课程背景
在当下这个BANI 时代（脆弱性 、焦虑感 、非线性 、不可领会性的时代 ，面对日趋激烈的 市场竞争，格外是面对生存问题时，怎样炼就一支高绩效队伍尤其要害。而这其中队伍协同是仅剩 的一项能够持续下去的、有竞争力的优势。 “一个人能够走的很快，一群人能够走的很远 ”，在不确 定时代我们需要队伍为标的共同前行，不过我们不得不面对五项难以突破的障碍-缺乏信任，惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任和忽视结果，它们彼此作用形成队伍模式，不仅导致队伍氛围不佳、动力不足、绩效降低，运行层面，同时也在一定程度上影响组织的健康。
• 深度剖析队伍协同障碍的成因和影响；
• 还原实践跨部门协同中的冲突化解、决策精进和标的对齐；
• 掌握科学办法论，从“团伙”进阶为“高绩效队伍”，达成从个体贡献者到队伍引领者的认知跃迁。
课程收益
• 诊断障碍：精准识别队伍当前协同中的五大障碍，拆解其对绩效的具体影响。
• 理论升级：掌握“双核引擎”模型和五大障碍突破办法论，领会协同的本质和价值；
• 掌握抓手：运用NVC交流、TKI冲突破解、SWOT拆解等等抓手，拉升队伍交流、决策和执行本领。
• 实践突破：借助沙盘还原和真实情境训练，完成从“理论输入”到“行为转化”的闭环。
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长期价值：具备从“差事执行者”到“协同引领者”的全局视角，助力组织方略高效执行。
课程大纲
在当下这个BANI 时代（脆弱性 、焦虑感 、非线性 、不可领会性的时代 ，面对日趋激烈的 市场竞争，格外是面对生存问题时，怎样炼就一支高绩效队伍尤其要害。而这其中队伍协同是仅剩 的一项能够持续下去的、有竞争力的优势。 “一个人能够走的很快，一群人能够走的很远 ”，在不确 定时代我们需要队伍为标的共同前行，不过我们不得不面对五项难以突破的障碍-缺乏信任，惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任和忽视结果，它们彼此作用形成队伍模式，不仅导致队伍氛围不佳、动力不足、绩效降低，在实际应用里，同时也在一定程度上影响组织的健康。
• 深度剖析队伍协同障碍的成因和影响；
• 还原实践跨部门协同中的冲突化解、决策精进和标的对齐；
• 掌握科学办法论，从“团伙”进阶为“高绩效队伍”，达成从个体贡献者到队伍引领者的认知跃迁。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|涵越老师
适合谁听
各层级管人者练就、高潜主力员工、因协同障碍而演进受阻的队伍。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。