课程收益
1.
领会科技革新和业界链融合的核心推演，明晰园区培育专精特新公司的核心定位
2.
掌握园区培育专精特新公司的全流程实操办法和要害抓手
3.
能结合业界链融合诉求，拟定本园区专精特新公司培育和服务方案
课程大纲
首讲
科技革新和业界链融合的核心推演以及和专精特新公司的关联
一、科技革新和业界链融合的核心内涵和演进要求
1. 业界链融合的核心维度：补链、强链、延链、塑链
2. 科技革新驱动业界链融合的核心路径和要害环节
3. 园区在业界链融合和科技革新中的平台功能定位
二、专精特新公司的核心特征和业界链价值
1. 专精特新公司（含小巨人、单项冠军）的认定准则和核心特征
2. 专精特新公司在业界链中的核心定位和价值作用
3. 科技革新和业界链融合对培育专精特新公司的核心支撑作用
次讲
基于业界链融合的园区专精特新公司培育全流程实操
一、培育前期：园区专精特新公司遴选和储备
1. 围绕园区主导业界链梳理培育标的公司的办法
2. 专精特新公司培育储备库的搭建和动态管控
3. 基于公司科技革新本领的分级分类培育准则拟定
二、培育中期：园区赋能公司科技革新和业界链嵌入
1. 园区促成公司核心技艺攻关的赋能措施
（
1）产学研对接平台搭建和技艺携手落地
（
2）公司研发投入的政策扶持和资源匹配
（
3）学识产权布局和保护的园区服务架构
2. 园区带出公司嵌入业界链核心环节的实操办法
（
1）促成公司和链主公司协同配套的对接打法
（
2）支持公司参与业界链准则拟定的路径
（
3）助力公司拓展业界链上下游市场的园区服务
3. 专精特新公司培育的全流程跟踪和问题破解
三、培育后期：园区助力公司提档升级和生态赋能
1. 支持公司从专精特新中小公司向小巨人、单项冠军升级的打法
2. 园区为专精特新公司提供的资本、英才、市场等等增值服务
3. 专精特新公司集群培育和业界链融合的协同演进路径
三讲
园区培育专精特新公司的标杆实例剖析和实务运用
一、标杆园区培育实例深度拆解
1. 业界链主导型园区培育实例（如深圳电子资讯业界园）
2. 科创型园区培育实例（如上海张江科学城）
3. 传统业界转型园区培育实例（如山东潍坊装备制造业界园）
（
1）实例园区的培育架构和政策规划
（
2）实例园区的业界链融合和科技革新赋能办法
（
3）实例园区的培育结晶和可复制心得
二、本园区专精特新公司培育的实务规划
1. 本园区主导业界链和专精特新公司培育的匹配拆解
2. 本园区培育专精特新公司的核心痛点和破解思路
3. 基于业界链融合的园区专精特新公司培育初步方案拟定
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张劲松老师
适合谁听
业界园区营运管人人员、业界服务人员、招商队伍成员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。