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越南制造业本地化招聘实战训练营—渠道、工具与合规全流程

随着中国制造业企业加速布局越南,在越中资企业面临"快速招聘合格越南本地人才"的挑战。越南劳动力市场具有以下特点:

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张子斌
课程编号
PX-T1391
越南制造业本地化招聘实战训练营—渠道、工具与合规全流程
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课程背景

随着中国制造业公司加速布局越南,在越中资公司面临"迅速招聘合格越南本地英才"的挑战。越南劳动力市场具备以下特点:

• 制造业英才供需结构不平衡,具体来看,中高级技工和工程师紧缺

• 本地招聘渠道碎片化,落地时,社交媒体渗透率高

• 劳动法律严格并且执行差异大

• 跨信念交流存在障碍

针对这些挑战,本课为在越南的中国HR队伍提供系统化解题打法,支援他们迅速掌握越南本地化招聘的渠道、抓手和办法。

课程收益

• 弄懂越南制造业英才市场结构和招聘难点

• 掌握越南主要招聘渠道特点和选项打法

• 熟稔越南劳动法律和招聘合规要点

• 掌握高效面试招数和跨信念交流办法

【课程特色】

• 诉求诊断:课前充分交流,确定培训的诉求定位和要求,并针对性的提出解题打法

• 定制课程:结合诉求对象的事务情境,规划到培训的进程中

• 情境上手:结合公司的实际情况,用办法和抓手,指导开展实地上手

• 抓手落地:办法和抓手全程采用,既有理论,还有实践,实例充实,事务实操性强

课程大纲

一、越南制造业招聘市场和挑战

6. 1、越南制造业英才供需拆解

◦ 普通工人、技艺工人、工程师、管人人员结构

◦ 南北地区差异(河内vs胡志明)

1. 2、招聘难点和化解思路

◦ 中高级技工短缺问题

◦ 跨信念融入和离职率将控

1.

3、

抓手上手

:英才供需热力图绘制(分组活动)

二、越南招聘渠道全景和选项打法

2. 1、线上渠道

◦ VietnamWorks,CareerBuilder.vn、TopCV等等平台

◦ Facebook/LinkedIn群组特点和营运招数

1. 2、线下渠道

◦ 工业园区招聘会、技校携手、劳务中介

1. 3、渠道选项矩阵

◦ 按照岗位类型、紧急程度、预算选项最优组合

1.

4、

抓手上手

:渠道选项矩阵运用(为不同岗位匹配合适渠道)

三、越南招聘流程规划和合规要点

2. 1、招聘流程规划

◦ 诉求澄清→渠道发布→筛选→面试→背调→录用

1. 2,越南劳动法律要点

◦ 招聘广告合规要求

◦ 合同类型和试用期规定

◦ 反歧视和隐私保护

1.

3、

实例拆解

:某中资电子厂违规招聘的教训

四、招聘文案和雇主品牌越南本地化

2. 1,越南求职者关注点

◦ 薪资福利透明度、事务稳定性、培训机会

1. 2、高效招聘文案撰写招数

2. 3、雇主品牌建设办法

◦ 工厂参观视频、员工故事分享

五、简历筛选和面试招数

1. 1、简历筛选准则设定

◦ 本领要害词库建设

1. 2、面试办法

◦ 结构化面试、技艺实操测试

◦ 跨信念交流招数

1.

3、

抓手上手

:

◦ 高效简历筛选的操练

◦ 跨信念面试定位担当

六、候选人管控和offer打法

1. 1、候选人体验精进

◦ 迅速反馈制度、透明交流

1. 2、offer谈判招数

◦ 薪酬结构规划

◦ 常见异议处理

1.

3、

抓手上手

:offer谈判话术规划

七、实战上手和行动规划

2. 1、综合公司实际:为本公司拟定招聘方案

◦ 诉求拆解→渠道选项→广告撰写→面试规划→offer打法

1. 2、行动规划拟定

◦ 30-60-90天落地规划

◦ 隐患预判和化解措施

1.

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珀菲特顾问|张子斌老师

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2. 公司招聘人员、人力资本事务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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