课程背景
在经济全球化浪潮下，公司海外业务拓展加速，人力资本管控面临信念差异、法律合规、跨区域协同等等多重挑战。海外人力资本管控架构搭建、跨信念交流、合规化招聘等等成为公司全球化演进的要害命题。
可是，许多公司在海外人力资本管控中存在架构不健全、信念冲突频发、招聘渠道单一等等问题。
本课锁住全球化人力资本管控核心情境，借助架构拆解、实例剖析和办法传授，支援参训者拉升全球化人力资本管控专精本领。
课程收益
• 掌握主流海外人力资本管控架构、监将控度以及国内外协同支持模式
• 学会跨信念交流和融入招数，拉升和海外队伍构筑信任、开展事务的本领
• 熟稔欧洲、北美等等重点海外市场的招聘渠道、办法以及合规要求
• 获取海外人力资本管控抓手和办法，可运用于实际事务
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
• 抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
一、全球HR管控架构和要害项目协同
1.
1、海外HR架构拆解
• 欧美VS亚太：绩效管控、薪酬福利、员工关系的典型差异
• 合规红线：欧盟GDPR、美国《公平劳动准则法》对HR流程的影响
•
实例研讨：德企VS日企的晋升制度
1.
2、要害项目协同打法
• 招聘：总部英才池和本地化招聘的平衡（如华为“全球英才共享规划”）
• 绩效：OKR和KPI在跨信念队伍中的适配性
• 培训：信念敏感性课程规划（如性别平等在中东市场的落地）
二、跨信念融入和信任构筑
1.
1、
信念解码抓手
• 霍夫斯泰德信念维度模型在HRBP中的运用（实例：德国直接交流VS日本间接表述）
• 本土化交流打法：从“信念冲击”到“信念智商”（CQ）的拉升路径
1.
2、信任构筑实战
• 迅速切入：借助“信念锚点”构筑共鸣（如节日习俗、职场礼仪）
• 关系维护：层级信念（如韩国）和平等信念（如瑞典）的化解招数
三、海外招聘和合规管控
1.
1、渠道和办法论
• 欧美市场：LinkedIn精准筛选、猎头携手、雇主品牌本地化（如Midea的“校园大使规划”）
• 亚太市场：社交媒体招聘（微信，TikTok）、政府携手项目
1.
2、合规隐患防控
• 劳动法差异：签证政策（H1B、事务许可）、歧视法规（种族、性别、宗教）
•
合规抓手：《跨国招聘隐患自查表》
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张子斌老师
适合谁听
公司人力资本从业人员、HRBP。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。