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自媒体时代下,如何提升品牌竞争力

品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一,作为企业与客户最显现的接触点,企业的品牌和营销工作与企业各个模块的工作都息息相关。随着自媒体浪潮的兴起,营销不再只是品牌&营销部门独有的工作,全民营销已经成为企业发展的重要课题!…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杨一犇
课程编号
PX-T0983
自媒体时代下,如何提升品牌竞争力
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课程背景

品牌&营销事务是公司不可忽视的要害方略性事务之一,作为公司和买方最显现的接触点,公司的品牌和营销事务和公司各个模块的事务都息息相关。随着自媒体浪潮的兴起,在实际应用里,营销不再只是品牌&营销部门独有的事务,全民营销已经成为公司演进的要害课题!

上至公司的信念和组织演进,下至公司具体的研发、货品、营运、销售、经营等等各个职能,弄懂品牌&营销事务、全员构筑品牌&营销思路,保持前沿的品牌&营销视角成为公司周全拉升自身品牌&营销架构本领的要害事务;

无论是公司品牌&营销部门的基层员工、新入职员工,还是营销部门上下游的携手部门,实操中,以及各职能部门的负责人,都需要具备基础的品牌&营销认知,弄懂当下最新的营销理念和玩法,将品牌&营销思路注入公司演进的各个环节,借助全民营销的方式战胜对手占领市场。

本课,站在公司经营的视角,基于讲师超过10年公司品牌一号位的视角,集国内外各门派品牌炼就办法论之精华,化繁为简梳理一套非营销专精人士认识、弄懂、入门品牌&营销学识的基础课程。从基础概念的认知、主流办法论的引见、品牌&营销指标架构、组织职能划分等等角度,全方面引见品牌&营销入门阶段需要掌握的基础认知,换个角度看,同时结合当下个人IP、自媒体的环境,引见当下公司炼就品牌和开展营销的最新趋势和办法;

整体课程分为期2天,整体分为三大部分:

1. 构筑品牌&营销的基础认知,让小白参训者迅速构筑基础概念认知,弄懂品牌&营销领域最要害的20个概念,以及常用的10句“黑话”;基于概念弄懂品牌&营销领域主流的经典理论,基于讲师多年操盘心得,掌握最常用的2套品牌&营销思路,支援参训者梳理出一套全局思路导图;

2. 实操视角弄懂公司品牌&营销事务正确开展的方式:弄懂一个货品从无到有,从构筑品牌到营销推广的全流程事务;构筑品牌&营销的指标架构,从服务标的倒推到营销队伍组织架构设置,到可能接触的外协公司的划分和区别;

3. 弄懂当下最前沿的营销趋势和打法;弄懂个人IP、短视频、直播等等业界趋势;区分抖音、快手、视频号、小红书等等不同平台的特征;初步弄懂构筑个人IP的办法;

本课标的群体:

1. 公司品牌&营销岗位的基层员工和新入职员工,借助培训构筑品牌&营销岗位需要具备的专精认知,拉通专精人员话语架构;

2. 公司非营销岗位主管和负责人,品牌&营销部门上下游部门,如货品、营运、销售、法务、财务、客服等等部门中层干部以及一线员工,构筑品牌&营销认知,弄懂前沿营销玩法;

课程收益

• 底层推演,弄懂品牌&营销业界经典的办法论,掌握两套常用思路模型;深刻领会品牌&营销之间的关系;

• 化繁为简,弄懂品牌&营销最基础最常用的20个概念和10个常用“黑话”

• 从头到尾,从实操角度,弄懂公司构筑品牌、开展营销的正常事务顺序和办法;

• 以终为始,借助弄懂品牌&营销的指标架构,到组织架构、外协公司的选项,到具体品牌营销事务的开展,从公司实操角度构筑营销认知;

• 和时俱进,弄懂当下短视频、个人IP最新的营销趋势和最新打法;

课程大纲

第一部分.品牌营销基本功

一、

初识品牌&营销

1. 事务和生活中遭遇的品牌迷思

2. 为何要做品牌?

3. 品牌&营销只是市场部的事情?

一,

认识品牌&营销专有名词,20个要害概念

1. 品牌&营销

• 何为品牌?

• 何为营销?

• 品牌和营销的关系和区别?

1. 广告、公关、新媒体,媒介

2. 内容、IP

3. 销售、推广,传播

4. 一些英文概念

• VI&Logo

• Slogan&Brief

1. 一些理论名词

• 4P&4C

• STP&USP&IMC

一,

告别小白,常见的10句品牌&营销“黑话”

1. 品牌打法/品牌方略

2. 品牌全案

3. 品牌定位

4. 品牌样貌

5. 品牌命名

6. 品效合一

7. 用户画像

8. 买方细分

9. 增长黑客

10. 品牌屋

一、

构筑架构,品牌&营销基础认知架构

1. 弄懂品牌&营销主流经典理论架构

• 国外:经典营销理论、定位理论、品牌样貌论

• 国内:冲突理论、超级符号理论,品类理论

1. 掌握2套常用品牌&营销认知架构

• 品牌&营销

• 4P

1. 打通概念,构筑一套品牌&营销思路模型

2. 自媒体时代下的3个要害思路模型

第二部分.实战视角下的品牌&营销操作

1.

一,品牌&营销部门的正常事务流

1. 正确的事务流顺序

2. 实战还原---市场洞察

• 业界拆解

• 业务拆解

• 用户调研

• 竞品拆解

1. 实战还原---构筑品牌

• 品牌定位

• 品牌打法拟定

• 品牌架构搭建

1. 实战还原---市场营销组合

• 货品VS爆品

• 定价定生死

• 渠道为王

1. 实战还原---传播落地

• 常规营销

• 营销战役

一、

品牌&营销指标架构

1. 品牌&营销指标架构搭建

2. 要害指标展示

• 品牌类

• 传播类

• 销售类

一、

品牌&营销队伍组织架构设定

1. 常见部门设定

2. 职能划分

• 品牌部

• 营销部

• 市场部

• 推广部

1. 公司内部常见组织架构划分

一、

品牌&营销队伍外协公司

1. 弄懂品牌&营销部门常用的外协公司

• 品牌咨询公司

• 广告公司

• 新媒体公司

• 媒体公司

• 资料&调研公司

• 公关公司

• 活动公司

1. 不同公司的区别和联系

第三部分.自媒体时代下的营销趋势

1.

一、自媒体IP时代的周全到来

1. 概念弄懂

• 短视频

• 直播

• IP

• 创始人IP

• 公司IP矩阵

1. 公司营销架构的改变

• 传统高举高打

• 以自媒体为中心的闭环

一、

弄懂各个自媒体平台

1. 各大主流自媒体平台

• 抖音

• 视频号

• 小红书

• 快手

1. 抖音平台办法论

• 巨量算数5A模型

• 短视频起号

1. 小红书平台办法论

• 小红书种草学

• 小红书起号

一、

实操:炼就IP的简易操作办法

1. 个人IP定位办法

• 个人IP三维定位法

• 变现方向

1. 内容选题规划

• 基于个人定位确定内容选题

• 构筑可持续的选题库

1. 怎样炼就一条好内容

• 个人IP的内容形式

• 怎样保证内容质量和勾住力

1. 内容发布打法

• 发布频率和时间

• 交流和反馈制度

1.

2.

3.

4.

5.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|杨一犇老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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