培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
战略规划 国企管控层国企干部员工 可定制大纲

从“会议精神”到“国企行动”:党的二十届四中全会核心要义与十五五国企改革发展实践

党的四中全会是在“十四五”规划即将收官、“十五五”规划谋篇布局的关键节点召开的重要会议,聚焦“以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴”, 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,是全面建设社会主义现代化强国提供更完备制度保障的战略部署,为未来五年乃至更长时期党和国家事业发展指明方向…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张永军
课程编号
PX-T1261
从“会议精神”到“国企行动”:党的二十届四中全会核心要义与十五五国企改革发展实践
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

党的四中全会是在“十四五”规划即将收官,“十五五”规划谋篇布局的要害节点召开的要害会议,锁住“以中国式现代化周全推进强国建设、民族复兴”, 审议借助了《中共中央关于拟定国民经济和社会演进第十五个五年规划的建议》,是周全建设社会主义现代化强国提供更完备制度保障的方略部署,为未来五年乃至更长时期党和国家事业演进指明方向。

国有公司是中国特色社会主义的要害物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的要害支柱和依靠力量。党的四中全会对“完善中国特色现代公司制度”“深化国资国企改革”等等作出新部署,提出新要求,为国企在新时代更好服务国家方略、扛起使命担当、促成高质量演进、率先创建世界一流提供了根本遵循。

当前和今后一段时间,纵深研习、贯彻党的二十届四中全会精神,是国企干部员工的重点差事。

【课程特色】

简要回顾“十四五”重大成就,就一线经验说,深度解读党的二十届四中全会精神。以会议精神为指导,实操中,给出了国企“十五五”期间高质量演进的基本要则和办法措施。内容充实、推演清晰、重点突出、语言严谨;锁住国企演进、理论联系实际。

课程大纲

一、会议来由和重大意义

1、“十四五” 重大成就

2,强国建设民族复兴的形势和差事

3、“十五五”定位

4、拟定“十五五”演进规划的重大意义

5、四中全会概况

二、“十五五” 指导思想和演进要则

1、指导思想

2、演进要则

(1)坚持党的周全领导(根本政治保证)

(2)坚持人民至上(价值取向)

(3)坚持高质量演进(首要差事)

(4)坚持周全深化改革(要害一招)

(5)坚持有效市场和有为政府相结合(制度优势)

(6)坚持统筹演进和安全(底线思路)

三、“十五五” 时期经济社会演进的主要标的

1、高质量演进取得显著成效

2、科技自立自强水平大幅拉升

3、进一步周全深化改革取得新突破

4、社会文明程度明显拉升

5、人民生活品质持续拉升

6、美丽中国建设取得新的重大进展

7、国家安全屏障更为巩固

8、2035年经济社会演进标的

小结:这些标的是相互关联、相互助推的有机整体,为国企演进提供了宏观的政策环境和市场导向

四、“十五五” 时期的重点事务差事

1、和建设现代化业界架构,巩固壮大实体经济根基

2、加快高水平科技自立自强,引领演进新质出产力

3、建设强大国内市场,加快构筑新演进格局

4、加快构筑高水平社会主义市场经济体制,增强高质量演进动力

5、扩大高水平对外开放,开创携手共赢新局面

6、加快农业农村现代化,扎实推进乡村周全振兴(概述)

7、精进区域经济布局,助推区域协调演进

8、激发全民族信念革新创造活力,繁荣演进社会主义信念(概述)

9、加大保障和改进民生力度,扎实推进全体人民共同富裕(概述)

10、加快经济社会演进周全绿色转型,建设美丽中国(概述)

11、推进国家安全架构和本领现代化,建设更高水平平安中国(概述)

12、如期达成建军一百年奋斗标的,高质量推进国防和军队现代化(概述)

13,坚持和加强党的领导,为国企演进提供根本保障

五、四中全会和国企直接相关的重点事务部署

1、建设现代化业界架构:国企的主战场

2、构筑高水平社会主义市场经济体制:国企改革的深化方向

3,加快科技自立自强:国企的核心使命

4,扩大高水平对外开放:国企的国际化责任

5、推进农业农村现代化和区域协调演进:国企的协同使命

6、民生保障和绿色演进:国企的社会责任

六、研习贯彻四中全会精神,促成国企高质量演进

1、纵深研习领会全会精神,统一思想认识

2,从“规划蓝图”到“行动方案”

(1)对标对表,拟定规划

(2)压实责任,强化执行

(3)治企有方,落地时,兴企有为

3、从“制度优势”到“治理效能”

(1)坚持党的周全领导

(2)完善市场经济体制

(3)深化国企改革

(4)合规管控和隐患防控

(5)拉升核心竞争力

4,从“深化改革”到“动能释放”

(1)完善现代公司制度

(2)锁住“卡脖子”技艺攻关

(3)数智赋能、业界升级

(4)新兴业界布局

(5)培育未来业界(新的增长极)

5、从“人口红利”到“英才强企”

七、小结

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|张永军老师

适合谁听

国企管控层、国企干部员工、公司培训中心(党校)教师等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询