宏观经济与热点问题分析

课程背景

经过40多年改革开放演进和积累，中国经济已经累积了庞大的GDP。按照官方统计已然成为全球第二，具体来看，按照某些经济学家可购买力计算已经是全球第一，换个角度看，超越了美国。不管怎么算，总量很大这个结论没有人能够质疑了。不过中国这四十多年的演进付出了巨大的代价，牺牲了环境，扩大了不均衡，故而难以为继。为此必须改变演进模式，故而就必须开展业界升级。

业界升级背后是英才升级和教育升级，反应在市场端是消费升级，买方升级。升级就是研习，研习就会痛苦，就会有阻力。这个阻力既有现阶段的经济演进的路径倚重，即由于身处风口而赚钱的人不愿意革新升级。还有来自竞争者的打压，集中表现为中美贸易战。

由于这四十年来我们处于业界链中低端，美国处于业界链高端，所谓微笑曲线。我们要演进工业4.0，要开展业界升级，必然抢占美国市场，故而贸易战对美国来说是反击中国，而且美国还认为自己很被动。

业界升级必然由量比较大变成质比较优，故而同时表现为GDP增速下降，往细里说，再叠加三年疫情影响，中国经济增速极速下滑，这是不利因素。

故而政策端给予了极大调整，包括降准，返税，降费，增大投资等等一系列措施，从实践看，不过并没有大水漫灌。称之为克制性刺激政策，既不是不管不问，落地时，也不是大水漫灌，而是精准施策，拉升优质公司融资便利等等，让水流到新业界和未来潜力业界等等。故而我们看到对房地产是救助，就一线经验说，而不是刺激和放水。2023年经济是否会掉头向上，落地时，出口是否继续保持涨势，消费是否复苏，从实践看，投资是否持续推进，我们逐一展开拆解。

课程收益

课程大纲

适合谁听

中层、基层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。