课程背景
公司内部教练和业务专家是否常面临以下表述困境？
• 一上台就怯场：精心准备的内容因怯场而大打折扣，权威感尽失；
• 表述枯燥乏味：推演不清、语言平淡，无法抓住参训者注意力，成了“课堂催眠曲”。
• 内容缺少冲击：道理讲了不少，实例干瘪无力，无法引发共鸣和记忆；
• 个人魅力不足：样貌、声音、肢体语言未能为内容赋能，缺乏讲师气场。
• 本课锁住内部教练从“敢讲”到“会讲”，换个角度看，从“会讲”到“讲出彩” 的核心挑战，深度融合“故事思路”，提供一套立即可用的表述抓手和训练办法，支援内部教练笃定登场，魅力表述。
课程收益
克服登场怯场：掌握3大心法5大招数，有效管控压力，展现从容笃定。
练出专精风范：运用“73855”模型，全方位练出专精讲师样貌和气场。
升级表述打动人：学会运用“理性+感性”的结构化表述和故事化演绎，让内容直击人心。
掌握基础交流：能够灵活运用多种交流办法，有效活跃课堂氛围，抓住参训者注意力。
课程大纲
导入：怎样迅速达成职场的成长和突破？
• 成为领域专家的轮廓
• 迅速研习的721理论
• 迅速成长的三个要害
• 内部教练的价值：
• 讲师的四个定位：
• 讲师的四种风格
• 讲师的风格运用
1、 1分钟min演说体验
怯场根源深度剖析
ABC情绪管控理论：转换看法，改变情绪
2， 三大实战控场心法：
预演未来法：借助行为预演降低不确定性，从实践看，增强掌控感
开心金库法：调用积极情绪记忆，构筑正向能量场
压力转换法：将压力转化为和参训者连接的专注力
3、职业风范“73855”模型运用：
1. 着装、姿态、眼神的权威感构筑
肢体语言密码：
动作：交流、拒绝、区分、指明、号召五大教学动作
眼神：“点视、环视，虚视”的综合控场艺术
形体：讲台站姿、走位和气场营造
2. 4、声音影响力训练：
“慢、重、停顿”三要诀和声音情感色彩运用
【实战上手】：动作和眼神专项训练，获得即时反馈
3. 1、三步法”课程以及演说规划：
• 来由拆解 → 核心内容 → 强化收束
• 精彩开场的八大办法（提问、故事、资料、活动等等）和五大禁忌
• 理性推演和感性认知的融合艺术：
• 理性骨架：运用“T型抓手”确保内容清晰、有推演
• 感性血肉：运用实例、故事、比喻、资料让内容鲜活、易记忆
• 有力结尾的八种方式（收束、号召、展望等等），防止虎头蛇尾
• 【实战上手】：5分钟课程结构规划和展示
1、 为何故事胜于道理：
故事在认知、情感，记忆层面的独特优势
好故事的“四要素”模型：一个时间点，一件小事、形容润色、核心看法
2、 故事化演绎招数：
细节还原、对话重现，悬念设置、情感共鸣
3、 三类教学故事的迅速生成：
个人心得型故事：将自身经历转化为教学素材
实例型故事：将干瘪实例还原为情景剧
比喻型故事：用类比解释复杂概念
【实战上手】：“我的教学故事”工作坊，实地创作和演绎
课程收官：综合上手和认证
《7分钟卓越表述》终 极挑战：综合运用所学招数，完成一次迷你课程呈现
“镜子”反馈法：参训者和导师共同提供精准、建设性的改进意见
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马文龙老师
适合谁听
：公司员工、中层管人者、高层管人者、创业者、公司内部教练等等 教学办法：讲授法、视频教学。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。