课程背景
在当今竞争激烈的市场环境中，英才已成为公司演进的核心驱动力。尤其对于转型演进的国有公司而言，具备一支高素质、专精本领强的英才队伍是保持技艺领 先、促成业务持续增长的要害。
随着陕鼓集团在装备制造领域的持续演进（如工匠学院建设、产教融合主力练就模式），人力资本部门需化解复杂招聘诉求、精准化英才评核以及资料驱动的管控决策挑战。
《数智化赋能下的HR精准化招聘和英才管控实战》课程，旨在支援人力资本事务人员拉升招聘的精准度，构筑明晰的英才画像，形成科学的英才管控架构，达成从基础事务到方略支持的职能升级。
课程收益
• 拉升招聘精准度：掌握标的院校生源拆解和岗位任职准则生成技艺，缩短英才匹配周期
• 掌握智能化英才管控抓手，如Deepseek支援完成简历筛选，外部薪酬资料调研，英才画像和本领素质模型基础准则，离职预测等等等等方面
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研习运用情境化的招聘和AI抓手的有效融合，体现技艺赋能的优势
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
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抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
3.
一、智能化招聘全流程实战
• 来由和痛点：装备制造业英才竞争现况和公司诉求拆解
• 实操1：简历筛选自动化抓手运用（要害词提取+AI辅助评分系统）
• 实操2：岗位任职准则生成和结构化面试问题规划（基于技艺岗位模型）
• 实操3:外部薪酬资料收集以及报告对比拆解（Deepseek结合业界报告的整体性拆解）
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实例上手：标的院校生源画像拆解和精准招聘打法拟定
1.
二、英才画像和离职预警模型构筑
• 来由和痛点：干部测评资料分散和离职隐患预判难题
• 实操4：干部英才画像/本领素质模型的抓手运用（结合AI抓手赋能英才画像和本领模型）
• 实操5：离职预警模型搭建（ 离职人员画像构筑+AI赋能离职模型构筑）
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实例上手：离职人员画像拆解和干预打法规划
1.
三、综合实战和结晶输出
• 小组差事：分组完成“招聘-薪酬-英才管控”全链条抓手运用
• 结晶展示：输出可落地的抓手模板和操作指引（如面试问题库、招聘事务流程等等）
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答疑和复盘：结合陕鼓集团现有系统（如招聘管控架构）探讨抓手整合路径
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张子斌老师
适合谁听
2. 本课适用于公司人力资本部事务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。