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战略规划 水利水电公司方略规划部市场拓展部管人人员河道治理 可定制大纲

水利水电行业发展趋势

当前,水利水电企业在把握行业发展趋势与市场机遇中正面临三重深层困境:一是市场方向“看不清”,河道治理从传统清淤疏浚转向生态修复,水利管网向智慧水务升级,堤防工程提标改造需求激增,引调水工程跨区域协同要求更高,企业难以精准判断各细分领域的技术风向与市场重心;二是资金项目“够不着”,国家对生态修复、智慧水利、引调水工程等领域的专项资金支持力度加大,但企业不熟悉资金申请渠道、项目审批流程,政策红利看得到…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杨明
课程编号
PX-T0969
水利水电行业发展趋势
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课程背景

当前,水利水电公司在把握业界演进趋势和市场机遇中正面临三重深层困境:一是市场方向“看不清”,往细里说,河道治理从传统清淤疏浚转向生态修复,运行层面,水利管网向智慧水务升级,堤防工程提标改造诉求激增,引调水工程跨区域协同要求更高,公司难以精准判断各细分领域的技艺风向和市场重心;二是资金项目“够不着”,换个角度看,国家对生态修复、智慧水利、引调水工程等等领域的专项资金支持力度加大,但公司不熟稔资金申请渠道、项目审批流程,政策红利看得到吃不到;三是竞标打法“打不赢”,面对多元化竞争格局,技艺优势展示不突出、定制化方案提供不到位、资质实力和施工心得未能有效转化为竞标筹码,中标率持续走低。本课正是支援公司管人者,市场拓展人员系统掌握河道治理,水利管网、堤防工程、引调水工程四大领域的演进趋势、资金申请路径和竞标打法,在每一个细分赛道都能看清方向、抓住机遇、赢得项目。

课程收益

掌握

河道治理、水利管网、堤防工程、引调水工程四大领域的演进现况和近期趋势,弄懂生态修复、智慧水务、提标升级、跨区域调水等等方向的技艺要求和市场重心,为公司方略布局提供精准导航。

弄懂

国家以及地方专项资金申请渠道和项目审批流程,掌握项目立项、可行性研究、初步规划、施工图规划等等阶段的材料准备要点,拉升政策红利捕捉本领和项目申报成功率。

识别

各细分领域的竞争格局和核心竞争要素(技艺革新本领、服务品质、资质等级、施工心得、资金实力),运用差异化竞标打法突出公司优势。

运用

常见的竞标打法和办法,在河道治理中突出技艺优势和生态修复方案,在水利管网中展示技艺实力和服务品质,在堤防工程中强化资质和精进规划,在引调水工程中提供周全解题打法和增值服务。

