课程背景
互联网时代，资讯触手可以及，学识却难以沉淀。注意力变成一种稀缺资源，碎片化研习多遭诟病，时间常在刷抖音/朋友圈中悄然溜走。怎样利用零碎时间完成架构化研习，已成为当下本领进阶的要害课题，同时怎样利用早夕会以及会议组织来达成买方经理基础训练以及买方经理的本领拉升，也成为了保险公司要害的课题，本课将碎片化研习分为五大步骤——巧识别、画全景、速执行、搭链接、做验证，周全展现学识汲取的要害动作；同时也将早夕会的运作要点加以拆解和训练。
课程收益
使参训者弄懂碎片化研习概念；
使参训者掌握碎片化研习五大步骤；
使参训者弄懂何为早夕会训练；
使参训者掌握早夕会训练要点
掌握队伍出色心得萃取办法
课程大纲
一、怎样利用碎片化时间研习
1.何为碎片化研习
时间的碎片化
研习内容的碎片化
2.为何管控碎片化时间？
何为碎片化时间
利用碎片化时间有什么好处
利用碎片化时间的误区
3.碎片化研习五大步骤
巧识别
画全景
速执行
搭链接
做验证
4.碎片化时间学什么？
二、怎样达成早夕会组织训练
1.早夕会训练概述
早夕会的意义（五禽戏）
成功早夕会的特征
早夕会类型
2.队伍早夕会运作
早夕会破解的问题（七伤拳）
早夕会的要害流程（六脉神剑）
早夕会的分工定位（四象阵）
队伍出色心得萃取
实例拆解
队伍访谈
心得文档
培训分享
情景还原
3.上手发布
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李瑞倩老师
适合谁听
保险公司买方经理【课程特色】专精讲授、实例拆解、小组活动、游戏上手、实战还原。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。