课程背景
在WorkBuddy3.0时代，公司人力资本管控正经历一场深刻的范式革命。传统的e-HR系统破解了流程在线化的问题，却留下了资料孤岛和效率断层。如今，以大语言模型（LLM）、智能体（Agent）以及执行智能体（WorkBuddy）为代表的新质出产力抓手，正从根本上重塑HR的事务流和价值链。可是，多数HR从业者仍停留在将WorkBuddy作为高级搜索引擎或者文案润色器的浅层运用，面临三大核心痛点：
• 交流瓶颈：不懂得和WorkBuddy开展结构化、专精级对话，导致WorkBuddy的输出差点意思，无法直接运用于复杂的业务情境。
• 运用瓶颈：局限于对话框式的单点交互，无法将HR的专精SOP（准则作业程序）固化为可自动运行的智能流程，离开了人工干预，从实践看，WorkBuddy就停摆。
• 整合瓶颈：面对海量、跨系统的非结构化资料（如简历、绩效报告、访谈记录），实操中，深陷数字搬运的泥沼，缺乏打通感知、思索、行动闭环的终 极解题打法。
本课旨在打破这一僵局，从实践看，为HR从业者提供一套从道（WorkBuddy协同思路）到法（提示词工程）再到术（智能体构筑和运用）的完整赋能架构。不仅讲抓手，更锁住于HR核心业务情境的深度耦合，旨在支援参训者构筑真正能落地，能提效、能协同的专属数字员工，完成从事务执行者到组织效能方略伙伴的颠覆性跃迁。
课程收益
• 重构认知：构筑WorkBuddy协同的顶层规划思路，完成从抓手采用者到智能流程规划者的定位转变。
• 掌握办法：精通专精级提示词构筑的底层推演和实战轮廓，让WorkBuddy精准输出咨询级、方案级的结晶。
• 精通抓手：熟练掌握大语言模型（如DeepSeek等等）和执行智能体（Workbuddy）的核心操作。
• 情境落地：掌握将HR核心业务开展WorkBuddy化重构和落地的本领。
• 产出方案：实地梳理并构筑HR实战情境，让转化落地轻松有效
1.
课程大纲
第 一讲：从对话框到执行体：WorkBuddy怎样颠覆HR生产力
一、技艺演进：认知WorkBuddy时代的新物种
1.大语言模型（LLM）：DeepSeek、Kimi等等抓手带来的语义领会本领爆发
2.低代码智能体（Agent）：从对话到差事的进化，从单点到事务流的进化
3.开源执行智能体（LLM+Agent）：WorkBuddy打通感知、思索、行动闭环
二、WorkBuddy抓手在数智化时代的价值
1. WorkBuddy+人力资本的技艺运用情境引见
2. 阻碍HR人效飞跃的3种瓶颈：学识瓶颈、心得瓶颈、效率瓶颈
3. WorkBuddy效率启航：剖析WorkBuddy怎样10分钟搞定1周事务量
三、专精级WorkBuddy+HR情境提示词构筑打法
1. 基于WorkBuddy+HR专精领域的3结构输入法：产出咨询级方案的核武器
2. 基于提示词构筑的5维元提示词交流法：授人以渔、万千情境一键构筑
3. 从未知到结晶的五步走实战流程
1.
【命题作业】根据给定资料
【实地上手】根据实例构筑情境，编辑专精级提示词
【实地产出】每个岗位萃取不低于四个核心情境，落地实战，锁住产出
次讲：HR核心情境实战上手
一、
HR的核心“基建”本领构筑
1. 事务拆解和整理
1. 【产出】事务拆解表
2. 【直接运用情境】组织变革中的事务岗位职责梳理、岗位调整依据资料
3. 【间接价值情境】做胜任力、指标的前置条件、岗位价值评核的基础资料
1. 胜任本领建模：输入岗位资料，WorkBuddy自动提炼并分级定义胜任本领模型
1. 【产出】胜任本领模型表
2. 【直接运用情境】招聘选材、内部英才配置、主力练就准则
3. 【间接价值情境】主力盘查、研习地图规划
1. 绩效指标规划
1. 【产出】基于岗位的绩效指标库
2. 【直接运用情境】绩效考核表
3. 【间接价值情境】绩效带练、管人者赋能、主力盘查、激励方案规划
一、
HR典型实战模块实操
1、 岗位面试题库构筑、WorkBuddy决策面试官构筑
1. 【实战上手】根据给定资料，实地实战“一键”咨询方案级产出
1、 绩优岗位心得萃取、培训营运课程规划
1. 【实战上手】根据给定资料，聚类产出绩优岗位研习大纲，让培训简单易行
2.
1、 绩效指标规划、岗位重点事务规划
1. 【实战上手】根据所给岗位资料，产出岗位指标库、重点事务表。
三讲：Workbuddy打通执行“最后一公里”：让WorkBuddy能执行
一，Workbuddy核心解构
1. 安全性先行：当前国内抓手的安全性说明
2. 界面引见和本领调优：六大必备本领调优，让你的执行抓手智能起来
二、Workbuddy两大提示词构筑
1. 执行提示词的四要素：路径、流程、输入、输出
2. 情境提示词怎样融入执行提示词
三、核心办法论：三层次提效法
1. 层次1：成功完成多流程事务
2. 层次2：成功心得变成skill
3. 层次3：借助多元抓手和多模态输入有效调用skill
4. Workbuddy和飞书，钉钉、企微、个人微信构筑链接，轻松接入常用抓手
【实例拆解】借助微信端语言“安排事务”
【实例拆解】：一份文档编辑怎样萃取本领
2.
四、Workbuddy在HR实战情境中的操练
1. Workbuddy做长流程事务产出：编排执行提示词，让事务自动运行
1.
【实地操练】一键做HR大项目：基于基础输入一键产出长流程事务资料，岗位梳理、本领建设等等不再是本领卡点
1. Workbuddy做多资料产出：让一次输入产出多项结晶，解放双手提效事务
1.
【实地操练】一键做薪酬项目：算个税、做薪酬拆解、产出调薪方案，一个输入轻松搞定系统方案
2.
五，Workbuddy的本领拓展和边界
1. MCP接入多元抓手，让执行落地无处不在
2. 本领限制：注意权限安全，防止无效执行
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马超老师
适合谁听
人力资本管人者、人力资本各模块事务者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。