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战略规划 1. 城市规划住建 可定制大纲

城市更新主题培训

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2591
城市更新主题培训
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

1.  学识标的:系统掌握城市更新的由来、演进脉络、核心内容以及施行流程,明晰其现实价值和政策导向;

2.  本领标的:能够结合典型实例拆解城市更新项目的成败要害,具备初步规划和评核城市更新项目的基础本领;

3.  素养标的:树立“以人为本、存量精进、可持续演进”的城市更新理念,拉升对城市更新复杂性和系统性的认知。

课程大纲

首讲

认知城市更新:从

“

增量扩张

”

到

“

存量精进

”

一、城市更新的由来:时代演进的必然产物

1.

全球城市演进的共性规律

(

1

)工业化后期城市衰退的普遍困境:人口离职、设施老化、空间闲置

(

2

)国外城市更新的起源:从

“

清除贫民窟

”

到

“

社区振兴

”

的理念转变

2.

中国城市更新的政策溯源

(

1

)早期

“

旧城改造

”

阶段:以拆迁重建为主的粗放式更新

(

2

)

“

城市更新

”

概念庄重提出和政策演进:从地方试点到全国推广的制度完善

二、城市更新的历史演进:中国语境下的阶段演进

1.

第一阶段(

1980s-2000s

):棚改主导的

“

拆旧建新

”

(

1

)核心特征:以破解住房短缺、改进居住条件为标的,政府主导、行政促成

(

2

)典型表现:成片拆迁、集中新建,运行层面,侧重

“

量

”

的补充

2.

第二阶段(

2010s-2020

年):存量更新的

“

提质转型

”

(

1

)核心特征:从

“

拆改留

”

到

“

留改拆

”

,换个角度看,强调历史文脉保护和功能精进

(

2

)政策标志:《关于在城市更新中防止大拆大建问题的通知》等等文件出台

3.

第三阶段(

2020

年至今):高质量演进的

“

系统更新

”

(

1

)核心特征:融合生态修复、业界升级、民生改进、智慧赋能的综合更新

(

2

)演进方向:城市更新和城市治理、乡村振兴、碳中和标的相结合

三、城市更新的现实诉求:破解城市演进瓶颈

1.

城市空间演进的内在诉求

(

1

)土地资源约束:增量空间不足,运行层面,存量土地低效利用问题突出

(

2

)空间结构失衡:老城区功能拥挤和新城区人气不足并存

2.

城市功能拉升的迫切要求

(

1

)基础设施老化:水电气管网、交通系统等等难以适配现代城市生活

(

2

)公共服务短缺:教育、医疗、养老等等资源在老旧片区配置不足

3.

民生福祉改进的核心诉求

(

1

)居住环境恶劣:老旧小区无物业,无配套,安全隐患多

(

2

)社区活力不足:邻里关系疏离,公共空间缺失

4.

典型实例:深圳罗湖区早期城市更新的动因拆解

(

1

)来由:高密度建成区、土地资源枯竭、业界结构老化

(

2

)诉求:借助更新达成

“

空间腾挪

”

和

“

业界升级

”

双重标的

次讲

拆解城市更新:核心内容和实践维度

一,城市更新的核心内容:多维度的系统工程

1.

空间重构:精进城市物理形态

(

1

)老旧小区改造:建筑本体修复,公共空间营造,配套设施完善

(

2

)老旧厂区更新:工业遗产保护,功能置换(文创、科创),环境整治

(

3

)老旧街区复兴:历史风貌保留、业态升级、交通组织精进

2.

功能升级:激活城市演进动力

(

1

)业界更新:老旧商业区转型、低效业界园区升级、革新空间培育

(

2

)公共服务完善:新建或者改扩建学校、医院、社区服务中心等等

(

3

)交通系统精进:打通微循环,增设公共交通站点、建设慢行系统

3.

生态修复:构筑宜居城市环境

(

1

)污染场地治理:工业遗址土壤修复、水体生态改进

(

2

)绿色空间营造:口袋公园,屋顶绿化,社区绿地建设

4.

文脉传承:守护城市历史记忆

(

1

)历史建筑保护:修缮文物建筑,保留历史街巷肌理

(

2

)信念元素植入:将地方信念、工业信念融入更新规划

5.

典型实例:上海新天地

——

历史街区更新的内容实践

(

1

)空间重构:保留石库门建筑外观,具体来看,改造内部结构适配现代商业

(

2

)功能升级:从居住功能转向信念、商业、旅游复合功能

(

3

)文脉传承:延续海派信念基因,成为城市信念地标

三讲

施行城市更新:从规划到营运的全流程

一、城市更新的施行流程:规范有序的操作架构

1.

