课程背景
PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS) 是一种思路模式和行为模式拆解系统，由美国南加州大学统计科学研究所和科罗拉多大学行为科学研究所在研究了100万个实例的基础上，在1978年共同发明的专利。
它能够测量出个人的「基本行为」，「对环境的反应」和「可预测的行为模式」。广泛运用于
招聘选才，组织调整、领导力开发、有效交流、组织人力资本诊断
拆解等等方面。30多年来全球已累积有1,600万人次采用实例，有5,000余家公司、研究机 构和政府组织持续追踪其有效性。其有效性已经透过四种研究办法被证实:结构、 促成因素、预测本领以及内容有效性，经统计结果验证，其准确率达成
96%
。
PDP被誉为全球涵盖范围最广，精确度最高的『人力资本绩效管控拉升系统』，也是当下500强公司在英才运用上的最 佳管控模式。
课程收益
• 能够正确认知不同性格的形成特点，弄懂性格在事务和生活中的作用
• 能够精准地自我剖析，弄懂自己的思索和行为模式，形成觉察和反思
• 能够借助观察他人的行为，识别他人的特质风格，达成更好地协同
• 能够助推事务中的有效携手，支援管人者更好地对他人开展管控放权
• 能够弄懂自我性格的优势和短板，从而更好地扬长避短，发挥优势
课程大纲
课前差事：
参训者全员完成自评
小组破冰差事：
性格特质初显
一，基础认知
• 常用性格测评流派一览
1) DISC
2) 性格色彩
3) 九型人格
4) MBTI
5) PDP
• 为何选项PDP
1) 英才演进领域
2) 与其他流派相比的优势
• 何为心理测量
1) 冰山理论
2) 心理学
3) 统计学
4) 行为学
思索：
性格是固态还是动态？
• 人的四种思路模式
1) 支配型
2) 表述型
3) 精确型
4) 配合型
• 五种个性特质综述
1) 老虎型
2) 孔雀型
3) 考拉型
4) 猫头鹰型
5) 变色龙型
• 四种性格组合
1) 两种自然组合
2) 两种互补组合
小组碰头：
不同性格特质的优势和不足
• 优劣势拆解
1) 老虎型的优势和不足
2) 孔雀型的优势和不足
3) 猫头鹰型的优势和不足
4) 考拉的优势和不足
5) 变色龙的优势和不足
视频拆解：
不同性格的特质体现
• 不同特质怎样规避短板
1) 低支配特质的注意事项
2) 低表述特质的注意事项
3) 低耐心特质的注意事项
4) 低精确特质的注意事项
二、管控运用
小组差事：
完成障碍画布
• 交流运用
1) 老虎型的交流要点
2) 孔雀型的交流要点
3) 猫头鹰型的交流要点
4) 考拉型的交流要点
5) 变色龙型的交流要点
• 不同风格的交流偏好：需要、担心、关系、厌恶
• 不同风格的交流盲点
情景还原：
孔雀v.s猫头鹰，老虎v.s考拉，在实际应用里，变色龙v.s老虎
• 不同性格怎样在事务中发挥优势
1) 老虎型
2) 孔雀型
3) 考拉型
4) 猫头鹰型
5) 变色龙型
• 不同性格请注意
1) 高表述型：请统筹起来
2) 高精确型：请快乐起来
3) 高耐心型：请振奋起来
4) 高支配型：请缓和下来
• 不同性格怎样打交道
1) 孔雀：红玫瑰法则
2) 猫头鹰：鱼饵法则
3) 考拉：恋爱法则
4) 老虎：丈母娘法则
• 不同性格对队伍的价值
• 对不同性格怎样放权
1) 老虎：明晰标的，充分信任，持续关注
2) 孔雀：做好规划，具体来看，充分鼓励，阶段跟进
3) 考拉：进度规划，多多关心，防止冲突
4) 猫头鹰：流程清晰，责任明晰，防止更改
差事：
解读测评结果，拟定《队伍演进规划》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张毓岚老师
适合谁听
新老员工、管人者、技艺/业务岗等等【课程人数】50人以内最 佳。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。