课程背景
随着公司全球化方略纵深推进，需炼就一支兼具专精本领、国际视野和坚韧职场心态的核心主力队伍。可是，公司加速全球化布局，核心主力往往面临三重挑战：
• 职业方向模糊：高潜员工陷入岗位深耕or横向演进的抉择困境
• 国际化适应不足：跨信念协同、国际业务规则认知存在短板
• 职场动能下降：转型压力导致标的感弱化、心态波动
本次培训锁住“个人定位-本领适配-心态升级”全链条，助力参训者成为符合公司方略诉求的国际化储备英才。
课程收益
• 结合公司全球化业务版图，实操中，梳理个人核心竞争力，锚定国际化职业演进方向
• 拆解国际化岗位本领模型，掌握“专精本领+跨信念交流+方略思路”的分层拉升办法
• 借助实战实例掌握国际业务情境中的协同招数和问题破解打法
• 构筑化解全球化挑战的抗压心态和成长型思路，增强方略落地的执行本领和韧性
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
• 抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
一、方略链接——全球化布局下的职业机遇和挑战
• 公司国际化方略全景解读（业务版图、核心标的、英才诉求画像）
• 毕业3-5年主力的“方略适配点”：从“执行层”到“国际化储备层”的定位跃迁▶
• 交流碰头：你眼中的国际化英才必备3大特质为何？
1.
抓手办法
：方略-英才本领对标矩阵
二、定位破局——精准锚定职业演进方向
• 自我诊断：职业迷茫的3大根源（兴趣/本领/价值观错位拆解）
•
实例分享：公司内部国际化岗位晋升路径（市场、技艺、供给链等等方向实例）
• 实战操练：用“SWOT-国际化情境”模型绘制个人职业定位图
1.
输出结晶
：个人职业方向初步规划清单
三、本领进阶——分层构筑国际化核心本领
2.
1、专精本领“全球化适配”
• 国际业务情境下的专精本领升级要点（如：技艺岗的国际准则对接、市场岗的跨区域诉求洞察）
• 对比拆解：国内vs国际业务的本领差异清单
1、
跨信念协同和交流实战
• 跨信念冲突典型实例复盘（如：交流风格、时间观念、决策模式差异）
• 抓手研习：“信念敏感度矩阵”和交流打法规划
1、
方略思路初阶练就（30分钟）
• 从“差事执行”到“方略拆解”：怎样用“5Why拆解法”领会国际化业务标的
• 小组操练：还原国际项目诉求，提炼核心方略支撑点
4、心态重塑——化解全球化挑战的心理韧性建设
• 国际化业务中的常见心态困境（如：信念孤独感、标的模糊焦虑、跨队伍协同压力）
• 成长型思路训练：用“可控-不可控”法则拆解挑战，构筑积极化解模式
• 行动规划：拟定“30天心态精进清单”（如：每日跨信念交流复盘、压力情境预演）
1.
抓手办法
：心态韧性评核表、压力转化思路导图
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张子斌老师
适合谁听
公司核心主力英才、后备干部等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。