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战略规划 台州市椒江区财政局领导干部 可定制大纲

“紧日子”下破局之道:地方财政痛点深度剖析与系统性解决方案

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2601
“紧日子”下破局之道:地方财政痛点深度剖析与系统性解决方案
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课程大纲

模块一:破冰导入

——

椒江财政现况和时代要求(

30

分钟)

1.

椒江财政

“

紧日子

”

具象化:

◦

资料痛点:收入下滑(一般公共预算收入降

3.8%

),支出刚性(民生支出占比

75.2%

),债务防控压力

◦

政策机遇:

2025

年已争取专项债

/

格外国债等等资金

100

亿元以上的实践启示

1.

十五五规划对地方财政的三大硬性要求:

◦

提质增效:从

“

规模导向

”

到

“

绩效导向

”

(结合椒江零基预算改革)

◦

多元增收:摆脱土地倚重(椒江土地财政占比现况拆解)

◦

隐患底线:隐性债务化解和

“

三保

”

底线筑牢

模块二:宏观形势和

“

紧日子

”

深度解构(

40

分钟)

1.

宏观经济三重压力下的地方财政困境:

◦

收入端:税收增长乏力,土地出让收入下滑(全国

+

浙江典型资料)

◦

支出端:民生保障、基建补短板,债务还本付息三重刚性

2.

“

紧日子

”

破局的核心推演:

◦

不是

“

砍支出

”

,而是

“

优结构

”

(宿州实例:两年压减非刚性支出

6.24

亿元,换个角度看,统筹用于民生)

◦

不是

“

等等政策

”

,往细里说,而是

“

创财源

”

(台州金投集团股权收益补充财政实例)

3.

交流思索:椒江当前最紧迫的

3

个财政痛点(实地收集,就一线经验说,后续实例针对性回应)

模块三:必然转型

——

从土地财政到股权财政的路径和实例(

60

分钟)

1.

转型必然性:

◦

土地财政瓶颈:房地产下行导致土地收入不可持续(椒江相关资料佐证)

◦

股权财政优势:长期造血、业界赋能、跨区域增收(中国台州网制度拆解)

4.

实操路径和典型实例:

◦

路径一:国资平台主导(台州模式)

▪

实例:台州市政府持股台州银行获分红,金投集团基金投资收益

▪

落地要点:构筑

“

投

—

融

—

建

—

管

—

退

”

闭环(参考凤翔区国资营运)

◦

路径二:业界基金撬动(浦江实例)

▪

实例:财政投入

2.4

亿元,撬动社会资本

1.36

亿元,炼就

18

亿元葡萄全业界链

▪

适配建议:椒江可锁住主导业界,设立专项业界带出基金

◦

路径三:资料财政培育(未来方向)

▪

实例:国资资料营运公司开发公共资料,形成新增财力(中央

“

资料二十条

”

落地实践)

5.

椒江适配行动清单:

◦

盘活现有国资股权:拉升国有资本经营预算调入一般公共预算比例(参考常州

40%

准则)

◦

重点业界股权投资:锁住椒江

“

六大片区

”

建设,落地时,定向投入新兴业界

模块四:核心解法

——

财政四张表整体统筹实操(

60

分钟)

1.

四张表统筹的核心推演:打破预算壁垒,达成

“

资金池

”

效应

2.

全国

/

省内实操实例深度剖析:

◦

实例

1

:常州

“

统、调、效

”

模式

▪

要害动作:盘活存量资金

70

亿元,具体来看,跨预算调入比例拉升至

40%

▪

可复制点:椒江可扩大结余资金收回范围(参考

“9

月

30

日后未下达资金一律收回

”

)

◦

实例

2

:宿州零基预算改革

▪

要害动作:清理整合惠企政策至

35

项,在实际应用里,绩效评价核减

2025

年预算

1497

万元

▪

可复制点:椒江可深化

“

三保

”

支出优先排序,换个角度看,严控超财力支出

◦

实例

3

:椒江本地实践

▪

现有成效:

2025

年盘活资金

1.8

亿元,往细里说,压减非刚性支出

2.6

亿元

▪

深化方向:构筑跨年度资金统筹制度(参考宿州

1.87

亿元结转资金统筹实例)

6.

统筹落地步骤:

◦

第一步:清家底(资产、资金、政策周全清查)

◦

第二步:建制度(跨部门预算衔接,绩效全流程管控)

◦

第三步:强督导(重点项目

“

双监控

”

,换个角度看,参考宿州收回低效支出

2200

万元)

模块五:实例研讨和椒江破局路径共创(

20

分钟)

1.

分组研讨:选取

1-2

个典型实例(如浦江业界赋能、常州预算统筹),落地时,结合椒江实际提出

3

条可落地建议

2.

实地交流:各组代表发言,讲师点评提炼

并做课程收束

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

台州市椒江区财政局领导干部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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