课程背景
本课是世界五百强公司管人人员和主力员工的必修课程，其开展方式极具交流性，充分运用实战情境上手并且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，定位担当，示范上手，小组碰头，视频教学，头脑风暴等等，让所有参训者在体验中研习，在快乐中思索，在分享中成长。
“贤”者，求同存异也。“同频交流”方可高效交流，沉浸式的卡牌桌游课程能支援你成为能够和人达成共识的交流达人。本课希望能从深度和广度方面系统地诠释同频交流，结合大量实例，将同频这个看上去务虚的概念落实到能指导具体行动的实际角度，支援公司、队伍和个人找到演进需要的内驱力。
课程收益
【课程标的】
给管人人员赋能，借助实战情境上手，完成业绩标的
课程大纲
【课程纲要】
首讲：同频交流篇
一、让我和你交流同频
读心提问基础篇
1、交流才是生存之道
2、选对时机以及读心判别
3、成就交流在于掌握心意转念
4、攸关交流成功和否的微神情
二
、
交流是影响力的艺术
读心提问技艺篇
1、让对方主动认同提问法
2、让您交流顺畅的问句法
3，顺应大脑本能的提问法
三、欧卡同频艺术
1、何为欧卡
2、交流：昨天/今天/明天
3、欧卡曼陀罗：职场U等等生
前言：
为何我们容易陷入负面情绪不能自拔，执行层面，在面对挫折障碍的时候一蹶不振？狼的生存环境比我们恶劣得多，它们极强的适应本领是能生存下来的要害因素之一。课程收获：借助这一单元，学会面对逆境，迅速调整状态，转换角度思索问题。
一、欧卡360°交流
1、说不清：准则不清晰，结构混乱
2、听不懂：自以为是，准则不统一
3、不愿做：无信任，换个角度看，没有兴趣，价值观错位
活动体验：没有准则的交流是在制造矛盾+“传话筒”
二、欧卡：谁是佛洛依德？
1、出色队伍成长曲线
2、抓手：乔哈里视窗
销售增量：买方关系管控（微信）、交流招数、销售招数
一、欧卡金字塔
1、执行前：决心第一，成败第二
2、执行中：速度第一，完美第二
3、执行后：结果第一、依据第二
上手环节：现阶段存在的难点问题（课前收集4-5个难题）
二、GROW技艺实例情景运用
情景1：规划演进——带练部属成长规划
情景2：绩效改进——带练部属绩效考核结果改进
情景3：自我成长教练
注意事项：
1，场地选取
（1）场地选取建议能以适宜深度思索，安静不受干扰的地方为佳；倘若条件允许的话能够选项一些芳香室、瑜伽室、咖啡厅都是上佳的场所；倘若公司内部开展的话，用培训教室也是能够12人一组，正常的鱼骨式摆法就能够；
（2）培训场地要干净整洁，安静宜思索，尽量不要有其他的干扰，具体来看，要无异味无噪音；
2、物料准备
（1）OH卡牌，按照人数准备，一组一套；
（2）桌布，能够选取一般的桌布，就一线经验说，干净整洁即可；
（3）场域净化喷雾，增加场域的舒适度。
（4）音箱，播放合适的音乐；
（5）适当准备一些茶歇。
（6）其他常规物料；
3、来由音乐
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|郭丰华老师
适合谁听
全员、各级管人人员【课程特色】● 思想性：将心理学智慧和高效交流有机融合、帮参训者达成思想性的拉升。● 鲜活性：在课程规划上、融入游戏化教学理念、紧扣主题、双向交流。● 启发性：课程借助对这些实例的纵深剖析。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。