前期筹备阶段:夯实更新基础

(

1

)现况调研:开展城市体检,摸清空间、功能、民生等等问题底数

(

2

)意愿征集:借助居民议事会、公司座谈等等方式凝聚更新共识

(

3

)项目谋划:筛选更新项目、明晰更新范围和标的

2.

规划规划阶段:科学拟定方案

(

1

)编制更新规划:衔接城市总规、控规,明晰规划条件

(

2

)方案规划:结合民生诉求和城市定位,完成建筑、景观、功能规划

(

3

)专家评审和公示:确保方案的科学性和公众参与性

3.

审批施行阶段:高效推进落地

(

1

)手续办理:完成立项、规划许可,施工许可等等审批流程

(

2

)资金筹措:整合财政资金,社会资本、居民出资等等多元资金来源

(

3

)施工组织:规范施工管控,减少对居民生活的影响

4.

营运维护阶段:保障长效演进

(

1

)物业管控:构筑老旧小区长效管将控度

(

2

)业态营运:对商业、业界类更新项目开展专精营运

(

3

)动态监测:跟踪项目运行成效,及时精进调整

5.

典型实例:广州永庆坊微改造的施行流程

(

1

)前期:

“

绣花功夫

”

调研,具体来看,逐栋记录建筑状况和居民诉求

(

2

)施行:采用

“

小规模,渐进式

”

改造,边施工边征求意见

(

3

)营运:引入专精队伍营运,达成

“

修旧如旧、活化利用

”

四讲

将控城市更新:成败要害和隐患规避

一、城市更新的成败要害:核心要素拆解

1.

政策支持:构筑完善的制度保障

(

1

)土地政策:明晰存量土地盘活,用途变更的规则

(

2

)财政政策:合理安排财政补贴、税收优惠等等激励措施

(

3

)审批政策:简化审批流程,构筑绿色通道

2.

规划引领:坚持科学系统的规划理念

(

1

)防止

“

千城一面

”

:结合城市特色和片区文脉开展规划

(

2

)防止

“

大拆大建

”

:严格将控拆迁比例,保护存量建筑

3.

资金保障:构筑多元可持续的资金制度

(

1

)政府带出:发挥财政资金的撬动作用

(

2

)市场参与:借助

PPP

模式、特许经营等等勾住社会资本

(

3

)居民出资:鼓励居民借助公积金,自筹等等方式参与改造

4.

民生为本:充分尊重居民的主体地位

(

1

)保障知情权:全程公开更新方案和进展

(

2

)保障参与权:构筑居民参与决策的制度

(

3

)保障收益权:让居民共享更新带来的价值拉升

5.

营运本领:确保项目长期可持续

(

1

)专精营运:引入具备心得的营运队伍

(

2

)业态适配:结合片区诉求规划合理业态,防止空置

6.

典型实例:北京首钢园区更新的成功心得和某老旧小区改造的失败教训

(

1

)首钢成功要害:政策支持、规划先行、业界融合、生态修复

(

2

)某小区改造失败教训:忽视居民诉求、资金链断裂、缺乏长效营运

五讲

展望城市更新:未来趋势和革新实践

一、城市更新的未来演进趋势

1.

数智化赋能:智慧更新成为新方向

(

1

)智慧规划:利用海量资料、

GIS

技艺精进更新方案

(

2

)智慧营运:借助物联网、机器智能拉升社区和园区管控效率

2.

绿色低碳:践行可持续演进理念

(

1

)绿色建筑:推广节能材料和技艺在更新中的运用

(

2

)低碳营运:构筑绿色交通,低碳能源系统

3.

共建共享:多元主体协同参与

(

1

)政府:从主导者转向带出者、监管者

(

2

)公司:发挥资金、技艺、营运优势

(

3

)居民:成为更新的参与者、督导者、受益者

二,典型实例:雄安新区启动区城市更新理念实践

1.

核心理念:

“

未来之城

”

的更新思路,融合智慧、绿色、人文

(

1

)规划:数智化孪生城市,达成规划、建设,营运全流程智慧化

(

2

)实践:坚持

“

留改拆

”

并举,保护传统村落和生态环境

三、收束和拉升:城市更新的核心推演

1.

核心推演:以人民为中心,以城市高质量演进为标的

2.

实践启示:平衡好政府、市场、居民三方关系,兼顾效益和公平

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

1. 城市规划、住建、自然资源、城管等等政府部门相关事务人员、2. 房地产开发公司、城市营运公司。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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