课程背景
我们正站在WorkBuddy 3.0时代的门口：倘若说WorkBuddy 1.0时代是算法和算力的觉醒，WorkBuddy 2.0时代是生成式对话的普及，落地时，那么WorkBuddy 3.0时代则是智能体登场的时代。WorkBuddy不再只是会聊天，会写作的助手，而是能够自主规划、连续执行、跨系统交付结晶的数字员工。从大模型到自动化智能体，就一线经验说，从提示词工程到上下文工程，技艺迭代日新月异，执行层面，每一次跃迁都在重塑职场的效率边界，也重新定义了人力资本的事务方式。
在这场变革中，人力资本从业者正站在前所未有的分水岭上。同样的事务，别人用15分钟完成，从实践看，你可能需要3个月；同一个岗位，实操中，会用WorkBuddy的人力资本从业者和不会用WorkBuddy的从业者，从实践看，正在被拉开为两种职业。效率的差距将演变为本领的差距，进而演变为岗位价值的差距，最终决定个人和组织的竞争力。这已经不是要不要学的问题，而是学得快和慢的竞赛、跟得上和掉队的抉择。
本课立足WorkBuddy 3.0时代的人力资本真实情境，锁住一套能直接上手的办法论：先构筑大模型和自动化智能体的选型认知，落地时，掌握上下文工程、提示词工程、驾驭工程三大核心工程，往细里说，再以DeepSeek和WorkBuddy双引擎为主线，落地时，将招聘、绩效、薪酬三大模块中最耗时的高频事务——招聘前期准备和简历筛选，绩效指标KPI拟定、薪酬并表和核算——重构为一条条可交付的智能作业链，换个角度看，最后整合为自动运行的无人值守事务流。课程以30%理论解说和实例拆解、70%实地实操的配比展开，让WorkBuddy本领真正转化为组织效率和竞争力。
课程收益
● 掌握WorkBuddy作业链的构筑办法，让3个月的人力资本事务15分钟交付
● 掌握大模型和自动化智能体的选型办法，选对抓手、事半功倍
● 掌握上下文工程、提示词工程、驾驭工程三大办法，让WorkBuddy真正懂人力资本、听指挥
● 掌握招聘前期准备到简历筛选的智能作业链办法，招聘周期大幅缩短、匹配精准度成倍拉升
● 掌握绩效指标KPI的智能生成办法，标的秒变指标、指标架构一键沉淀
● 掌握薪酬并表和核算的智能作业链办法，核算效率大幅拉升、差错率归零
● 掌握作业链整合和自动化定时差事办法，构筑人力资本无人值守事务流
课程大纲
第 一讲：WorkBuddy效率革命——15分钟干完3个月的事务
一、WorkBuddy时代怎样用15分钟干完3个月的事务
1. 从单点问答到整链交付：大模型会答，在实际应用里，智能体能干
2. 双引擎主线：DeepSeek出内容，在实际应用里，WorkBuddy跑全链
二、大模型和自动化智能体：该选谁
1. 大模型阵营和自动化智能体阵营速览
2. 选型推演：脑力活交给大模型，实操中，整件事交给自动化智能体
三、WorkBuddy核心本领地图和三大工程
1. 学识库和本领库：制度心得随取随用，高频事务一键复用
2. 记忆系统和自动化定时差事：越用越懂人力资本，到点自动交付
3. 三大工程：上下文、提示词和驾驭，让WorkBuddy真正懂人力资本
实例拆解：
某公司人力资本部用双引擎作业链将一项三个月周期的事务压缩至15分钟交付的情境
次讲：招聘·绩效·薪酬——三大高频情境智能作业链
一、招聘情境：从招聘前期准备到简历筛选
1. 招聘前期：诉求澄清和岗位画像
1）用DeepSeek问答澄清用人诉求，诉求一句话、准则一套表
2）岗位画像和胜任力准则秒级落地
2. 简历筛选：批量初筛和英才评分
1）简历筛选本领一键调用，千份简历分钟级初筛
2）多维度评分和排序，匹配度一目了然
二、绩效情境：绩效指标KPI智能生成
1. 从业务标的到绩效指标
1）用DeepSeek解读标的并输出KPI初稿，秒级生成
2）方略地图和指标库沉淀
2. 差异化绩效方案一键产出
1）不同序列的差异化指标方案一键生成
2）指标库沉淀和复用，方案越用越准
三、薪酬情境：薪酬并表和核算
1. 多源薪酬资料清洗和并表
1）脏资料自动清洗，口径一键统一
2）多表并表和结构化处理，分钟级完成
2. 薪酬核算和异常校验
1）核算规则自动运行，工资表一键生成
2）异常校验和差错拦截，核算零失误
实例拆解：
某公司人力资本部在季度绩效和发薪高峰期，用智能作业链完成KPI指标拟定、薪酬并表核算和简历初筛的批量交付情境
三讲：作业链整合和自动化——人力资本无人值守事务流
一、三大情境作业链的串联整合
1. 一份输入，系列产出：招聘、绩效、薪酬作业链无缝衔接
2. 本领库和学识库沉淀复用，作业链越用越顺
二、自动化定时差事：到点自动干
1. 定时差事规则规划：触发条件和执行频次，一次配置永久自动
2. 人力资本高频定时差事实战：月度人力资料和薪酬核算自动交付
三、公司落地路线图：情境优先级和推进节奏
1. 从高频情境切入，两周见效
2. 双引擎融合和作业链沉淀，本领转化为组织效率
实例拆解：
某公司人力资本部将招聘、绩效、薪酬三条作业链整合为自动化事务流，月底资料到点自动交付、人工只做要害决策的情境
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马超老师
适合谁听
人力资本从业者、HRBP、人力资本经理和总监、关注WorkBuddy效率的公司管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。