提供“比·例·图”法、7步故事法等等抓手,支援讲师将抽象概念转化为参训者能领会的语言,同时借助推演轮廓和情景化解说,拉升学识传递效率。

3.课件和交流的科学规划。课件视觉化——课程提供“黄金10条”要则,防止堆字、图表混乱等等问题,确保课件重点突出、易于领会。交流不是形式,而是认知激活:借助“低层次认知优先启动”原理,讲师能规划有效的交流(如小微实例法、弱安全交流法),防止“交流冷场”,拉升参训者参与度。

课程收益

1.构筑专精的讲台样貌和表述力。课程针对内部教练/职业讲师规划,借助系统化训练破解"讲不好""控不住场""内容不落地"三大痛点。参训者将掌握科学的肢体语言运用、讲师仪态规范和舞台动线招数,防止常见误区,如背对听众、遮挡屏幕、肢体防御等等问题,拉升整体讲台魅力;同时学会采用恰当的语音语速和眼神交流,展现职业笃定和将控力。

2.掌握高效课程开场和结尾规划办法。参训者将领会开场的要害作用,掌握“三大核心功能”和APP结构法,有效激发参训者兴趣、明晰课程价值,增强认知锚定;同时学会怎样规划有打动人的课程结尾,借助收束、回顾和行动呼吁,拉升培训转化率和记忆度。

3.拉升讲授推演和表述清晰度。借助模块化讲授结构、情境辅助、比喻图示等等打法,参训者可将复杂学识讲得简单易懂,增强参训者领会力和接受度;同时掌握讲故事和图表解说招数,拉升内容表现力和打动人。

4.拉升课件规划本领。参训者能按照“黄金10条”要则规划课件,达成学识的视觉化表述,防止堆砌文字、图表混乱等等问题,拉升课件的带出性、呈现性和记忆强化功能。

5.掌握有效交流规划和课堂场域调动招数。参训者将掌握“认知启动模型”等等底层原理,结合多种实战交流办法(如弱安全交流法、小体验交流法等等),拉升课堂氛围感知和带动本领,炼就有活力、有参与感的研习实地。

课程特色:

1.实战导向、问题导向,紧贴真实教学情境。课程紧紧围绕讲师日常授课中的真实痛点展开,运行层面,从讲台表现力、开场和结尾规划、推演表述、课件视觉化到交流招数,逐一拆解并提供可复制的办法和抓手,破解“讲不好”“控不住”“参训者不动”的要害问题。

2.内容结构科学,推演清晰,架构完整。课程六大模块,按照“表述—内容—抓手—交流”系统展开,模块之间推演衔接清晰,既有讲师外在表现的准则和训练,也涵盖深层次的课程规划、学识呈现、交流打法,构筑了一个完整的实用授课招数认知架构。

3.干货满满、抓手闭环,讲完即用。每一部分内容都配套具体操作抓手,如“讲师职业风范4法”“课程开场APP法则”“低层次认知优先启动原理”等等,理论支撑明晰,操作性强,便于讲师迅速运用于实际授课中,形成“学即能用”的抓手闭环。

4.实例充实、示范具体,研习体验强。课程穿插了大量典型示例和真实教学实例,不仅讲“做什么”,更讲“怎么做”,有效拉升参训者的领会力和转化力,让研习进程贴近现实、直观高效。

课程大纲

1.讲台表现力拉升训练:告别5大误区,掌握4大专精办法

(1)讲师/内部教练的肢体语言密码:炼就讲师职业的仪态

①职业的仪态是一种无声的语言

②2个实用讲台小招数:

-怎样持麦+怎样上台和下台

(2)讲师职业仪态规范5不

①不背对:念屏过多/后脑勺

②不遮挡:投影/屏幕,白板

③不插兜:要么笃定要么是怯场不安

④不防御:环抱/抱胸、背手

⑤不晃动:分散注意力、不庄重

(3)讲师职业风范4法:手眼身步的规矩和办法

①手:3种核心的讲师手法的运用

-刻意的动作在受众看来也是刻意的

-自然动作的运用:开放式动作、指向性动作、加强性动作

②眼:3种核心的培训师/讲师眼法的运用

-讲师眼法的三角法则+讲师怎样开展眼神交流

-讲师眼神3不:不回避:坚定不躲闪,3-5秒;不盯视:要顾以及所有受众的感受;不扫视:眼神转移太过于频繁

③身:讲师的“顺姿势”和“逆姿势”

-步从容,立端正;腰身一体化

④步:讲师的台步和走动

(4)讲师的声音和语速

①【示例】讲课时音量透露出来的资讯

②【示例】讲课时语速/抑扬顿挫/重音带来的感觉

(5)小操练:讲师职业风范4法

实例:一系列的示例/实例

抓手:职业仪态规范5不、眼法的三角法则、3种核心手法,讲师职业风范4法

2.实用授课招数:课程开场怎么规划?

