课程背景
现在，几乎每个公司都谈公司信念，但真知公司信念的有多少？严格说来，能拿到台面上讲的公司信念有几家？
真“知”了公司信念才能真“行”。真“行”了，“行”得好，运行层面，“行”得久，“行”成了你的公司的“灵魂”，你的公司才算真有信念。故而，公司信念不是漂亮的“门面”或者“衣服” 。
课程收益
拉升公司信念建设者的理论水平和实际本领。借助研习、碰头和思索，对公司信念有基本的、真正的认知；能够鉴别具体公司的公司信念，拆解其优劣长短，有针对性地破解难题；知道公司信念建设的一般途径，更知道基于具体公司实际情况的特殊运用和创造。
课程大纲
一、公司信念认知
1. 本课联系具体的公司信念的形成和演进，用实例碰头何为真正的公司信念。
2. 公司信念的要素为何？
3. 怎样领会公司信念的结构？
4. 怎样领会不同层面的公司信念内容的地位和作用？
5. 怎样从整体上关照不同层面的公司信念的关系和一体化特征？
二、公司信念鉴别
1. 本课联系具体的公司信念的形成和演进进程，用实例碰头怎样认识一个公司的公司信念。
2. 公司家和公司信念
3. 公司历史和公司信念
4. 公司“大事”、公司故事和公司信念
5. 公司制度和公司信念
6. 普通员工和公司信念
7. 从可见的“公司信念”到不可见的、可“思”的公司信念
三、公司信念建设
1. 公司性质、演进阶段和演进状况的认识
2. 公司家的思想和境界
3. 公司信念的研习
4. 成功和失败：公司演进的反思
5. 真知的形成：整体性认识
6. 由“知”到“行”，轻重缓急和演进规划
7. 由“事”到“理”，渐行渐成
8. 公司家：思想者、宣传家、实干家
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李春平老师
适合谁听
公司家、思想者、创业者、高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。