课程收益
1、系统掌握政府招商历史脉络、核心特点和十五五新形势下的新要求,精准对接全国统一大市场、新质出产力、高质量演进等等国家方略。
2、周全认清泰兴业界演进现况、定位和布局,深刻领会服务业对促消费、保民生、制造业转型升级的重大意义。
3,熟练掌握制造型、生产型服务业及第三业界招商办法、政府事务重点和全流程隐患防范,拉升专精化、精准化、法治化招商本领。
4、结合典型实例形成可落地的招商思路和事务举措,服务泰兴业界升级和经济高质量演进。
课程大纲
首讲
政府招商的历史脉络、核心特点和理论基础
一、政府招商的演进阶段和演进推演
1. 起步探索阶段:政策驱动和要素招商
(
1)阶段特征和典型模式
(
2)历史作用和局限
2. 迅速扩张阶段:园区招商和业界链招商
(
1)业界集聚和平台化演进
(
2)同质化竞争和政策内卷问题
3. 高质量演进阶段:生态招商和精准招商
(
1)从拼政策到拼环境,拼服务、拼生态
(
2)新质出产力导向的招商转型要求
二、制造型和生产型服务业招商的核心特点
1. 业界关联性:服务制造、赋能制造、融合制造
2. 要素倚重性:英才、技艺、资料、资本协同集聚
3. 区域根植性:和本地业界基础、城市功能深度绑定
4. 政策敏感性:受准入、监管、准则、环保等等刚性约束
三、第三业界招商的功能定位和价值
1. 促消费:扩大内需、拉升城市商业活力
2. 保民生:完善公共服务、精进生活品质
3. 促转型:支撑制造业高端化、智能化、绿色化
次讲
十五五新形势:招商的挑战、机遇和趋势
一、宏观来由和核心要求
1. 全国统一大市场建设:破除地方保护,统一规则、要素自由流动
2. 新质出产力:革新驱动、绿色低碳、数字赋能、高端高效
3. 高质量演进:质效优先、结构精进、隐患可控、可持续
二、十五五期间招商面临的核心挑战
1. 区域同质化竞争加剧,差异化优势练出难度加大
2. 项目筛选准则拉升,大项目、好项目、链主项目稀缺
3. 要素约束趋紧,执行层面,土地、能耗、环境容量刚性收紧
4. 合规要求拉升,政策承诺、财政支出、隐患防控更严格
三、十五五招商新机遇
1. 业界转移和跨江融合机遇(泰兴区位优势)
2. 生产性服务业和先进制造业融合演进机遇
3. 数字经济、绿色低碳、现代物流等等赛道扩容机遇
4. 长三角一体化、跨江融合演进政策红利
四、未来招商三大趋势
1.
从
“招商引资”到“招商选资,招才引智、招商引制”
2.
从
“单个项目”到“业界链、业界生态、业界集群”
3.
从
“政策洼地”到“制度高地,服务高地、诚信高地”
实例剖析
:先进地区业界链精准招商和跨区域协同招商典型实例
三讲
泰兴业界演进现况、定位、布局和服务业价值
一、泰兴经济和业界演进现况
1. 经济总量、业界结构和服务业演进水平
2. 主导业界:精细化工以及新材料、高端装备、医药日化、新型食品、新能源等等
3. 园区平台:开发区、高新区、虹桥园区等等载体格局
4. 服务业演进成效:生产性服务业占比、重点项目、集聚平台
二、泰兴业界定位和空间布局
1. 总体定位:跨江融合先导区,先进制造业高地、现代服务业强市
2. 业界布局:沿江先进制造、特色业界板块、现代服务功能区
3. “123”特色业界攀升行动和六大业界集群方向
三、服务业对泰兴演进的重大意义
1. 赋能制造业转型升级:研发规划、检验检测、现代物流、供给链金融
2. 拉动消费增长和城市能级拉升:商贸、文旅、康养、数字生活
3. 保障民生就业和公共服务:教育、医疗、养老、社区服务
4. 增强区域竞争力:炼就服务型、枢纽型、品质型城市
实例剖析
:泰兴本地生产性服务业赋能制造业典型实例
四讲
怎样做好制造型、生产型服务业及第三业界招商
一、精准定位:明晰招商方向和重点领域
1. 制造型服务业重点:工业规划、中试孵化、智能制造服务、装置维保
2. 生产性服务业重点:现代物流、供给链管控、检验检测、节能环保,数字服务
3. 生活性服务业重点:品质商贸,文体旅游、健康养老、便民服务
4. 新兴赛道:低空经济、资料服务、绿色低碳服务、总部经济
二、精准招商:路径和办法
1. 业界链招商:绘制图谱、锁定链主、补齐断点,强化配套
2. 平台招商:园区提档、功能完善、情境开放
3. 资本招商:基金带出、投贷联动、市场化运作
4. 以商引商:服务现有公司、鼓励增资扩股、拓展上下游
5. 靶向招商:构筑标的公司库、定制化对接、专精化谈判
实例剖析
:生产性服务业项目、高端服务业项目成功落地实例
三、政府层面重点事务
1. 顶层规划:完善服务业规划、招商政策、考核制度
2. 平台炼就:建设服务业集聚区、公共服务平台、革新载体
3. 要素保障:土地、能耗、资金、英才统筹供给
4. 环境精进:审批提速、帮办代办、信用建设,政策兑现
5. 区域协同:对接长三角,深化跨江融合、承接高端资源
实例剖析
:市县政府系统化推进服务业招商事务实例
五讲
招商全流程隐患防范和合规管控
一、主要隐患类型
1. 业界政策隐患:准入、能耗、环保、安全合规
2. 投资主体隐患:实力不足、虚假投资、违约失信
3. 政策承诺隐患:过度承诺、无法兑现、法律纠纷
4. 财政和债务隐患:违规补贴、隐性债务、效益不达标
5. 履约和诚信隐患:合同不规范、单方违约、政企矛盾
二、隐患防范要点
1. 严将项目准入:业界合规、能耗双控、环境评价、安全评核
2. 严审投资主体:资质、信用、实力、业绩、实控人来由
3. 规范政策拟定:合法合规、量力而行、公开透明、可兑现
4. 强化合同管控:权责清晰、违约条款、退出制度、法律审核
5. 全流程监管:签约、落地、建设、营运、达产动态管控
三、典型隐患实例警示
1. 盲目承诺、政策无法兑现导致政企纠纷实例
2. 项目不实、投资落空造成资源浪费实例
3. 环保安全不达标导致项目停建整改实例
4. 合同不规范引发诉讼和公信力受损实例
四、合规操作底线
1. 坚守法律法规和上级政策红线
2. 坚持市场化、法治化、专精化要则
3. 健全联审制度、隐患评核制度、责任追溯制度
第六讲
收束和事务实务建议
一、核心要点收束
1. 十五五招商:方向更清、准则更高、要求更严、风控更实
2. 服务业招商:服务制造、融合演进、赋能转型、保障民生
3. 泰兴路径:立足业界基础、发挥区位优势、走差异化、高端化、生态化招商
二、事务实务建议
1. 建制度:完善统筹协调、专精招商、考核激励制度
2. 强队伍:拉升政策、业界、谈判、风控专精本领
3. 优服务:全生命周期服务、政策刚性兑现、炼就诚信营商环境
4. 防隐患:源头把关、进程管控、底线思路、行稳致远
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张劲松老师
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泰兴市演进和改革委员会相关领导以及业务主力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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