课程背景
课程缘起
随着资讯技艺的飞速演进和数智化转型的纵深推进,公司面临着前所未有的挑战和机遇。在这个学识爆炸的时代,怎样高效、便捷地传递学识,拉升员工的专精本领和综合素质,成为了公司关注的重点。微课作为一种新兴的教学模式,以其短小精悍、内容锁住、形式多样、易于传播等等特点,逐渐成为公司培训架构中不可或者缺的一部分。本课将让参训者迅速获得制作微课的本领。
1.
课程收益
迅速掌握微课制作必备的招数
2.
实地制作一门自己的微课
赋能参训者货品力,扩宽职业视野和本领范围
课程大纲
课程导入:做一门微课有多么简单
一,什么算是微课
1.微课的“微”——多长时间算微课
2.微课的“课”——麻雀虽小五脏俱全:
3.微课常见的形式:
二、怎样炼就微课的内容
1.微课内容三要素
(1)问题
(2)结论
(3)实例
2.问题即主题:
(1)所有的微课:面对问题,背对学识
(2)怎样确定主题:你讲什么,取决于你要破解什么问题
(3)怎样做一个合格的“标题党”
3.结论即干货:
(1)结论是一个微课的核心
(2)结论一般包含什么
(3)怎样萃取自己的课程的结论
4.实例即灵魂:
(1)没有实例,微课不会精彩
(2)实例是研习的润滑剂
(3)怎样选取特色的实例
5.课程怎样千变万化:三要素的组合
三、怎么讲的清晰有趣
1.表述六要素
2.结构化表述
(1)结构化表述的十六字法则
(2)MECE要则
四、制作微课的资料
1.微课的两大件
(1)讲义
(2)逐字稿
2.逐字稿怎么写:
(1)逐字稿不是演说稿
(2)逐字稿应该写多少字?
3.讲义怎么做:
(1)PPT不是word
(2)PPT的规划
五、课程操练:制作一个3分钟课程的逐字稿
六、怎样录制微课
1.常见的微课形式
2.不同课程差异的三个维度
(1)装置/场地
(2)课程要求
(3)录制难点
七、课程操练:录制一个3分钟的微课
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|肖云汉老师
适合谁听
公司内部教练、HR等等需要制作微课的人、想做自媒体的人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
