培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
招聘面试 2. 本课适用于人力资本外包机构中的招聘相关人员等等 可定制大纲

精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化

在当今竞争激烈且快速发展的各行业中,人才作为企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展起着决定性作用…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张子斌
课程编号
PX-T1377
精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在当今竞争激烈并且迅速演进的各业界中,英才作为公司的核心竞争力,对于公司的生存和演进起着决定性作用。

尤其在人力资本外包市场中,贵公司作为深耕长沙,专注为技艺研发、IT、游戏美术以及营运策划等等领域输送英才的专精机构,面临着巨大的挑战,例如:招聘岗位难度高,往细里说,人员招聘不及时,招聘人员在事务中遭遇诸多难题(如岗位匹配人选稀缺、招聘渠道有限、和候选人交流不畅、业绩指标压力大等等)。

这些问题不仅影响公司业务的顺利开展,运行层面,更制约着公司的进一步演进,本次培训旨在借助工作坊和头脑风暴的形式,凝聚集体智慧,为大家提供新思路、新办法,突破招聘困境。

课程收益

• 拓宽招聘渠道,掌握至少3 - 5种新的有效招聘渠道,拉升岗位和英才的匹配度

• 拉升交流本领,学会挖掘候选人跳槽诉求的有效话术和招数,增强候选人邀约成功率

• 学会化解业绩压力的办法,掌握有效的时间将控和标的分解招数,拉升事务效率和业绩

• 掌握做单时岗位和项目选项的打法,拉升出offer的成功率,降低招聘隐患

【课程特色】

• 诉求诊断:课前充分交流,确定培训的诉求定位和要求,并针对性的提出解题打法

• 定制课程:结合诉求对象的事务情境,规划到培训的进程中

• 情境上手:结合公司的实际情况,用办法和抓手,指导开展实地上手

• 抓手落地:办法和抓手全程采用,既有理论,还有实践,实例充实,事务实操性强

课程大纲

一、渠道破局——从流量思路到生态营运

3.

1、渠道诊断

•

实例拆解:某游戏公司借助技艺社区+高校实验室携手达成美术岗招聘效率拉升200%

•

抓手:渠道ROI评核表(成本/转化率/候选人质量三维评核)

1.

2、新兴渠道实践

• 技艺社区营运:GitHub/Stack Overflow/技艺Meetup的精准触达打法

• 业界生态共建:和猎头公司构筑”英才共享池”的协同模式

• 内部转引见升级:规划”英才推荐积分银行”激励架构

1. 小组上手:分组规划某AI算法岗的3个月渠道组合方案

二、诉求深挖——候选人动机解码和交流转化

2.

1、跳槽诉求图谱

• 资料洞察:2023年IT从业者跳槽核心动因TOP5(薪酬/职业演进/事务氛围/项当下景/通勤成本)

1.

2、STAR交流模型

• 情景还原:借助”Situation-Task-Action-Result”话术挖掘隐藏诉求

•

抓手:候选人诉求优先级排序矩阵

1.

3、压力情景上手

• 定位担当:化解”薪资谈判僵局”“竞对挖角预警”等等典型情境

三、压力转化——指标管控和队伍赋能

1.

1、指标重构

•

实例:某外包公司借助”招聘漏斗可视化系统”达成压力可视化

•

抓手:SMART+指标法(增加压力预警值设定)

1.

2、队伍韧性建设

• 压力源拆解:绘制招聘岗位压力-本领匹配四象限

•

实战抓手:每日15分钟”压力释放微行动”清单

四、决策精进——岗位价值评核和offer打法

1.

1、岗位价值评核

•

抓手:岗位影响力-稀缺性矩阵(技艺岗/美术岗/策划岗差异化评核)

1.

2、offer打法规划

•

实例:某游戏公司借助”项目期权+培训资源包”组合打法拉升offer接受率

•

抓手:候选人接受度预测模型(薪酬敏感度/职业演进诉求/队伍匹配度)

1.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|张子斌老师

适合谁听

2. 本课适用于人力资本外包机构中的招聘相关人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询