课程背景
在组织变革进程中，因各种改变而带来的不确定性，就一线经验说，常常导致组织成员产生不安全感和恐惧感，从实践看，从而导致员工情绪稳定性的以及职业认同感的降低，严重情况下还会产生抑制变革的情绪和行为，影响队伍事务绩效的同时阻碍组织变革的顺利推进。那么，
• 怎样支援员工正确看待变革、拥抱变革？
• 怎样及时觉察自身心理变化，保持健康积极的心态？
• 怎样准确识别职场常见的心理危机状况，开展科学的处理？
• 怎样拉升心理能量，赋能公司员工高效率事务以及高质量产出？
人的心灵是和他所生活的时代紧密交流的。在新的社会形势、新的经济形势下，在实际应用里，我们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的事务绩效，生活品质！当代职场人士，实操中，必须具备识别自我情绪状态、调解自我压力水平的本领，以健康、积极的状态来完成好我们事务，从而拉升我们的事务效能、拉升我们的生活品质！掌握一套科学的员工心本管控以及心理赋能的抓手，拉升自我、管控员工，亦正成为新时代出色管人者不可或者缺的一项要害本领。
课程收益
掌握一大抓手：
•
压力缓解抓手：性格测评抓手：
借助性格测评体验以及拆解研习，弄懂不同性格人的职场特征以及压力管控办法，亦可运用于日常管控的方方面面。
拉升两大本领：
•
自我压力管控以及缓解本领：
借助系统的压力缓解技艺研习，找到适合自己的压力缓解办法。用正确、理性的认知模式看待压力和不良情绪，用积极的态度面对压力，调整亚健康状态；
•
危机经过识别以及处理本领：
掌握职场员工心理危机状况的识别技艺以及处理流程，能够科学的处理一般危机经过。
【课程特色】
1+2经典模式，就一线经验说，即1天面授课程、2个月课后咨询以及带练
课程大纲
一、何为心理危机？
1、危机经过和危机反应
2、机经过的心理复原进程
3、经过压力反应进程中的7个阶段
4，研讨：组织变革给我们带来哪些心理危机？
二、觉察：怎样处理变革带来的心理压力？
1、压力对个人影响的为何？
2、压力对公司的影响为何？
3、寻找压力源，将控压力源
5、压力管控专精锦囊VS民间办法
• 压力管控ABC
• 问题破解法
• 情绪转换法
交流：我的压力管控办法
6、因人而异的压力管控办法
• 性格测评
• 性格拆解
• 性格和压力管控
三、决策：拥抱变革&拒绝变革，您的选项为何？
大型心理团辅活动
1，
分组
2、
放松训练
3、
情绪表述
• 绘画
• 表述和聆听
1、
问题破解：秘密差事
• 提出问题
• 分享心得
• 小组收束
• 导师带出
四、行动：怎样用积极的态度面对改变？
1、积极心理学视角
2、积极的思路：阳光心态、激励自我
3、积极的语言：甜言蜜语，温暖人心
4、积极的行动：点亮自己、照亮他人
5、练出阳光职场心态
• 心想事成的秘密
• 心理事实重于客观事实
• 自证预言&霍桑效应
五、引领：怎样做好部属的心理危机干预以及带练？
1、危机干预的介入制度
• 什么时候介入
• 从哪里介入
2、危机干预的SAFER制度：
• 稳定
• 承认
• 正常化
• 鼓励化解
• 康复或者转介
3、危机干预的五个环节：
• 看：外表
• 听：访谈
• 问：情绪
• 给：援助
• 报：异常
实例拆解：失踪的女秘书
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|周亚明老师
适合谁听
各级管控干部、人力资本事务者、党群事务者、工会事务者等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。