课程收益
✓ 掌握国家《保密法》和国企/上市公司保密制度的核心要求
✓ 识别 6 大类事务秘密敏感情境和 4 级资讯分级管控办法
✓ 获得 12 个典型泄密实例的"红黄线"行为清单（含 2023 年最 新证监会处罚实例）
✓ 上手 3 套保密管控抓手：资讯流转 SOP、脱敏处理模板、保密自查清单
✓ 构筑员工保密心理防御制度（结合导师的心理学专长）
增值服务：课后提供《上市公司保密制度范本》《保密承诺书模板》等等抓手包
【适合对象】
公司要害职位 、公司涉密人员
课程大纲
一 、认知升级——保密事务的方略地位
1 、政策解读 ：2024 年保密新规（国资委 37 号文+上市公司资讯披露新规）
2 、资料冲击：近 3 年央企/上市公司泄密经过损失金额 TOP10 实例
3 、小组碰头：从"某军工公司技艺图纸外泄案"看保密失效的蝴蝶效应
交流：保密新规你知多少？
实例：泄密知多少？
碰头：保密失效的影响
二 ，边界界定——什么必须保？
1 、国家秘密的认定准则
2 、事务秘密的私发认定准则
3 、商业秘密的司法认定准则
4 、敏感资讯识别抓手
抓手： 国企"三密一敏"分类法
抓手：上市公司重大资讯"四维评核矩阵"
交流：情景判断——混合情境实例卡（含研发/采购/HR 等等岗位）
三 、隐患防控——怎么保得住？
1 、 物理保密"三防"架构：人防/物防/技防准则（附国企查验表）
2 、 数字保密 5 大高危情境：
3 、实例拆解：
3.1 微信传输（演示"某券商研报外传"追溯进程）
3.2 云文档协同（对比钉钉/公司微信/飞书的安全设置）
实操 ：制作部门《保密隐患热力图》（分组呈报）
四 、行为练出——职业化保密素养
1 、职业化保密"四不要则" ：不打听/不存储/不扩散/不轻信
2 、心理防御制度建设：
2.1 识别"泄密合理化"的 3 种心理陷阱（您的心理学专长切入点）
2.2 压力测试 ：面对利益诱惑时的 STOP 化解模型
抓手：STOP 化解模型
上手：化解压力测试
*本课严格对标国资委保密管控最 新要求 ，系统化解密国企/上市公司保密红线 ，助 力构筑符合国家准则的保密防控架构 。
*借助真实实例情境化训练，迅速拉升全员'防泄密 、防渗透 、防大意'的实战本领 ，让 保密意识真正转化为职业行为习惯 。
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|刘欣老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。