课程背景
讲师具备专精魅力的表述招数，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划和讲授的实际心得，实践性强。
课程内容纵深浅出，幽默风趣、见解独到。
理论和实务兼具, 使研习轻松愉快。
透过问卷拆解以及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际上手中得到随学即用的成效。
授课时数：
2天/12小时（上午：9：00-12：00 下午 13：30-16：30）
课程大纲
序
号
课程单元
课程纲要
Course Outline
一
专精的培训活动组织施行招数
为何需要组织培训活动？参与、交流、体验、感悟
组织施行培训活动的基本环节以及其要点
常见培训活动类型以及其施行招数
打破僵局：破冰活动的重点和难点
情境上手和即时点评：常用破冰活动举要
观照现实：情景还原和定位担当的施行要点
情境上手和即时点评：规划并组织施行情景还原和定位担当活动
心得反思：实例拆解的要害和重点
思路激荡：问题研讨的规划和施行
理性升华：实地辩论的组织招数
情感共鸣：音乐冥想的带出
开心甜点：课间活动的规划和安排
情境上手和即时点评：常见课程主题游戏活动的组织和施行（人际交流、队伍携手、时间将控、标的和规划、激励、放权等等）
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
二
专精的培训内容演绎招数
内容演绎的成功法则：推演层次、语言节奏、“举重若轻”和“举轻若重”、情境等等
内容演绎的核心本领：陈述和描
专精演绎手法的运用：
内容演绎的语言招数：“轻、重、缓、急”和“抑、扬、顿、挫”实地上手和即时点评
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
三
要害教育点的点评、带出招数
何为要害教育点？
培训师怎样发现并把握要害教育点？
要害教育点呈现的常见情形：参训者疑惑处；参训者走神处；参训者争辩处；活动开始、进程和结束时；实地异常时
要害教育点的点评和带出招数还原操练和即时点评
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
四
培训实地气氛营造和课堂掌控招数
碰头：为何需要营造实地气氛？
营造实地气氛的要素：场地、布局、灯光、温度、器材、道具等等
良好实地气氛的基本要求：平等、交流
课堂实地掌控的基本要则
主动掌控的招数：沉默、停顿、重复、异声
有效处理参训者问题
还原操练和即时点评
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
五
十分态参训者的化解招数
碰头：为何我们需要摈弃“问题参训者”的概念？
参训者出现“十分态”情形的根本原由于何？
化解十分态参训者的基本要则
十分态参训者的常见表现形式以及其化解
怎样有效平复参训者的“不良情绪”？还原操练和即时点评
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
六
培训师核心功力养成和持续成长之道
培训师成长的三个阶梯
培训师职业化成长的核心要素以及其路径
培训师的自我建设
培训师的核心功力：演绎，链接、触动
培训师的终 极修为
讲述
实例拆解
示范说明
心得分享
刘成熙老师TTT授课实地
精彩见证-刘成熙老师TTT课程授课公司（部分选录）综合指标满意度十分高，具体能够索取评核报告。
序号
企 业 名 称
培训梯次
课程以及带练内容
时间
1
深圳富士康科技集团
45梯次
讲师制度规划，讲师选拔、讲师晋级训练。
2
惠州德赛集团
2梯次
内部讲师制度规划，讲师选拔、内部讲师训练。
3
福建实达电脑
3梯次
4
惠州西门子VDO汽车电子有限公司
2梯次
内部讲师制度规划，讲师选拔、内部讲师训练。
5
天音通信演进有限公司
2梯次
－
6
腾讯计算机系统有限公司
1梯次
－
7
民润农货品
1梯次
－
8
中山奥托昆普
2梯次
－
9
深圳开发科技
1梯次
－
10
聚友网络
1梯次
－
11
中山国碁
2梯次
－
12
万科公司
2梯次
－
13
招商物业
1梯次
－
14
安得物流
1梯次
－
15
科龙集团
1梯次
－
16
南方中集
2梯次
－
17
顺德顺达电脑
3梯次
－
18
顺德汉达精密
1梯次
－
19
苏州华宇
1梯次
－
20
深圳野宝车料
1梯次
－
21
中国电信深圳分公司
1梯次
－
22
德美精细化工
2梯次
－
