课程背景
2025年是“十四五”规划收官之年，今年的政府事务报告是做好今年公司事务的指导性文件。
《政府事务报告》指出：做好政府事务，要在以习 近 平同志为核心的党中央坚强领导下，落地时，以习 近 平新时代中国特色社会主义思想为指导，周全贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进事务总基调，完整准确周全贯彻新演进理念，加快构筑新演进格局，扎实促成高质量演进，进一步周全深化改革，扩大高水平对外开放，建设现代化业界架构，更好统筹演进和安全，施行更为积极有为的宏观政策，扩大国内诉求，促成科技革新和业界革新融合演进，稳住楼市股市，防范化解重点领域隐患和外部冲击，稳定预期、激发活力，促成经济持续回升向好，持续拉升人民生活水平，保持社会和谐稳定，高质量完成“十四五”规划标的差事，为达成“十五五”良好开局打牢基础。
当前，研习和践行政府事务报告，是公司各级管人人员的要害事务。公司要以《报告》精神为指导，周全完善事务规划，不忘初心、开拓革新、提振信心，促成公司高质量演进。
课程收益
1. 1、周全弄懂公司高质量演进的生态；
2. 2、研习领会《报告》全文内容；
3. 3、不忘初心、开拓革新、提振信心，促成公司高质量演进;
4. 4、掌握创建世界一流公司的办法论。
【课程特色】
锁住“两会”关于高质量演进的思想和要求，内容充实、结构严谨、重点突出；立足公司、剖析问题、给出办法、促成演进；知行合一、学以致用。
课程大纲
5.
引言
演进才是硬道理！
6.
7.
一、2024年事务回顾
8. 1、2024年事务差事完成情况
9. 2、经济社会取得的要害成就
10.
3、国企深化改革和革新演进成就
11.
二、经济生态、预期标的和重点事务
12. 1、经济形势（优势和挑战）
13. 2、预期标的
14. （1）预期标的
15. （2）事务要则
16. 3、重点事务
17. （1）大力提振消费、拉升投资效益，全方位扩大国内诉求
18. （2）因地制宜演进新质出产力，加快建设现代化业界架构。
19. （3）纵深施行科教兴国方略，拉升国家革新架构整体效能
20. （4）促成标志性改革举措加快落地，运行层面，更好发挥经济体制改革牵引作用
21. （5）扩大高水平对外开放，具体来看，积极稳外贸稳外资
22. （6）有效防范化解重点领域隐患，牢牢守住不发生系统性隐患底线
23. （7）着力抓好“三农”事务，纵深推进乡村周全振兴（略）
24. （8）推进新型城镇化和区域协调演进，进一步精进演进空间格局（略）
25. （9）协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会演进周全绿色转型
26.
（10）加大保障和改进民生力度，拉升社会治理效能
三、国企深化改革、革新演进的实践探索（践行《报告》的举措）
1、纵深推进国有经济布局精进和结构调整
2、进一步深化分类改革，分类考核、分类核算
3、健全国有公司推进原始革新制度安排
4、深化“三项制度”改革，激发国企内鲜活力（6H课程安排此内容）
5、因地制宜培育和演进新质出产力
6、完善国资国企管控督导体制制度
7、坚持党的领导、加强党的建设
四，多措并举，加快创建世界一流国企
1、对标世界一流公司的价值创造
（1）公司价值
（2）对标：一个标的、三个转变、七大锁住
（3）考核要素就是“风向标”
2、世界一流公司准则的内涵
（1）货品卓越
（2）品牌卓著
（3）革新领 先
（4）治理现代
3、创建世界一流公司的实践
（1）融入中心培根铸魂
（2）科学管控提质增效
（3）数字转型革新演进
（4）合规经营和谐平安
（5）深化改革治理现代
（6）创建一流再立新功
27.
五、小结....
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张永军老师
适合谁听
公司管人人员、公司青年后备干部、公司培训中心（党校）教师、公司内部教练等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。