TTT标准化课程设计与开发实战

一、课程开发认知：打破学识的诅咒，贴合研习规律规划课程

1.讲师的自我觉察和认知重塑

碰头交流：讲师懂参训者不懂，课程内容无法落地的核心问题在哪？

2.学识的诅咒：从体验到破解，领会课程开发的核心推演

3.破解学识的诅咒3大办法：

• 明晰结构

• 视觉化推演

• 佐证类比

授课水平自测：找到个人课程开发的核心优势和拉升点

3.洞见研习规律，贴合参训者认知规划课程

4.培训师必懂3条核心曲线：

• 记忆/压力/注意力曲线的运用启发

• 七分钟&20分钟原理：掌握课程内容节奏规划的要害法则

• 研习的6个核心步骤：从资讯获取到长期记忆的底层推演

• 影响记忆成效的6大核心要素：短时记忆3要素+长期记忆3要素

实例拆解：教学实例“爸爸为何说小猫呢？”的研习规律拆解

还原测试：研习理论和课程开发情境的运用测试

交流游戏：迅速记住一组数字，领会记忆规律在课程开发中的运用

二、课程开发前期：选对培训主题，定准教学标的

1.培训主题的精准选项办法

• 选题3大核心方向：新、关、痛，贴合公司和参训者真实诉求

• 培训问题3大分类：态度（A）+本领（S）+学识（K）

2.选题拆解5问：

• 问对象

• 问来由

• 问打法

• 问内容

• 问方式

还原教学：教不同对象学会采用密码锁，领会选题和受众匹配的意义

实战上手和点评：用课程五问修订参训者自己的选题

3.教学标的的科学设定推演

• 核心区分：业务标的和课程标的的边界界定

• 柯氏四级评核：参训者满意、学识习得、行为改变、绩效拉升

• 教学标的3大功能：导教、导学、导评

• 标的设置公式+布鲁姆六层次：用行为动词定准标的层级

视频实例：经典培训视频拆解，找准课程开发的核心目的

参考阅读：常用的标的设定行为动词清单

实战上手和点评：还原顺口溜实地教学，设定科学教学标的

三、课程开发中期：整合内容梳理结构，做好核心教学规划

• 课程3大经典结构：并列式+递进式+因果式，适配不同授课情境

• 核心区分：学识点和教学素材的边界和搭配招数

• 课程路线图绘制：让内容推演可视化

• 内容整理531法则：5个课件+3本书籍+1个专家，夯实内容基础

实例上手：张先生香港一日游，操练课程结构搭建

2.核心教学规划的实战办法

• 核心学识点讲授4步法：激活旧知→抛出新知→验证新知→融会贯通

• 课程规划五线谱：内容线、办法线、情绪线、教辅线、时间线

• 心跳法则：炼就有节奏、有体验的交流课程

实例：时间将控课程/ORID交流招数课程的完整规划拆解

上手：规划单个学识点五线谱，实地分享并点评精进

四、课程开发后期：掌握课件开发招数，做出专精实用课件

1.课件开发的核心推演和要则

• 三通道法则：PPT/备注页/分发材料的功能和规划边界

• 资讯分辨率将控：让课件内容清晰易懂

• 课件规划2大核心要则：一页一个资讯+强化画面感

2.课件开发六大实战神器

• 智能图形：让内容可视化

• AI做教辅：高效制作教学辅助材料

• 录课捕获/视频剪辑：炼就多元化教学素材，充实课堂内容

综合实战上手

指定课题，15分钟做一个PPT课件

10分钟出200道考试题

10分钟写一个教学实例

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珀菲特顾问|吕艳宽老师