课程背景
公司对竞争情报的重视和否，是本单位能否在这个资讯时代可稳定持续演进的要害所在。决定公司生存演进的条件，往往就在资讯流转的瞬息之间就已经产生，能否及时掌控把握，离不开专精情报拆解人员的支援支持。关注对以商业竞争、工业竞争和社会突发经过为主的竞争情报的重视，具备一支稳定的竞争情报拆解队伍，充分挖掘利用所获情报资讯的价值，研究编写符合本单位实际诉求的情报货品，并充分加以利用，是辅助管人者作出正确决策，准确预测市场演进变化，及时调整公司竞争打法和化解各种突发经过，确保公司良性演进的要害所在。
课程收益
• 掌握竞争情报拆解和利用的基本本领
• 掌握怎样发挥竞争情报价值和作用的基本本领
• 掌握竞争情报资料研究编写的基本要求，达成相应研究本领素质
• 掌握竞争情报拆解和利用综合性专题性课题的研究和撰写基本本领
【课程特色】
理论加实践，操作性强；推演清晰，浅显易懂；见解精辟，革新性强。
课程大纲
第一节 何为竞争情报
• 竞争情报的概念
• 竞争情报的类别以及特点
• 竞争情报的价值以及作用
• 情报学概述
第二节 竞争情报的识别
• 竞争情报识别的定义和意义
• 竞争情报识别的内容
• 竞争情报识别的办法
• 竞争情报识别应注意的问题
第三节 怎样高效开展竞争情报拆解和预测
• 迅速开展情报拆解预测的有效办法
• 精确开展情报拆解预测的有效办法
• 具备较强业界针对性的情报拆解预测办法
• 有效的预警情报拆解法
• 需要重点关注的几条拆解要则要求
第四节 竞争情报通报的编写
• 竞争情报编写的基本要求
• 竞争情报通报标题的拟定
• 原始情报素材的加工整理
• 原始情报素材的改编利用
• 综合性研究通报的编写要求
• 竞争情报通报的文字表述要求
• 怎样防止竞争情报文本错误
第五节 商业（工业）竞争态势情报和标的人物情报
• 竞争性态势情报的处理、整编和提供
• 标的人物情报处理的特殊要求和要则
第一节 竞争情报的深度拆解
• 对竞争情报深度拆解研究的要求和准则
• 竞争情报深度拆解研究的主要内容
第二节 竞争情报课题研究
• 开展竞争情报课题研究的必要性
• 竞争情报研究课题的选项
• 竞争情报课题研究的组织施行
第一节 竞争情报服务的要则要求
• 竞争情报服务的标的群体
• 竞争情报服务的地位作用
第二节 竞争情报用户的诉求和要求
• 竞争情报用户的特点以及类别
• 竞争情报用户诉求的种类、规律以及特点
• 竞争情报用户诉求的调查和预测
第一节 竞争情报重大突发情况的界定
• 竞争情报重大突发情况界定要则
• 竞争情报重大突发情况类别区分
第二节 竞争情报重大突发情况的查证办法
• 查源法
• 查疑法
• 查难法
• 查要法
第三节 竞争情报重大突发情况的处置流程规划
• 处置流程规划的要则
• 处置流程规划的实用性和灵活性
第四节 竞争情报重大突发情况的处置办法规范
• 处置办法基本规范和责任区分
• 处置办法的预案化规划、上手和执行
第五节 竞争情报重大突发情况典型实例研讨
实例1：
某车企针对俄乌战争突发爆发的应急响应
实例2：
某建工公司针对巴基斯坦恐怖袭击的应急响应
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|林广阔老师
适合谁听
总经理、中层资讯资源管控岗位、公司竞争管控岗位、情报资料拆解岗位、营销服务岗位、综合管控岗位。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。