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战略规划 山东滨州业界园区平台公司全体人员 可定制大纲

滨州产业园区高质量发展核心产业赋能

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2585
滨州产业园区高质量发展核心产业赋能
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课程收益

1.  支援参训人员精准把握业界演进宏观趋势和区域定位,树立系统的方略思路,拉升业界规划和布局本领;

2.  纵深领会低空经济、高端装备、医养健康等等核心业界的演进推演、核心技艺和市场机遇,夯实专精认知基础;

3.  借助典型实例剖析,借鉴先进业界园区和平台公司的营运管控、项目孵化、资源整合心得,拉升实操运用本领;

4.  强化业界园区和平台公司在核心业界演进中的使命担当,促成形成“方略引领-专精支撑-高效执行”的事务闭环。

课程大纲

首讲

业界演进宏观趋势和园区方略定位

一、新时代业界演进宏观趋势和政策导向

1.  国内业界转型升级总体态势

(

1)  从规模扩张向质量效益转型的核心特征

(

2)  方略性新兴业界的核心增长引擎作用

2.  山东省以及滨州市业界演进政策解读和区域机遇

(

1)  山东省“十强业界”演进规划和支持政策

(

2)  滨州市业界演进重点方向和园区赋能政策

二、业界园区方略定位和演进路径规划

1.  业界园区方略定位的核心推演和要害要素

(

1)  资源禀赋与业界基础的匹配性拆解

(

2)  市场诉求和业界赛道的精准选项

2.  先进业界园区方略定位典型实例剖析

(

1)  实例一:某国家级经开区锁住主导业界的差异化定位和演进成效

(

2)  实例二:某省级高新区依托区域优势培育新兴业界的路径探索

三、平台公司在业界园区演进中的方略定位和功能发挥

1.  平台公司的核心职能和方略价值

(

1)  业界孵化和项目招引的载体作用

(

2)  资源整合和要素保障的支撑作用

2.  平台公司赋能业界演进典型实例拆解

(

1)  实例:某园区平台公司借助业界基金撬动高端项目落地的实践心得

次讲

核心业界深度拆解:低空经济和高端装备

一、低空经济业界演进拆解和园区机遇

1.  低空经济业界内涵和核心赛道

(

1)  低空飞行、无人机运用、低空旅游等等核心领域

(

2)  业界演进的核心技艺支撑和业界链构成

2.  国内低空经济业界演进现况和趋势

(

1)  政策红利释放下的业界增长态势

(

2)  重点区域低空经济业界布局心得

3.  业界园区布局低空经济的路径和实例

(

1)  实例一:某园区低空经济业界园的规划建设和营运模式

(

2)  实例二:某园区依托无人机业界炼就特色业界集群的实践

二、高端装备制造业演进拆解和园区赋能

1.  高端装备制造业核心领域和演进推演

(

1)  智能装备、高端数控机床、海洋工程装备等等核心方向

(

2)  业界演进的核心竞争力:技艺革新和品牌建设

2.  山东省高端装备制造业演进优势和滨州市定位

(

1)  区域业界基础和政策支持架构

(

2)  滨州市高端装备制造业演进的突破点

3.  业界园区培育高端装备业界集群的实例

(

1)  实例一:某园区高端装备业界园的业界链招商和革新平台建设心得

(

2)  实例二:某园区借助产学研携手促成高端装备技艺结晶转化的实践

三讲

核心业界深度拆解:医养健康业界

一、医养健康业界演进来由和市场诉求

1.  人口老龄化趋势下的医养健康业界机遇

(

1)  养老服务、医疗康复、健康管控等等核心诉求情境

(

2)  业界演进的政策支撑和市场规模预测

2.  医养健康业界内涵和业界链构成

(

1)  核心业态:医疗服务、养老照护、健康货品制造等等

(

2)  新兴业态:智慧医养、康养旅游、精准医疗等等

二、医养健康业界演进模式和园区布局

1.  医养健康业界核心演进模式拆解

(

1)  “医养结合”模式的核心推演和施行路径

(

2)  智慧医养模式的技艺运用和优势

2.  业界园区布局医养健康业界的实例剖析

(

1)  实例一:某康养业界园区的全链条业态布局和营运管控心得

(

2)  实例二:某园区依托本地资源炼就特色医养健康业界集群的实践

四讲

园区和平台公司核心本领拉升:从方略到执行

一、业界园区营运管控核心本领构筑

1.  精准招商和项目孵化本领

(

1)  业界链招商的核心打法和办法

(

2)  园区公司孵化服务架构建设

2.  要素保障和园区服务精进本领

(

1)  土地、资金、英才等等核心要素整合

(

2)  “一站式”园区服务架构构筑路径

二、平台公司市场化运作和隐患管控本领拉升

1.  平台公司市场化转型核心方向

(

1)  业务板块精进和核心竞争力培育

(

2)  多元化投融资模式探索和实践

2.  平台公司隐患管控架构建设

(

1)  项目营运隐患、财务隐患的识别和防控

(

2)  实例:某园区平台公司市场化转型和隐患管控的成功实践

三、方略思路和专精思路的融合运用

1.  以方略思路引领业界布局和项目决策

2.  以专精思路拉升营运管控和服务效能

3.  实例:某业界园区和平台公司协同演进,促成核心业界落地见效的综合实践

老师简介

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

山东滨州业界园区、平台公司全体人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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