课程背景
随着新社保法的出台,员工维权意识拉升的同时,也对公司人力资本管控的各项政策、措施的合法、合规、专精性提出新的挑战。公司人力资本的合规管控的核心是“防范”大于“救火”。
相比2024年,落地时,全国范围劳动争议仲裁的案件数量有增无减,其背后一方面是公司本身的隐患防控意识的缺失,另一方面是人力资本管控队伍在专精方面靠心得作战,靠自学,对怎样做好合规管控,缺少系统领会和必要实操技艺,反映出来的常见问题包括:
• 各项人力资本管控政策、制度等等缺少合规管控准则范式,内容繁多,看上去完备,缺没有任何法律效力。
• 薪酬、绩效、社保、裁员等等常见要害隐患点缺少要害法律隐患点的防控规划,引发争议和仲裁;
• 部分灵活用工公司仅仅关注来不来人,缺少从前到后端到端的管控意识和流程,就一线经验说,导致人力成本浪费和连带的法律纠纷。
• 当出现员工争议、仲裁等等问题,缺少规范化的处理方案,仅靠人的关系破解难题,翻案情况持续。
1. 本课结合伍纯老师授课、带练经历整理而成,旨在支援公司构筑完整的人力资本管控合规架构,拉升人力资本专精队伍的胜任力,给公司筑起减少成本浪费的护城河。
课程收益
• 弄懂新社保法出台来由以及公司实操注意事项;
• 构筑“法律底线-成本精进-隐患处置”三位一体的合规师胜任本领;
• 掌握人力资本政策、制度的合格建设实操步骤以及注意事项;
• 掌握人力资本管控各模块,如招聘、薪酬、绩效、裁员、灵活用工等等各单元隐患防控、注意事项以及实操技艺。
【课程特色】
30%办法+40%拆解和研讨+30%参训者操练
课程大纲
1.
导入:2025年用工新挑战
2.
一、
人力资本管控合规师主要事务内容
二、
三项胜任力本领
(一)
法律学识
(二)
成本意识
(三)
隐患管控招数
1.
【自我诊断】短板以及待改进的地方
2.
一、
新社保法出台来由以及政策指引
1. 2025年社保法修正案核心条款解读
2. 劳动关系认定新准则
3. 2025年9月前必须完成的3项合规动作
二、
公司急需关注的三大法律防控要项
1. 历史欠缴问题的处理
2. 用工文件的盘查和管控
3. 工伤保险的处理模式
三、
公司人力成本上涨的化解措施
1. 制造业化解重点措施
2. 服务业化解重点措施
3. 外包业化解重点措施
4. 零售业化解重点措施
1.
【研习测试】完成公司化解措施规划、老师点评
2.
一、
政策,制度的合法性要求
1. 前期必备程序
2. 进程中必备程序
3. 审签后的必备程序
二、
政策、制度的合规准则的拟定
2. 结构
3. 准则
1.
【研习测试】根据所学内容完成实例中制度隐患隐患拆解
一、
八类用工模式的合规管控
1.
法律底线
2.
用工成本
3.
端到端流程
二、
供应商选项和管控
1.
法律资质要求
2.
来由调查
3.
合同签署注意事项
三、
用工进程常见问题处理
1. 员工工伤
2. 员工不胜任
3. 员工长期病假
4. 转化分公司等等
1.
【研习测试】灵活用工案件拆解
一、
招聘管控
1. 见源头:JD的合规要求
2. 注进程:招聘资讯发布以及录用通知书注意事项
3. 抓要害:入职审查“六”要素
一、
劳动合同管控
1. 怎样规范定立劳动合同?
2. 怎样有效处理无效合同、变更合同?
3. 竞业限制和保密协议
4. 用人单位变动和终止
1.
【研习测试】合同类仲裁案件拆解
一、
薪酬管控
1. 薪酬管控合规要求
(1) 法律底线
(2) 实操流程
1. 考勤管控实操注意点
2. 调薪、奖金的实操注意点
3. 薪酬保密制度怎样实操才有效?
1.
【研习测试】薪酬类仲裁案件拆解
一、
绩效管控
1. 绩效管控的合规要求
(1) 法律底线
(2) 实操流程
2. 试用期隐患防控
3. 试岗期隐患防控
1.
【研习测试】绩效管控类仲裁案件拆解
一、
离职管控
1. 离职管控的合规要求
(1) 法律底线
(2) 实操流程
2. 赔付准则规划
3. 离职面谈和难缠员工实操注意事项
1.
【研习测试】离职仲裁案件拆解
2.
一、
投诉、争议、仲裁的合规管控
(1) 法律底线
(2) 实操流程
一、
劳资冲突处置的要则
(一) 主动性要则
(二) 迅速性要则
(三) 利益兼顾要则
一、
员工投诉化解实操招数
二、
员工争议化解实操招数
三、
员工仲裁,HR需要弄懂的化解实操招数
1. 资料准备
2. 上诉安排
3. 事后待完结事宜的处理
1.
两天课程回顾,收束
2.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|伍纯老师
适合谁听
HRM、法务、劳资关系负责人、调解员、非人管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