(1)小交流/测试:关于“课程开场讲什么和怎么讲”以下7项你怎么选?

①开门见山:直奔主题,执行层面,立即开讲

②又臭又长:认真开场/大量引见来由学识/进入庄重内容太慢

③主动示弱:强调自己心得不足准备不足,请求参训者多加配合

④推三阻四:强调自己被迫讲课,自己没准备好、身体不佳

⑤批评他人:批评参训者状态不佳纪律不好出勤不高

⑥破冰活动:做很多和主题无关的活动

⑦自我引见:开场花大量时间引见个人经历/资历/本领

(2)为何课程开场如此要害?

①【导入】开场不是自我引见环节,是价值亮剑时刻

②开场对受众3大影响:迅速认知评核/认知锚定,情感卷入度和课程价值感知

(3)课程开场的 3大核心作用/3大要则

①明晰主题,导航内容

②营造氛围,激发动机

③阐明形式,拟定规则

(4)课程开场怎样做到“明晰主题,导航内容”

①【示例】公交车报站法:研习模块和研习单元安排

②【示例】内容导航法

(5)课程开场怎样做到“营造氛围,激发动机”

①【交流】怎样一开场就激发参训者的好奇心和研习兴趣,确保他们对培训内容感兴趣

②我的3点实战心得:

-【示例】引用有趣的研习的材料

-【示例】引经据典,诗情画意

-【示例】规划交流,问题带出

③【示例】开场的材料引用:激活能量,具体来看,打破束缚

-讲问题,引出内容+实地调研,在实际应用里,引出主题

-说现象,情景再现+小视频导入,激发感受

-用实例,执行层面,引出道理+展示对比,引出要点+讲经历,运行层面,套近乎

(6)课程开场怎样做到“阐明形式,拟定规则”

①【示例】怎样在课程一开始就练出积极正向的规则

②【实例】一定要让“阐明形式,拟定规则”吗

③有没有其他让大家愿意接受的办法

(6)小收束:课程开场的APP法则

①A-启动注意(attention)

②P-锁住收益(profit)

③P-陈述安排(plan)

实例:一系列的示例/实例

抓手:课程开场的3大要则套路、课程开场的APP法则

3.实用授课招数:课程结尾怎么规划?

(1)为何课程结尾如此要害?

①慎终如始,具体来看,则无败事:开场决定听不听,执行层面,结尾决定用不用

②要像课程开场一样精心规划课程结尾:记忆强化,在实际应用里,换个角度看,防止"学完就忘"

(2)课程结尾设3要3不要

①3要:要点明核心、要激发思索,要激励行动

②3不要:不要念PPT、不要过度延伸,不要拖沓冗长

③【示例】怎样规划课程结尾以留下深刻印象

-要规划到他们不用觉得亏

-要规划到他们想忘忘不掉

(3)课程结尾整体4大种打法

①【示例】统讲:回顾重点+收束课程

②【示例】串讲:分散学识点+首尾呼应

③【示例】梳理归纳反思+转化研习绩效

④【示例】呼吁行动+答疑(Q&A)

(4)课程结尾的交流式回顾法

①【示例】用学识点传递法(规划NEXT活动)做课程结尾

②【示例】用放飞收获法做课程要点回顾

(5)还有哪些课程结尾的办法:以“讲”为主的课程结尾的12个打法

①结构梳理打法  ②归纳收束打法  ③首尾呼应打法

④横向交流打法  ⑤指明规律打法  ⑥画龙点睛打法

⑦概括中心打法  ⑧提炼升华打法  ⑨激发高潮打法

⑩含蓄暗示打法  ⑪延伸开拓打法  ⑫象征寓意打法

实例:一系列的示例/实例

抓手:课程结尾整体4大种打法、3要3不要、学识点传递法+放飞收获法、以“讲”为主课程结尾12打法

4.实用授课招数:讲师要怎样专精主义的“讲”?

