课程背景
带出魔法箱©
课程
（原名魔力抓手箱©），旨在让培训从业人员／管人者／OD/
深度体验和研习经典、实战并且高频常用的大型带出抓手、亲密接触众多小型带出抓手，
以此强化对带出的领会、拉升带出本领来支持所服务对象发生新的创造性变化（认知、问题破解、绩效改进、革新变革）并促成组织发生正向积极的变化。
带出魔法箱©
课程分为
A版和B版
各2天课程
，
为了让带出学起来更容易，我们
运用带出的办法教授带出技艺
。
【课程优势】
优势1：课程交付成熟，
安全、质量稳定，后续带练给力、有口皆碑！
优势2：跨越门派，
围绕经典实战必学大型带出抓手，让参训者接触到众多带出技艺抓手，既开阔眼界又夯实带出基础！
优势3：
秉持让带出回归“使之容易”的本意和精神，借助强大的教学规划，
运用带出教授带出，
缩短课堂研习和运用实战距离！
优势4：
研习带出、体验工作坊规划和拿到规划结晶，
一举三得
！
各级管人者都会面对各种各样的会议，但会议成效怎样呢？传统会议往往有着
三大典型问题
：
1. 参与度不高，产出质量一般，结晶共识度差
2. 会议时间不可控，议题时间分配不当，往细里说，草草收场
3. 害怕真实声音，恐惧冲突，大会之下暗流涌动
故而，会议改进一直是公司管人者的长期刚需，执行层面，但过往的《高效会议》课程说教太多，没找到抓手、缺乏容易复制的抓手办法，往往上一遍会议管控课程后也没有啥实质改变……
课程优势
本课（以下简称FMFW）针对管人者主持的会议质量不高的问题规划了有效的解题打法。课程借助拉升管人者的研讨会组织 、规划、主持和带出本领，旨在改进队伍会议的研讨质量，激发参与度、责任感；拉升结晶产出质量、共识度，进而达成绩效拉升。
在内容上，FMFW区别于传统的会议管控类课程，是将工作坊技艺和带出式领导力在组织会议情境上的落地运用。
在授课形式上，FMFW杜绝传统培训的干讲和说教，运用库伯研习圈理论，确保队伍管人者实地体验到高质量会议带出的进程、问题逐渐破解的进程、实际可用并且高共识度的结晶产出进程，由此渐进地习得共创、共识本领。
课程五大优势
具体体现在：
优势1：直接结合队伍管人者真实的会议运用情境，实地示范和体验真正高质量的会议！
优势2：传授实战易学易用的会议带出抓手和办法！
优势3：实地产出公司近期要害紧急的研讨会的规划流程！
优势4：带出管人者反思自己的事务方式和队伍领导力！
优势5：实战版权课程，被众多上市公司买方反复采购！
课程收益
1.领会带出者的定位和使命
2.发现带出的独特价值
3.清楚带出的适用情境
4.拉升基本的带出本领（中立、聆听、发问）
5.深度体验经典带出抓手
6.掌握带出抓手的操作流程和注意事项
7.结合实际需要开展抓手组合运用操练
课程大纲
1
带出魔力箱A版课程安排（2天）
2
带出魔力箱B版课程安排（2天）
3
工作坊规划（2天）
课程缘起和课程概览
没有带出和规划的传统2培训以及会议往往存在着难以克服的痛点，如：没有产出，转化困难、参与度差、共识度差等等。借助工作坊规划的要则和流程，使得会议带出者轻松、高效地达成会议标的、取得会议结晶产出。
4
让管人者开好研讨会（2天）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|彭健老师
适合谁听
本课适用于想借助会议/培训/工作坊实地推进问题破解并拿到结晶产出的管人者、格外适用于三类人群研习: 需要规划课程和开展带出式培训的公司内部教练、需要支持业务部门开展研讨会和工作坊的人力资本专精人员(HRD／OD／TD/HRBP)、以及需要开会带领队伍的中高层管人者研习收益。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。