课程收益
1. 支援全体员工精准把握十五五规划核心政策导向,尤其是和交通、城市更新、住房保障相关的重点部署。
2. 明晰规划对公司房地产,保租房、城中村改造、枢纽经济四大业务板块的方略指引和演进机遇;
3. 借助业界标杆实例拆解,为公司业务布局精进、项目营运升级提供可借鉴的实践心得;
4. 强化全员政策敏感度和方略协同意识,助力公司融入成都都市圈建设以及交通强国方略布局。
课程大纲
首讲:十五五规划核心政策总览
一、十五五规划编制来由和方略定位
1. 国家层面方略导向
(
1)高质量演进核心要求和“四个现代化”建设部署
(
2)交通强国建设要害差事:完善现代化综合交通运输架构
2. 区域层面演进重点
(
1)成渝地区双城经济圈国际性综合交通枢纽集群建设要求
(
2)成都都市圈“轨道上的都市圈”建设规划核心内容
二、和公司业务相关的重点政策解读
1. 城市更新和住房保障相关政策
(
1)城中村改造提质增效的政策支持方向
(
2)保障性租赁住房规模化、规范化演进部署
2. 交通和业界融合演进政策
(
1)综合交通枢纽一体化融合演进要求
(
2)枢纽经济培育和“枢纽+业界”融合演进导向
(
3)TOD模式开发和城市空间精进政策支持
3. 成都交投集团方略衔接要求
(
1)集团“1357”演进方略和十五五规划协同要点
(
2)国企在城市交通综合服务中的使命和担当
次讲:房地业界务板块
——政策适配和标杆实例拆解
一、十五五规划下房地产业界演进新趋势
1. 高品质住宅开发导向和绿色低碳转型要求
2. 产城融合和TOD关联地产开发机遇
二、标杆项目实例拆解
1. 成都TOD地产开发标杆项目
(
1)项目概况:依托地铁枢纽的站城一体化开发模式
(
2)规划适配:对接成都“轨道上的都市圈”建设要求的实践
(
3)心得借鉴:住宅和商业、公共服务配套协同开发打法
2. 绿色低碳地产标杆项目
(
1)项目特色:绿色建筑技艺运用和低碳社区构筑
(
2)适配性拆解:和十五五绿色演进导向的契合点
三讲:保租房业务板块
——政策落地和实例借鉴
一、十五五保租房业务演进核心要求
1. 房源筹集多元化的政策路径
2. 营运管控规范化和服务提质方向
二、标杆项目实例拆解
1. 广州机场三期配套征拆安置工程(保租房联动模式)
(
1)项目概况:富余安置房改造为保租房的运作模式
(
2)政策衔接:对接保障性住房政策的补贴和营运制度规划
(
3)心得借鉴:国企主导下的保租房规模化营运和民生保障平衡打法
2. 成都本地保租房标杆项目
(
1)项目概况:面向新市民,年轻人的精准供给模式
(
2)营运亮点:市场化营运和政策保障相结合的实践路径
四讲:城中村改造业务板块
——政策指引和实践实例拆解
一、十五五城中村改造政策核心要点
1. 存量提质和功能升级并重的改造导向
2. 多元主体参与与利益平衡制度构筑要求
二、标杆项目实例拆解
1. 成都城中村改造标杆项目
(
1)项目概况:结合城市空间精进的连片改造实践
(
2)政策适配:对接成都“三个做优做强”方略的改造规划
(
3)心得借鉴:居民安置、业界导入和公共服务配套协同推进打法
2. 跨区域城中村改造和保租房联动标杆项目
(
1)项目概况:改造和住房保障衔接的一体化运作模式
(
2)革新点:存量资源盘活和民生保障的双重达成路径
五讲:枢纽经济业务板块
——方略机遇和实例赋能
一、十五五规划下枢纽经济演进新机遇
1. 国家综合立体交通网主骨架建设带来的枢纽升级机遇
2. “枢纽+物流+业界”融合演进的政策支持导向
3. 成都国际门户枢纽城市建设中的业务切入点
二、标杆项目实例拆解
1. 江苏淮安枢纽经济演进标杆项目
(
1)项目概况:“公铁水空”多式联运枢纽和业界融合演进实践
(
2)演进路径:从交通枢纽到“物流枢纽+业界枢纽”的转型打法
(
3)心得借鉴:要素集聚、平台搭建和业界集群培育的协同制度
2. 成都综合交通枢纽标杆项目
(
1)项目概况:依托机场,高铁枢纽的一体化服务架构建设
(
2)政策适配:对接成渝地区双城经济圈枢纽集群建设要求
(
3)心得借鉴:多式联运、智慧物流和业界导入的融合演进打法
第六讲:规划落地和公司业务协同演进
一、四大业务板块和十五五规划的协同发力点
1. 业务联动:城中村改造、保租房和房地产开发的资源整合路径
2. 业界协同:枢纽经济和地产开发、TOD模式的深度融合方向
二、公司化解十五五规划的核心举措建议
1. 政策适配:构筑政策跟踪和业务调整联动制度
2. 项目布局:锁住成都都市圈和交通枢纽相关重点区域
3. 本领拉升:强化绿色低碳、智慧营运等等核心本领建设
4. 协同演进:对接成都交投集团方略,强化国企使命担当
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张劲松老师
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成都交投善成实业有限公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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