课程背景
英才是组织最宝贵的资产，但很多公司对自己的英才家底并不清楚：谁是高潜、谁有隐患、要害职位有没有后备，全靠直觉判断。主力盘查正是将英才评价从拍脑袋变成有准则、有流程、有结果的专精动作。一次高质量的主力盘查，要沿着盘查准则搭建、英才评价、九宫格校准、后备链建设和结果运用的完整链路走下去，才能真正支撑继任规划和组织演进。
WorkBuddy时代为主力盘查带来了新的可能。大模型能搭建胜任力和潜力评价维度、汇总英才资料、生成九宫格分布；桌面智能体能制作本地HTML九宫格主力盘查抓手和英才看板、沉淀盘查本领，将盘查流程做成可重复执行的作业链。本课将主力盘查的底层原理和WorkBuddy情境运用相结合，让参训者沿盘查完整流程，实地做出每一份可落地的主力盘查文件。
本课以基于九宫格的主力盘查办法论为主线，大模型和桌面智能体多抓手贯穿全程，覆盖盘查准则、英才评价、九宫格校准、后备链建设和结果运用四个要害环节。课程配套大量实地上手，让参训者带着一套完整的主力盘查结晶回到岗位。
课程收益
● 掌握盘查底层推演：领会绩效和潜力双维度评价，构筑九宫格盘查思路
● 会用WorkBuddy搭盘查准则：自动生成胜任力和潜力评价维度、盘查表和校准材料
● 会用WorkBuddy做英才评价：自动汇总英才资料，生成九宫格分布和英才画像
● 会用WorkBuddy做后备链建设：自动生成继任规划、干部画像和主力后备链方案
● 会用WorkBuddy做结果运用：制作本地HTML九宫格盘查抓手和英才看板，盘查结果持续跟踪
● 带走整套盘查抓手：元宝、WorkBuddy、九宫格表、英才画像模板、干部档案和HTML九宫格盘查抓手
课程大纲
第 一讲：盘查准则搭建，用一将尺子量英才
一、主力盘查的底层推演
1. 绩效、潜力、胜任力的评价维度
2. 九宫格办法论和盘查流程
二、用WorkBuddy搭盘查准则
1. 读取岗位胜任力和英才评价资料，自动生成评价维度
2. 生成盘查表和裁决准则说明
三、盘查组织和准备
1. 盘查范围、资料收集和时间节奏
2. 自动生成盘查项目规划，沉淀进学识库
实例拆解：
某公司主力盘查项目启动拆解
实地上手：根据给定操练资料，完成评价维度和盘查表
抓手：
元宝、WorkBuddy、评价维度表、盘查表模板、盘查项目规划、学识库目录
次讲：英才评价和九宫格校准，将人放对格子
一、英才评价的底层推演
1. 绩效资料和潜力评价的组合
2. 校准会的意义和组织办法
二、用WorkBuddy做英才评价
1. 自动汇总绩效、潜力和胜任力资料
2. 生成九宫格分布和英才画像
三、自动制作HTML九宫格盘查抓手
1. 输入英才资料，本地生成九宫格分布图
2. 九宫格抓手沉淀为盘查Skill，随取随用
实例拆解：
某公司英才评价和校准会项目拆解
实地上手：根据给定操练资料，用HTML抓手完成九宫格分布和校准材料
抓手：
元宝、WorkBuddy、九宫格表、英才画像模板、HTML九宫格盘查抓手、校准会材料
三讲：后备链建设和继任规划，将后备备起来
一、后备链建设的底层推演
1. 要害职位识别和继任规划
2. 主力后备链的分层和练就路径
二、用WorkBuddy做后备链建设
1. 自动生成要害职位继任规划和准备度评核
2. 生成干部画像和演进建议
三、主力练就和行动规划
1. 高潜英才演进规划规划
2. 自动生成英才演开展动规划，沉淀为盘查Skill
实例拆解：
某公司后备链建设和继任规划项目拆解
实地上手：根据给定操练资料，完成继任规划和干部画像
抓手：
元宝、WorkBuddy、继任规划表、干部画像模板、演开展动规划表、盘查Skill
四讲：盘查结果运用和英才看板，让盘查落地
一、盘查结果运用的底层推演
1. 盘查结果和晋升、练就、激励的联动
2. 英才看板的维度和指标
二、用WorkBuddy做英才看板
1. 自动汇总盘查资料，生成英才看板
2. 自动制作本地HTML英才看板
三、盘查复盘和持续跟踪
1. 盘查结果跟踪和复盘制度
2. 自动生成盘查复盘报告，沉淀进学识库
实例拆解：
某公司主力盘查结果运用项目拆解
实地上手：根据给定操练资料，完成英才看板和盘查复盘报告
抓手：
元宝、WorkBuddy、英才看板模板、HTML九宫格盘查抓手、盘查复盘模板、学识库目录
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马超老师
适合谁听
HRD、OD、HRBP、英才演进负责人以及负责主力盘查的HR从业者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。