课程背景
随着全球化的演进，市场竞争越来越激烈，公司在日常的经营管控进程中，每时每刻也都会面临隐患，隐患也在不知不觉中影响着公司的演进进程。各个业界的有序、健康、可持续、高质量演进，更需要法治的精确调整和周全保障。古语云“上医治未病”，公司内控合规管控是公司管控的要害组成部分，贯穿于公司决策和经营管控的各个环节，对于公司拉升生存本领、增强核心竞争力、达成经营标的、落实有关政策法规意义重大。
本课规划者和讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的学识架构和海外访学经历，16年管控咨询和经营管控实践，服务过多家世界500强公司，弄懂国内公司的演进阶段和实际诉求，作为本届北京市党外高级学识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用充实的管控咨询和法律服务实践赋予理论学识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让参训者听得进，用得到，入脑也入心。
课程收益
• 拉升参训者对基本法律法规和新修法律法规的认知
• 拉升参训者合法合规经营管控的理念和认知
• 增强参训者内控合规意识，达成公司长久稳定演进
• 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范隐患
【课程特色】
• 结合新形势、新常态、新问题，实操中，实时更新、灵活实用
•
以最新法律法规，司法解释、司法裁判权威实例和实践为依托
•
纵深剖析法条以及其背后的法律机理，达成理论和实践紧密结合
课程大纲
1.
一、理念基石：法律隐患防范和公司可持续演进
2.
1、为何法律隐患防范是公司的核心竞争力
3. 资料透视：民营公司平均寿命和法律隐患关联性拆解
4. 正反实例对比：基业长青公司和“猝死”公司的法律治理差异
5. 法律隐患的双重属性：不仅是“成本”，落地时，更是创造价值的“投资”
6.
2、现代公司家的法治思路构筑
7. 从“人治”到“法治”：公司治理模式的必然转型
8. 家企不分、公私混同的巨大代价和防火墙设立
9. 公司家的底线思路：商业决策中的法律红线识别
10.
二、公司的“基因精进”：公司组织形式和治理合规
11.
1、公司组织形式选项和出资法律隐患
12. 组织形态优劣势比较：个人独资，合伙、有限责任公司（含一人公司）和股份有限公司
13. 注册资本认缴制的误区和陷阱：何为真正的“出资加速到期”？
14. 非货币出资（学识产权、债权、股权）的合法性评核和隐患防范
15. “挂名”法定代表人的潜在责任和规避打法
16.
2、公司治理：股东权利平衡和公司有效运作
17. “傻瓜式”章程的致命缺陷：怎样拟定一份“量身定做”的公司章程
18. 股权结构规划的艺术：防止50%/50%或者67%/33%等等僵局股权结构
19. 股东会、董事会决议的程序合规：怎样防止决议被撤销或者认定无效
20. 控股股东的权力边界和中小股东权益保护（知情权、分红权、回购请求权）
21.
三、公司的“血液流通”：合同管控和债权保护
22.
1、合同订立：从源头杜绝隐患
23. 签约前必备：交易对手方资信调查的核心要素和办法
24. 书面合同的要害条款规划：以买卖合同为例（标的、价款、质量、交付，验收、违约责任）
25. 公章、放权委托书的管控和采用规范，防范盗盖、换页隐患
26. 定金、违约金、赔偿损失的区别和适用招数
27.
2、合同履行：动态监控和证据留存
28. 合同履行中的抗辩权（同时履行，先履行、不安抗辩权）的合法行使
29. 合同变更，转让、解除的书面形式要求和操作要点
30. 全进程证据链管控：往来函件、邮件、送货凭证、付款记录的保存招数
31.
3、债权达成和违约救济
32. 诉讼时效制度：怎样借助有效主张权利中断诉讼时效
33. 债权人的代位权和撤销权：当债务人怠于行使其权利或者不当处置财产时
34. 担保物权（抵押、质押）的设立和登记生效规则，确保优先受偿
35.
四、公司的“融资血脉”：多元化融资和担保隐患
36.
1、融资渠道选项和法律隐患
37. 银行贷款的合规性要求和财务报表规范
38. 民间借贷的合法性边界：怎样识别和防范“套路贷”
39. 对赌协议、股权融资中的常见陷阱和将控权保护
40.
2、担保的法律隐患
41. 对外提供担保的决策程序：必须审查担保人的股东会或者董事会决议
42. 抵押、质押登记的法律效力：“不登记，就一线经验说，不得对抗善意第三人”
43. 警惕以物抵债协议中的陷阱
44.
五、公司的“智慧财产”：学识产权和商业秘密保护
45.
1、学识产权的周全布局
46. 商标：注册、维护、维权和品牌价值保护
47. 专利：申请前的检索、不同阶段技艺结晶的保护打法（商业秘密 or 专利）
48. 著作权：公司在软件、宣传资料、货品指引中的权益保护
49.
2、商业秘密的保护架构构筑
50. 商业秘密的法定构成要件（秘密性，价值性、保密措施）
51. 超越“保密协议”：物理隔离、权限管控、离职审计等等系统性保密措施
52. 商业秘密侵权后的维权路径选项（民事、行政、刑事）
53.
六、公司的“内部筋骨”：劳动用工和内部管控
54.
1、劳动用工全流程隐患管控
55. 招聘录用：防止就业歧视，依法订立劳动合同，防范双倍工资隐患
56. 用工管控：规章制度拟定的民主程序和公示告知要求
57. 离职管控：经济补偿金、赔偿金的合法计算和支付
58.
2、高管责任和职务犯罪预防
59. 董事、监事、高管的忠实和勤勉义务
60. 常见职务犯罪拆解：职务侵占、挪用资金、非国家事务人员受贿等等
61.
七、公司的“达摩克利斯之剑”：刑事隐患和行政监管
62.
1、高频刑事隐患识别和防范
63. 融资环节：非法吸收公众存款罪，集资诈骗罪
64. 税务环节：虚开增值税专用发票罪
65. 经营环节：合同诈骗罪，拒不支付劳动报酬罪
66.
2、行政监管合规
67. 工商，税务、安全、质量、环保等等领域的常见行政处罚和化解
68.
八、公司的“特殊战役”：家业治理和跨界经营隐患
69.
1、家业治理：公司家个人和家庭隐患隔离
70. 婚姻隐患：公司家婚变对股权结构、公司经营的冲击和防范（土豆网实例）
71. 传承隐患：接班人规划、遗嘱、家族信托等等抓手的运用
72.
2、跨界经营：国际贸易和数智化转型中的特殊隐患
73. 国际贸易：国际贸易术语（Incoterms）运用、信用证隐患、独立保函隐患
74. 数智化转型：消费者个人资讯保护和资料合规（《个人资讯保护法》视角）
75.
九、架构制胜：公司法律隐患防范架构的构筑和落地
76.
1、架构构筑三步法
77. 隐患识别：怎样定期为公司开展“法律体检”
78. 隐患将控：将法律审核嵌入重大决策和业务链路
79. 应急预案：构筑法律隐患迅速响应制度
80.
2，法律顾问的有效利用
81. 何时需要聘请常年法律顾问 vs. 专项法律顾问
82. 怎样和法律顾问高效协同，达成从“事后灭火”到“事前防火”的转变
83.
课程重点和要点回顾
84. 功在平时，化危为机
85. 学识点回顾和展望
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|李皖彰老师
适合谁听
所属单位老板、经营管控干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。