《铁原阻击战-高绩效铁军》

课程背景

在新的时期下，各级党组织都在加强党建事务，集中授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评核结果上看，有些参训者的满意度并不高，尤其是作为新员工，究其原因，是参训参训者们更喜欢以体验的、交流的方式来领会党的理念和方针。故而，以贴近实战、全景实操主特点的党建沙盘还原课程越来越爱到公司以及参训者的青睐。

沙盘还原课程源于战争推演，经过逐渐演化后运用于公司管控的培训中，沙盘还原课程区别于传统的讲授，参训者会自动自发的全身心投入，在探索中完成研习差事。借助专精资深讲师带出，使参训者能够更为深刻体会课程主题，完成研习到事务事务的迁移，是当下认同度十分高的体验式培训课程。

《铁原阻击战-高绩效铁军》课程体验还原了抗美援朝战争中的一次举足轻重的战役----铁原阻击战，在极端劣势的情况下，在标的确定不能动摇的情况下，63军接到命令后誓死完成差事，他们在用生命争取更多时间，是伟大而坚定的信念支撑，往细里说，才能完成这九死一生的艰巨挑战，这就是我们期望的铁军，运行层面，一直高绩效的铁军。

【沙盘引见】

抗美援朝战争是新中国成立初期，在实际应用里，为了维护国家领土完整、捍卫民族尊严、保障人民和平生活而开展的一场艰苦卓绝并且意义重大的战争。在第五次战役后期，换个角度看，志愿军面临着美军的大规模反攻，形势危急，铁原作为志愿军的要害后勤补给中心和交通枢纽，运行层面，一旦失守，志愿军将陷入弹尽粮绝、被分割包围的绝境，往细里说，战局可能瞬间逆转。

中国人民志愿军63军入朝后经连续作战近两个月，在实际应用里，战斗减员1/3兵力只剩下约2.4万人，就一线经验说，粮食弹药几乎见底。在1951年5月27日，具体来看，第63军接到了来自志愿军司令员彭德怀的几乎不可能完成的差事：面对对武器装备、人数都远远胜于我方的美军，换个角度看，要在铁原地区阻击美军15到20天。

本此沙盘课程体验将还原63军铁原阻击战的整个进程，参训者将分为6-8个小组，执行层面，分别担任团长、政委、参谋、战损记录员、通信员等等定位，带领全军战士誓死坚持13天的艰辛历程，在带入感极强的沙盘还原中体会何为真正的高绩效铁军。

课程收益

课程大纲

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。