利用

遥感技艺、海量资料、无人机、物联网等等现代技艺运用趋势,将智能化、数智化本领转化为公司核心竞争力,在智慧化治理、智慧水务、智慧化管控等等新兴赛道抢占先机。

课程大纲

一、河道治理

现况

•

市场诉求多样化

:随着城市化进程的加快和人民生活水平的拉升,河道治理工程的市场诉求呈现多样化的趋势,包括生态修复、防洪排涝、水质改进等等。

•

技艺革新促成

:遥感技艺、海量资料、无人机等等现代技艺的运用,使得河道治理事务更为精准、高效。

•

政策支持加强

:政府出台了一系列关于水利建设和水环境保护的政策法规,对河道治理提出了明晰的要求和准则,并在财政投入上加大了力度。

近期业界趋势

•

生态修复成为重点

:未来河道治理的重点将向生态恢复和保护转移,借助生态修复、湿地保护等等手段,拉升水体的水质、水量和生物多样性。

•

智慧化治理

:智能化和数智化技艺将在河道治理中得到更广泛的运用,达成对河道治理进程的精准监控和智能化管控。

国家资金申请和项目审批

•

资金申请

:公司能够借助参与政府招标、申请专项基金等等方式获取国家资金支持。申请时需准备详细的项目规划书、预算报告等等材料。

•

项目审批

:项目审批流程一般包括项目立项、可行性研究、初步规划、施工图规划等等阶段。公司需密切关注政府政策动态,及时准备相关材料并提交审批。

业界竞争情况

•

多元化竞争格局

:河道治理业界的竞争格局主要表现为国有公司和集体公司、私营公司间的竞争。业界涵盖了多个领域,形成了复杂的竞争格局。

•

技艺革新本领

:技艺革新是促成业界演进的核心动力。公司需要持续加大研发投入,拉升技艺水平,以满足市场诉求。

常见的竞标打法

•

突出技艺优势

:在竞标进程中,公司应重点展示自身在技艺革新、工程施行等等方面的优势。

•

提供定制化解题打法

:针对具体项目诉求,提供定制化的解题打法,以展现公司的专精本领和服务水平。

二、水利管网

现况

•

管网建设持续完善

:随着城市化进程的推进,水利管网建设持续完善,包括供水、排水、污水处理等等多个方面。

•

智能化管控拉升

:物联网、海量资料等等技艺的运用,使得水利管网的管控更为智能化、高效化。

近期业界趋势

•

智慧水务演进

:智慧水务成为未来水利管网演进的要害方向,借助集成先进的传感器、通信技艺和资料拆解平台,达成对水资源的实时监测和智能调度。

•

绿色生态演进

:在管网建设和营运进程中,更为注重生态环境的保护和恢复,促成水资源的节约利用和循环利用。

国家资金申请和项目审批

•

资金申请

:公司能够借助参与政府的水利管网建设项目招标、申请相关专项基金等等方式获取国家资金支持。

•

项目审批

:项目审批流程一般包括项目立项、可行性研究、初步规划、施工图规划等等阶段。公司需按照政府要求准备相关材料并提交审批。

业界竞争情况

•

技艺实力竞争

:在水利管网领域,技艺实力是公司竞争的要害。公司需要持续拉升自身技艺水平,以满足市场诉求。

•

服务品质竞争

:除了技艺实力外,服务品质也是公司竞争的要害因素。公司需要提供优质的服务,以满足买方诉求。

常见的竞标打法

•

展示技艺实力

:在竞标进程中,公司应重点展示自身在水利管网建设方面的技艺实力和心得。

•

提供优质服务方案

:针对具体项目诉求,提供优质的服务方案,包括项目规划、施工、营运等等多个方面。

三、堤防工程

现况

•

堤防架构基本形成

:经过长期持续建设,具体来看,我国基本形成了覆盖全国大中小河流的堤防工程架构。

•

防洪减灾作用显著

:堤防工程在防洪减灾方面发挥了显著作用,往细里说,有效保护了人民群众的生命财产安全。

近期业界趋势

•

提标升级诉求增加

:随着经济社会的演进和城市化进程的推进,对堤防工程的防洪准则提出了更高的要求,需要开展提标升级建设。

•

智慧化管控拉升

:智能化和数智化技艺将在堤防工程管控中得到更广泛的运用,拉升管控效率和水平。

国家资金申请和项目审批

•

资金申请

:公司能够借助参与政府的堤防工程建设项目招标、申请相关专项基金等等方式获取国家资金支持。

•

项目审批

:项目审批流程一般包括项目立项、可行性研究、初步规划、施工图规划等等阶段。公司需按照政府要求准备相关材料并提交审批。

业界竞争情况

•

资质竞争

:在堤防工程领域,公司需要具备相应的资质才能参与竞争。资质等级越高,公司在竞争中的优势越明显。

•

施工心得竞争

:施工心得是公司竞争的要害因素。公司需要持续积累施工心得,拉升施工质量和效率。

常见的竞标打法

•

展示资质实力

:在竞标进程中,公司应重点展示自身在堤防工程建设方面的资质实力和心得。

•

提供精进规划方案

:针对具体项目诉求,提供精进的规划方案,以拉升堤防工程的防洪本领和稳定性。

四、引调水工程

现况

•

大型引调水工程相继建成

:如南水北调工程等等大型引调水工程相继建成并投入营运,有效缓解了北方地区的水资源短缺问题。

•

技艺持续革新

:在引调水工程建设进程中,技艺持续革新和完善,包括隧洞通水、修建泵站等等技艺手段的运用。

近期业界趋势

•

跨区域调水诉求增加

:随着经济社会的演进和城市化进程的推进,跨区域调水诉求持续增加。未来将有更多的大型引调水工程相继规划和建设。

•

生态环保要求拉升

:在引调水工程建设和营运进程中,生态环保要求持续拉升。公司需要注重生态环境的保护和恢复,促成水资源的节约利用和循环利用。

国家资金申请和项目审批

•

资金申请

:公司能够借助参与政府的引调水工程建设项目招标、申请相关专项基金等等方式获取国家资金支持。

•

项目审批

:项目审批流程一般包括项目立项、可行性研究、初步规划、施工图规划等等阶段。公司需按照政府要求准备相关材料并提交审批。同时,具体来看,由于引调水工程涉及跨区域调水等等问题,审批流程可能相对复杂和漫长。

业界竞争情况

•

技艺实力竞争

:在引调水工程领域,技艺实力是公司竞争的要害。公司需要持续拉升自身技艺水平,以满足市场诉求。

•

资金实力竞争

:引调水工程建设需要大量资金投入。故而,资金实力也是公司竞争的要害因素之一。

常见的竞标打法

•

展示技艺实力

:在竞标进程中,公司应重点展示自身在引调水工程建设方面的技艺实力和心得。

•

提供周全解题打法

:针对具体项目诉求,提供周全的解题打法,包括项目规划、施工、营运等等多个方面。同时,公司还能够考虑提供融资、营运维护等等增值服务,以增强竞争力。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|杨明老师

适合谁听

水利水电公司方略规划部、市场拓展部管人人员河道治理、水利管网、堤防工程、引调水工程项目开发负责人投标负责人、商务经理公司政策研究。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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