七步成诗®

导论：品牌课程开发的意义

• 导入：品牌的核心价值

• 视频《致匠心》：树立炼就品牌课程的决心

模块一，课程选题破题

• 课程选题的三个维度：稀缺度、实用度和鲜活度

• 常问自己：我为何要讲这个课程—待开发课程的卖点和买点拆解

• 以终为始：基于业务期望收益诉求拆解

• 还原真相：从实际事务情景中发现问题并寻找破解难题的方案

• 布鲁姆教学标的分类和马杰的教学标的ABCD 撰写

• 课程破题和课程结构的链接

• 操练：绘制本课题的《破题图》

模块二、构筑四级大纲

• 课程结构的四级目录—根目录、干目录，支目录、叶目录

• 虎头立威、龙身丰满，豹尾精短的表现手法

• 二级目录结构布局的六种办法

• 三级目录的三色分布以及分配比例

• MECE 要则在二、三级目录的运用

• 由点到面，或者由面到点的构筑课程金字塔

• 操练：画出品牌课程的“思路导图”

模块三、培训素材收集

• 面条理论：课程规划的缺失不在面条而在佐料

• 公式：怎样计算课程的鲜活性—成效是规划出来的

• 课堂情绪线和培训素材规划的关系

• 常见的培训素材类型：故事/经过、视频/FLASH、音乐/音频、实例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻经过、专精资料……

• 用办法点说明内容点：用论据论证论点

模块四、经典教学规划

• 让研习标的达成更高效：教学规划的四条要则

• 内容呈载：少即是多

• 让参训者参与：研习是参与的进程

• 达成标的：操练的规划是必不可少

• 在情景中研习：陈述性学识和程序性学识的转化

• 用五星教学模型规划教学进程

• 最简单的进程规划：开进关

• 操练：我的导论、结论规划

模块五、准则课件规划

• 课件规划的三个核心：色彩、版式、动画

• 色彩搭配以及采用禁忌—对角线原理、来由颜色管控、文字以及页面颜色

• 立竿见影的版式规划要诀：加、减、乘、除；衡、正、序、齐、空；8800 要则

• 动画呈现，让结构活起来—动画组合、路径规划、外部资源的插入链接

• 操练：实地规划课件封面、绘制参考线、母版模版

模块六、讲师指引规划

• 培训活动全景评核：哪个时刻对培训成效影响最 大？

• 一键切换：讲师指引规划的准则格式以及运用

• 操练：课件备注页资讯、讲师指引规划七步曲

模块七、品牌命名包装

• 品牌课程命名的要则：“麻”“辣”“烫”

• 品牌课程命名的五种经典办法—模型量化、以小见大、真知酌见、样貌比喻、问题悬念

• 分组碰头：这些课名为何勾住人？—最 佳课程命名实例展示

• 实地演示：通讯/金融/汽车业界怎样为面向一线营业场所销售人员的销售招数课程命名

• 分组碰头和小组展示：我的课程我作主

结论：参训者分享

评审或者作业布置

【课程图谱】

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|涂生旺老师