(1)讲师怎样“讲”才能推演清晰:

①实用办法:构筑一套清晰的推演轮廓

-【示例】利用顺序构筑轮廓;

-【示例】利用层次构筑轮廓

②实用办法:将内容模块化

-分成清晰的主题或者单元

-每模块有独立重点和推演。

③讲师怎样“讲”才能推演清晰:清晰标记推演层次

-采用数字、要害词或者符号提示(例如:“第一,第二,第三”);

-采用视觉抓手如流程图、层级结构图可直观呈现复杂关系。

(2)讲师怎样借助情境/情景支援受众领会

①在具体的情景/情境中才能领会,领会了才能清晰。

②【示例】华罗庚怎样解说运筹学

(3)怎样通俗易懂讲好专精概念?

①怎样规划“讲”才能让大家都听得懂?

-【示例】要害在于“破解专精”:跨越学识的鸿沟

-讲课“纵深浅出是功夫”:听的懂→学的会→做的到

-“你讲清楚了,就一线经验说,但我没听懂”“你讲得越清楚,我越听不懂”

②【示例】让专精学识通俗易懂的“比·例·图”法

(4)怎样清晰解说图表?

①【示例】运用“头横纵交法”解说简单表格A

②【示例】运用“头横纵交法”解说复杂表格B

(5)怎样讲好故事?

①【抓手】7步故事法

-标的+阻碍+努力+挫败+意外+转折+结局。

②【抓手】运用“4要素3冲突”法讲故事

-4要素:定位、情节、情感,悬念

-3冲突:人和人之间的冲突、人和环境之间的冲突、人和自己之间的冲突

实例:一系列的示例/实例

抓手:讲师推演清晰“讲”法,专精概念“讲”法、“比·例·图”法,7步故事法、4要素3冲突法

5.实用授课招数:怎样让课件做好学识的视觉化表述

(1)规范和准则:授课课件实质上是学识的视觉化表述

①问自己:参训者看到PPT能记住哪几个内容?

②记忆点强化:学识路标+无干扰因素

(2)迅速将授课课件做好的黄金10条

①课件常见3大类错误

②课件的4大功能

③课件的视觉化表述2大要则

④课件的3种境界

⑤课件的基本范式和结构

⑥课件规划的“框”字诀和“齐”字诀

⑦学识视觉化表述3种基本元素:字、形、图

⑧学识视觉化表述3种基本内容:要、结、情

⑨规划课件的双通道原理:视觉通道和听觉通道

⑩课件怎样达成让人迅速领会的目的:排版3字诀“平·层·比”

(3)必须要强调的:授课课件常见的 3大错误

①【示例】堆字太多

②【示例】图表太多

③【示例】不能迅速看完/要达成“一眼明”

(4)必须要强调的:授课课件的 4大功能

①【示例】授课指引:怎样做到?

②【示例】引起注意:怎样做到?

③【示例】呈现学识:怎样做到?

④【示例】强化记忆:怎样做到?

(5)授课课件的核心:重点突出、层次分明、易于阅读和领会

①【示例】怎样做到“重点突出、层次分明、易于阅读和领会”

②【操练】利用AI抓手精进和修改你的授课课件

实例:一系列的示例/实例

抓手:课件的黄金10条

6.实用授课招数:怎样开展有效的授课交流?

(1)交流:在授课时为何会交流不起来/你选哪个?

①A参训者不愿意交流/参训者参与度低;B交流规划不足/交流规划本身有问题

②C内容原因/内容不够勾住人;D环境因素/未能营造安全氛围;E只是念PPT

(2)怎样规划能调动研习动机的授课交流?

①授课交流的底层推演规律

-【抓手】认知启动2层模型/“低层次认知”优先启动原理

-【示例】有效规划教学交流的办法/低层认知不启动,在实际应用里,一切交流都白搭

②授课是一种“能量”和“场”的游戏:讲师要有场域敏感度

-能量是燃料,实操中,场域是容器:场域敏感度=能量×场域

-讲师对研习场域的感知/对课堂环境和氛围的准确感知

-“高压锅”课堂、“菜市场”课堂,“太平间”课堂、茶馆课堂

(3)授课交流的底层推演规律

①【抓手】认知启动2层模型/“低层次认知”优先启动原理

②【示例】有效规划教学交流的办法/低层认知不启动,一切交流都白搭

③【示例】看起来普通但又是最有效的交流办法运用拆解

(4)实战心得分享:我在实战中收束的4大种教学交流办法

①【示例】弱安全交流法和自由探索法

②【示例】小微实例交流法和小体验交流法

(5)课程收束/大家的问题Q&A

实例:一系列的示例/实例

抓手:“低层次认知”优先启动原理、A or B交流法、弱安全交流法、自由探索法、小微实例交流法、小体验交流法

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|王志涛老师

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