课程背景
俗话说：初级管控靠心得，中级管控靠制度，高级管控靠信念。
构筑健企廉洁信念，是强化国企党风廉政建设，纵深开展反腐败斗争的重大举措。
国企廉洁信念建设的重大意义，本质上是回答“国企为谁而存在、怎样更健康地存在”的根本问题——它是政治建设的“定盘星”，落地时，确保国企听党话、跟党走；是经济建设的“护航舰”，往细里说，保障国有资产保值增值；是社会建设的“稳定器”，维护公共利益和公平正义；是信念建设的“传承链”，激活红色基因、练出中国特色。只有将廉洁信念融入国企血脉，具体来看，才能真正建成“对党忠诚、为国尽责、为民造福”的世界一流公司。
课程收益
1、纵深开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大意义
2，知责明向——国企廉洁信念建设的时代推演和核心价值
3、固本培元——国企廉洁信念建设的实践路径和要害举措
4、守正革新——国企廉洁信念的长效制度和未来展望
【课程特色】
1、锁住国企问题，给出解题打法
2、实例式、启发式授课
3、内容充实、结构严谨、重点突出、学以致用
课程大纲
引言
一、纵深开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大意义
1、中国共产党为何？要干什么？
2、党建做什么？
3，党建怎么做？（习 近 平党建思想）
4，党建谁来做？
5、国企治理主体和职能
6，党风廉政建设和反腐败斗争取得的成就和尚存问题
7，国企党风廉政建设和反腐败斗争的历史差事
二、知责明向——国企廉洁信念建设的时代推演和核心价值
1、政治引领：周全从严治党下的国企责任担当
（2）主要措施
（3）
实例
：某央企——凸显廉洁信念的“免疫系统”功能
2、国企特性：廉洁信念和国有资本的深度融合
（2）主要措施
（3）
实例：
某国企研习践行《国有公司领导人员廉洁从业若干规定》
3、演进刚需：廉洁信念和高质量演进的同频共振
（2）主要措施
（3）
实例：
某国企纵深开展党业信念融合，纵深开展廉洁信念和公司信念、红色信念、国企传统信念的融合
三、固本培元——国企廉洁信念建设的实践路径和要害举措
1、架构筑基：构筑“三位一体”的廉洁信念制度轮廓
（2）主要举措
一是“不敢腐”的震慑层
二是“不能腐”的约束
三是“不想腐”的自觉
（3）实例
某央企——《国企廉洁隐患防控指引（示例）》《业务链路廉洁审查表（模板）》。
2、责任落地：拧紧“要害少数”到“绝大多数”的责任链条
（2）主要举措
一是压实党委主责，党委书记第一责任
二是突出纪委的督导、执纪、问责
三是做好各基层党总支、党支部的纪检事务
（3）实例：某省属国企推行“廉洁责任清单化”（班子成员、部门负责人、要害职位人员分别签订个性化责任书），换个角度看，当年信访举报量下降40%。
3、载体革新：炼就“可感知、可参与”的信念浸润情境
（2）主要措施
一是传统阵地升级
二是数字赋能
三是特色活动
四、守正革新——国企廉洁信念的长效制度和未来展望
1、健全架构、压实责任，健全廉洁信念建设长效制度
（1）健全架构
（2）压实责任
（3）长效制度
2、动态评核：构筑“可量化、可追溯”的成效评价制度
（2）评价指标
（3）评价办法
（4）抓手包——提供《国企廉洁信念建设成效评核表（参考）》
3、信念融合：促成廉洁信念和国企精神、红色基因深度共鸣
（2）挖掘资源
（3）融合革新
（4）
实例
：某能源公司将“大庆精神”“铁人精神”中的艰苦奋斗、严细成风传统和廉洁信念结合，提炼出“油廉心正”特色品牌，员工归属感显著拉升。
4、长效深化：以“永远在路上”的韧劲护航高质量演进
（2）主要措施
（3）未来展望
五、小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张永军老师
适合谁听
公司党员干部、公司培训中心（党校）教师等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。