课程背景
拉升宣讲本领:支援参训者掌握宣讲的基本招数、内容结构规划、交流办法以及应变本领,使其能够在各种情境笃定地开展宣讲。
练出公司品牌:借助品牌力的炼就和传播,拉升公司业界影响力,增强员工信心。
练就应变本领:让参训者学会化解宣讲中的突发状况,拉升即兴宣讲本领,增强实地掌控力。
构筑成长思路:带出参训者借助复盘和收束,持续改进宣讲本领,练就成长型思路,达成自我拉升。
课程收益
本领拉升:参训者将掌握一套完整的宣讲招数,包括内容规划、交流招数、应变本领等等,能够有效拉升宣讲成效。
笃定表述:借助情境上手和实地反馈,参训者将克服宣讲怯场,增强笃定,能够从容面对各种宣讲情境。
持续成长:参训者将掌握复盘和收束的办法,持续精进宣讲本领,达成自我拉升。
课程大纲
上午:宣讲入门和基础修炼
一、宣讲师的自我修炼
1、自我认知和心态调整
- 办法:借助“三M和二W”自我剖析法,从实践看,找到职业中的误区:
迷茫、盲点、忙碌、忘却和妄念,学会用成长型思路面对宣讲挑战。
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抓手:制作个人成长地图,标记职业标的和核心优势。
- 实操:实地分组碰头,分享个人成长故事,挖掘宣讲动力源泉。
2、 宣讲师的定位定位
- 办法:明晰宣讲师在不同情境下的定位,如教练、导师、主持人、朋友、演员等等,学会根据不同定位调整宣讲风格。
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抓手:定位担当卡片,还原不同情境下的宣讲交流。
- 实操:小组内定位互换上手,体验不同定位的宣讲感受。
二、宣讲内容的炼就
1、 宣讲内容的结构规划
- 办法:掌握“坡道、主体、甜点”三段式宣讲结构,实操中,学会用“金字塔原理”提炼核心要点。
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抓手:宣讲内容规划表,支援梳理宣讲推演。
- 实操:实地演绎一段宣讲公司历史,业界和从事业务。完成宣讲内容,互相点评,精进结构。
2、 宣讲内容的素材收集
- 办法:学会从生活、事务、热点经过中挖掘素材,用故事、资料、实例增强宣讲勾住力。
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抓手:素材收集抓手包,包括新闻订阅、业界报告、社交媒体等等。
- 实操:小组内分享近期热点话题,碰头怎样将其融入宣讲内容。
三、宣讲招数的拉升
1、克服宣讲怯场
- 办法:用“送礼物的心态”面对观众,将怯场转化为兴奋,掌握深呼吸、积极暗示等等放松招数。
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抓手:心理放松卡片,记录怯场时刻的化解打法。
- 实操:还原宣讲情境,实地操练放松招数,感受怯场和兴奋的转换。
2、声音和肢体语言的运用
- 办法:掌握气息和发声招数,学会用肢体语言增强宣讲打动人。
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抓手:声音训练音频,肢体语言对照表。
- 实操:实地声音和肢体语言操练,录制视频,回看拆解改进。
下午:宣讲实战和进阶拉升
一、宣讲的实地掌控
1、开场和结尾的艺术:炼就凤头,豹尾
- 办法:学会用“坡道”开场勾住观众,用“甜点”结尾留下深刻印象。
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抓手:开场和结尾模板库,提供多种开场和结尾方式。
- 实操:实地撰写开场和结尾,小组内互评,选出最 佳版本。
2、交流和反馈的招数
- 办法:掌握五级交流技艺,学会提问、回答、反馈的招数,让宣讲充满活力。
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抓手:交流招数指引,提供交流话术和实例。
- 实操:还原宣讲交流环节,实地提问和回答,感受交流成效。
二、宣讲的应变本领
1、化解突发状况
- 办法:学会处理技艺故障、观众质疑、时间不足等等突发状况。
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抓手:应急处置预案模板,支援提前规划化解打法。
- 实操:还原突发状况情境,实地上手化解办法。
2、即兴宣讲的招数
- 办法:掌握即兴宣讲的“抓手,要点、结构体、呼吁行动”四步法。
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抓手:即兴宣讲脚本模板,提供不同情境下的即兴宣讲轮廓。
- 实操:随机抽取即兴宣讲主题,实地上手,小组内互评。
三、宣讲的持续成长
1、 宣讲后的复盘和收束
- 办法:学会用“复盘四问法”收束宣讲心得,持续改进。
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抓手:宣讲复盘表格,支援记录宣讲进程和反思。
- 实操:实地复盘一次宣讲经历,分享改进规划。
2、个人IP练出和传播
- 办法:掌握品牌力的炼就招数,学会用社交媒体、个人故事拉升宣讲影响力。
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抓手:个人品牌练出抓手包,包括社交媒体营运指南、个人故事模板。
- 实操:实地规划个人品牌宣传方案,小组内碰头精进。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘艳萍老师
适合谁听
公司培训师:希望拉升培训成效、增强课堂交流和参训者参与度的内部培训师或者外部讲师。销售人员:需要在货品推广、买方拜访中开展有效宣讲、拉升买方转化率的销售队伍成员。市场营销人员:负责品牌推广、活动策划、需要借助宣讲拉升活动影响力和品牌知名度的营销人员。有宣讲诉求的个人:如创业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
