课程背景
简历堆成山，合适的都不在；
自己看着挺合适，偏偏老板没看上。
面试时明明情投意合，说不来就不来了；
说好的一辈子，往细里说，才干三天就走了；
前期事务表现还挺好，试用期过了就原形毕露；
……
怎样选好人、选对人，拉升公司招聘效率、节约招聘用工成本，落地时，是每一位HR和部门负责人都应该掌握的本领。怎样迅速筛选，找到合适的简历？怎样将好面试关，做到精准识别以及人岗匹配？怎样抓住应聘者心理，让满意的英才对公司产生兴趣？以下课程，将为您带来全新的体验以及满满的收获。
课程收益
掌握两大抓手：
•
性格测评抓手：
借助性格测评体验以及拆解研习，弄懂不同性格人的职场特征，可运用于日常管控的方方面面；
•
投射测评抓手：借助绘画“房树人”体验以及拆解研习，以独特的视洞悉应聘者背后的真达成况动机。
掌握两大技艺：
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身体微语言识别技艺：
借助招聘面试进程中对应聘者的衣着打扮、语音语调、神情动作等等，准确识别应聘者心理以及动机；
•
专精心理学问话技艺：
掌握投射式、苏格拉底式以及奇迹问句等等心理话术招数，以及谈话进程中的放松技艺，获取相对真实、准确的应聘者资讯。
【课程特色】
1+1经典模式，换个角度看，即1天面授课程、1个月课后咨询以及督导
课程大纲
一、招聘前我们需要做什么？
1、招聘前期的思索
• 您当下最需要什么样的人来帮您？
• 您知道在哪里能够找到您需要的英才吗？
2、确保“选对”人的必要环节
• 外部招聘的选项
• 内部调整的匹配
二、怎样迅速定位标的人选？
1、迅速简历筛选以及初步过滤
• 拆解法
• 漏斗法
• 锁住法
2、人岗匹配精准要则
• 动机和时机匹配
• 性格和职业匹配
• 气质，不可改变，但可识别
• 性格，能够识别，亦能够相互影响，达成良性交流
• 掌握性格拆解技艺，让我们走得更远、舞得更精彩
实操：性格测评以及拆解体验
• 本领和岗位匹配
三、招聘实地的“望、闻、问、切”技艺
1、精准选聘之面试核心要素
• 精准选聘，点燃公司利润增长点
• 英才冰山模型
• 面试官的自我管控
2、精准选聘技艺之“望”
• 小细节，从实践看，大格局
• 身体不会说谎
3、精准选聘技艺之“闻”
• 听话听音
• 交流中的“SOLER”技艺
• 聆听的6大杀手
4、精准选聘技艺之“问”
• 封闭式VS开放式
• 问过去VS问将来
• 识别谎言的提问技艺
5、精准选聘技艺之“切”
• 专精投射测评技艺--动态“房树人”
• 个人体验
• 抓手简介
• 测评结果解读和确认
• 心理咨询基础技艺运用
6、面试评核和跟进技艺
视频赏析和上手
四、面试评核和跟进技艺
1、视频赏析
2、大型上手
• 小组上手
• 小组PK
• 导师点评
• 收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|周亚明老师
适合谁听
公司中、高管人人员、一线管人者、人力资本事务者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。