23
广州建兴光电
2梯次
－
24
顺德特种变压器
1梯次
－
25
广东雅士利集团
1梯次
－
26
湖北武汉马应龙药业
1梯次
－
27
鱼尔科技
1梯次
28
艾欧史密斯
1梯次
29
深圳联合国际船舶代理
1梯次
30
中国移动四川
2梯次
中国移动四川
2梯次
31
中国移动绵阳
2梯次
TTT-内部讲师训练
2009.5.21-23
32
软通动力深圳分公司
1梯次
TTT-内部讲师培训
2009.08.01-02
33
世纪证券
1梯次
组训TTT（4天一梯次）
2009.08.18-21
34
世纪证券
1梯次
组训TTT（4天一梯次）
2009.09.09-12
35
世纪证券
1梯次
组训TTT-中阶（5天）
2010.03.27-31
36
美的集团环境电器事业部
1梯次2天
TTT-公司内部讲师训练
2010.04.14-15
37
美的集团环境电器事业部
1梯次2天
TTT-公司内部讲师训练
2010.05.17-18
38
美的集团环境电器事业部
1梯次2天
TTT-公司内部讲师训练
2010.06.02-03
39
美的集团环境电器事业部
1梯次2天
TTT-公司内部讲师训练
2010.06.07-08
40
世纪证券有限责任公司
1梯次2天
组训课程开发培训班
2010.04.16-23
41
广发证券股份有限公司
1梯次2天
TTT-内部讲师训练课程
2010.07.14-15
42
广州中交四航局
1梯次2天
TTT-课程规划和开发
2010.09.29-30
43
世纪证券总部
1梯次6天
证券业内部讲师训练
2011年3月14-19号
44
世纪证券
1梯次（5天1晚）
证券营业部组训课程开发和规划
3月21-25号（5天1晚）
45
富力地产
1梯次
中阶-内部讲师授课本领拉升
2011年4月24号
46
深圳市金立通信装置有限公司
1梯次2天
TTT-内部讲师培训
2011年3月28-29号
47
深圳市三九医药贸易有限公司
1梯次2天
TTT-内部讲师培训
2011年6月24-25号
48
福瑞博德软件开发（深圳）有限公司
1梯次2天
TTT-内部讲师培训
2012年1月7-8号
49
上海航天技艺研究院
4天3晚
TTT-内部讲师培训（含课程开发，上手以及点评）
2012/3/5-8号
50
世纪证券
6天（4天培训+2天上手以及点评）
课程规划和开发招数+专精演说和表述招数+专精销售演示的进阶招数
2012/3/17-22号
51
欧普照明电器（中山）有限公司
2天
TTT公司内部讲师培训
2012年9月22-23日
52
云南驰宏锌锗股份有限公司
2天
公司内部培训讲师本领练就
2012年9月27-28日
53
云南驰宏锌锗股份有限公司
1天
公司内部培训讲师本领练就
2012年10月14日
54
乐家（中国）有限公司
2天
TTT公司内部讲师训练
2012年10月26-27
55
乐家（中国）有限公司
2天
TTT公司内部讲师训练
2012年11月9-10
56
中国建设银行股份有限公司广西区分行
3天
第十二期兼职讲师培训班
2012年11月12-14
57
河南中烟集团有限公司
2天
TTT-培训课程开发和规划
2013.8.25-26号
58
佳能（中国）有限公司广州分公司
1天
TTT第 一期课程开发和规划
2014年3月11日
59
江苏省电力公司检修分公司
2天
公司内部课程规划和开发实践
2014年3月31日-4月1日
60
佳能（中国）有限公司广州分公司
1天
TTT第二期课程开发和规划
2014年6月10日
61
张家港市人力资本管控协会
2天
ＴＴＴ高级班
2014年8月5日-6日
62
佳能（中国）有限公司广州分公司
1天
TTT第三期课程开发和规划
2014年9月9日
63
亚荣源科技（深圳）有限公司
2天
TTT
2014年10月12-13日
64
佳能（中国）有限公司广州分公司
1天
TTT第四期专精讲师授课手法招数
2014年12月9日
65
云南白药集团健康货品事业部
2
TTT(培训培训师)
2016年4月25-26日
66
第 一汽车集团公司
2天
课程开发办法
2016年10月25-26号
67
李宁（中国）体育用品有限公司
1天
TTT内部讲师培训
2017年03月08号
68
YKK拉链深圳有限公司
2天
TTT内部讲师培训
2017年7月4-5号
69
广东二广高速公路有限公司
1天
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。