课程背景
1. 在95后、00后进入职场同时,中国公司业界升级、规模化扩张日益加快,抢夺英才已经是大多数演进良好公司面临的现实情况;传统招聘时代已经逐渐过时,英才勾住时代来临,借助良好的雇主样貌的炼就,掌握专精的面试招数,勾住优质英才成为队伍一员是每个经理人的必修课。
2. 痛点1:面试流程规划不能体现雇主品牌价值,英才勾住力度不足;
3. 痛点2:面试官缺少专精训练,靠传统心得面试,面不透,缺少个人和公司影响力。
4. 痛点3:面试官缺少面试招数和面试礼仪训练,影响力不足。
课程收益
5. 掌握系统专精的面试办法、本领,成为具备影响力的面试官。
【课程特色】
国际最新理论实践。实战性强;学以致用。
课程大纲
一、
导入:英才勾住和传统招聘
二、
您是影响力面试官吗?
1. 成功面试的准则为何?
2. 做不好面试官,业务本领再强都不行。
1.
实例拆解:
B公司董事长是合格的面试官吗?
一,
影响力面试官长什么样?
(一) 进人:求才的心智模式
(二) 识人:过硬的面试招数
(三) 勾住人:人格修养和礼仪素养
一、
影响力面试官养成记
(一)
心理突破
1.
实例拆解:
某公司总经理的面试经历
1. 只靠心得面,100次不如1次
2. 只面不如自己的人,从实践看,10年不如一月
(一)
技艺突破
1.
面试的推演
(1) 准确率20%-90%的秘诀
(2) 面试的本质:行为+结构化
(3) 冰山7项素质:“德”、“才干”、“潜力”为何?
2.
怎样考察学识?
3.
怎样考察本领?
4.
怎样正确面试心得?
(1) 经历不等于心得
(2) 心得的三个特点
(3) 心得面试公式
(4) 训练+带练:用面试公式参与面试游戏,老师带练
5.
怎样正确面试岗位胜任力
(1) 四类胜任力
(2) 胜任力面试公式
(3) 训练+带练:用面试公式参与面试游戏,老师带练
6.
怎样正确面试价值观
(1) 何为人岗匹配、人和队伍匹配、人和组织匹配?
(2) 价值观面试公式
(3) 训练+带练:用面试公式参与面试游戏,老师带练
7.
怎样考察个人特质
(1) 个人特质四个核心
(2) 特质面试公式
(3) 训练+带练:用面试公式参与面试游戏,老师带练
(4)
四类测评
(5)
游戏:
个人测评以及结果解读
8.
怎样正确面试求职动机
(1) 求职动机的三个面试公式
(2)
训练+带练
:用面试公式参与面试游戏,老师带练
一、
影响力面试官-七大面试招数训练
(一)
面试流程三项核心
1. 开场展现专精
2. 面试勾住英才
3. 结束展示公司
(二)
七大面试招数
1. 热情不如得体:见面寒暄
2. 一招助你引入面试主题
3. 布局招数
4. 打断招数
5. 转换话题招数
6. 观察招数
7. 评分招数
(三)
训练和考核
一、
影响力面试官必修课-礼仪素养
(一) 观念:样貌走在本领前面
(二) 要求:
1. 体制内公司面试官样貌要求
2. 面试礼仪三个要害要则
(三) 行为
1. 见面礼仪
2. 交流礼仪
3. 送别礼仪
一,
影响力面试官通关时间
1. 阅读通关卡
2. 通关评定
二、
课程回顾以及出色小组评选、颁奖
1.
2.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|伍纯老师
适合谁听
业务线管人者、HR招聘负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
