课程收益
周全弄懂股权激励的定义以及原理、和股票激励相关的概念、股权激励的作用
周全掌握股权激励的10种模式
周全掌握股权激励方案规划
周全掌握股权激励规划的施行
周全掌握股权激励方案对利润和税收的影响
周全掌握股权激励方案对新三板挂牌和公司上市的影响
掌握股权激励隐患点和防范办法
借助实例拆解和参训者碰头加深参训者对股权激励实务操作的领会
【适合人群】
公司股东、董事长/副董事长、董事，监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监，财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理，审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理，风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管人人员等等
课程大纲
一、股权激励概述
何为股权激励
股权激励的原理
股权激励的作用
股权激励的利弊
【实例拆解】
二、股权激励的10种主要模式
股票期权模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】安泰科技（000969）
限制性股票模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】中国联通（600050）
业绩股票模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】福地科技（000828）
虚拟股票模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】华为的员工持股规划
武汉模式/ 延期支付模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】三木集团（000632）
虚拟股票期权模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】上海贝岭（600171）
股票增值权模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】富邦股份（300387）
帐面价值增值权模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】北京九源网络
员工持股规划模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】TCL集团
管控层收购模式
模式引见
优缺点拆解
适用范围
【实例拆解】粤美的
三、股权激励方案规划
模式选项应考虑的因素
股权激励模式的选项
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
方案规划应遵循的5项要则
10D模型在方案规划中的运用
怎样确定目的
怎样确定对象
怎样确定模式
怎样确定数量
怎样确定价格
怎样确定时间
怎样确定载体
怎样确定来源
怎样确定条件
怎样确定制度
股权激励规划的施行步骤
上市公司施行步骤
非上市公司施行步骤
股权激励规划的调整和完善
业绩指标修订
资金来源修订
激励对象修订
股份数量修订
激励模式修订
【实例拆解】海欣食品《限制性股票激励规划
【实例拆解】江苏国泰（002091）股票期权激励规划
【实例拆解】招商银行（600036.SH）股票增值权激励规划
四、股权激励规划的施行
股权激励施行步骤
股权激励方案调整
五，股权激励对利润和税收的影响
股份激励方式对利润的影响
股权激励对税收的影响
非上市公司股权激励涉税规定
上市公司股权激励涉税规定
技艺结晶投资入股涉税规定
【实例拆解】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案
六，股权激励对资本运作的影响
股权激励对主板上市的影响
股权激励对创业板上市的影响
股权激励对科创板上市的影响
股权激励对新三板挂牌的影响
【实例拆解】新三板仁会生物（830931）的股票期权激励规划
【实例拆解】拟上市公司上海天马微电子有限公司股票期权激励规划
七、股权激励隐患防范
合同隐患
和投资人关系的处理
员工辞职退出争议
监事作为激励对象
创始股东未履行出资义务
税务隐患
资本运作隐患
【实例拆解】天夏智慧（000662.SZ）终止限制性股票激励规划
【实例拆解】富安娜（002327.SZ）的股权激励纠纷
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|石磊老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。