课程收益
1.
掌握新质出产力的核心内涵和园区业界升级的适配推演
2.
学会新质出产力赋能园区业界升级的核心路径和实操办法
3.
能结合标杆实例心得，适配本园区业界升级实际诉求
课程大纲
首讲
新质出产力的核心内涵和园区演进适配性
一、新质出产力的核心定义、特征和演进核心要素
1. 新质出产力的核心内涵和政策导向
2. 新质出产力和传统生产力的核心区别
3. 园区演进新质出产力的核心价值和适配条件
二、业界园区演进新质出产力的核心痛点和机遇
1. 园区业界升级中面临的产能、技艺、生态痛点
2. 新质出产力带来的园区业界赛道拓展机遇
3. 园区营运平台演进新质出产力的核心抓手
次讲
新质出产力赋能园区业界升级的核心路径
一、技艺革新驱动：园区业界技艺架构升级路径
1. 产学研协同革新平台搭建的实操办法
2. 园区公司技艺改造和结晶转化的扶持打法
3. 硬核科技公司引育和园区技艺生态构筑
二、业界结构精进：园区新质业界集群培育路径
1. 园区主导业界的新质化升级改造办法
2. 新赛道业界的遴选和园区集群化培育
3. 传统业界和新质业界的融合演进路径
三、要素配置升级：园区新质出产力要素保障路径
1. 园区英才、资本、资料等等新生产要素的集聚办法
2. 园区业界基金赋能新质业界项目的实操要点
3. 园区数智化基础设施建设和要素高效利用
三讲
新质出产力赋能园区的标杆实例剖析和实践运用
一、先进园区标杆实例深度拆解
1. 科创型园区：新质出产力驱动业界升级实例（如苏州工业园区）
2. 传统业界园区：新质化转型标杆实例（如佛山顺德高新区）
3. 专精型园区：新赛道业界培育实例（如合肥新能源汽车业界园）
（
1）实例园区的核心做法和施行步骤
（
2）实例园区的资源配置和政策支撑架构
（
3）实例园区的结晶和可复制心得提炼
二、本园区业界升级的实践适配和思路梳理
1. 本园区演进新质出产力的基础条件拆解
2. 标杆实例心得的本土化适配办法
3. 园区新质出产力赋能业界升级的初步思路规划
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张劲松老师
适合谁听
业界园区营运管人人员、招商主力、业界服务专员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。